活动施工方案（精编3篇）

活动施工方案（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“活动施工方案（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！优化施工的活动方案1第二节优化施工优化施工，首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺，不断提高施工技术管理水平，提高施工生产效率。因此，本项目优化施工方面的工作，建议从施工现场入手，在本工程项目建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境，以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到本工程项目优化施工之目的。一、施工现场1.科学性和可行性施工现场管理的意义首先在于，它是进行项目各项施工，逐步改善施工方法、优化施工工艺的“舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。因而这个“舞台”的布置正确与否是“节目”能否顺利进行的关键，也是本工程项目优化施工的根本所在。其次，施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”。施工现场管理很难和优化施工等技术管理工作分开，优化施工也必须和施工现场管理组合，二者如果结合良好，就可一举多得，反之，优化施工将成为“空谈”。因此，施工现场管理是优化施工工作的“基础条件”，优化施工是施工现场和技术管理的“必然结果”。最后，由于国家对于安全、环境保护和节约资源的重视，有关法规的健全，以及在市场经济的剧烈竞争形势下，施工企业已逐渐了解优化施工的重要性。为增强企业在市场的竞争力，施工现场管理、施工技术管理、优化施工工艺将会得到普遍的重视。2.社会经济效益通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施。使本工程项目施工进展有条不紊，对减少二次材料搬运，提高机械利用率，减少材料库存损失，防止安全事故等社会。经济效益都有明显的作用，安全、环境、消防、宝保安也均能得到有效的保障。二．施工质量1.建立交接验收制度的建议根据本工程的规模特点，为了减少和避免工程中施工单位之间可能产生的矛盾，打破施工中各单位之间的本位主义，增强合作意识，使前道工序的施工单位为后道工序的施工单位创造必要的施工条件，提供合格产品，减少质量纠纷，对保证工程质量非常重要，为此要根据工程实际情况，牵头制定前后道工序施工单位之间开工前的技术交底，完工后交接验收制度。前道工序施工前，由监理单位组织前道工序施工单位进行相互技术交底，后道工序施工单位向前道工序施工单位介绍后道工序的施工方法，对前道工序的质量要求，前道工序质量问题可能对后道工序产生的影响，以及需达到的必要条件等，使前道工序施工人员对后道工序有技术有技术方面的了解。前道工序施工单位明确施工方法、技术标准、肯能存在的质量问题及希望后道工序应考虑的相应措施，产品保护需注方案意的问题等。增进互相了解，以便相互密切配合。这样与开工前相互交底制度相配套，同时建立完工后交接验收制度，即前道工序完工后，由监理单位组织后道工序的施工单位参与质量验收，验收合格后共同签署交接扬手记录。效益：可减少和避免前后工序施工单位之间的纠纷和矛盾，同时，也促使前道工序提高质量意识，努力保证提高施工质量。2.严格工序控制、杜绝假资料现象在施工过程中，每个工序都必须严格把关，使承包商养成良好的习惯，也使本工程的资料与进度同步，真正做到“做你所写，记你所做”，确保本工程资料能真实反应工程实体。效益：保证工程实体的质量，同时保证质保资料的质量.3.关于严格审查检验原材料质量的建议在本工程施工过程中要严格审查提供商的质量信誉、工程实例、业绩等。要特别注意的是防止已淘汰和已更新换代的产品流入到本工程，电缆到货后要按照规定抽样送检。现场监理必须严把此关，否则，日后将问题成堆，无法根除。所以，宁愿多花一分钱，也一定要保证产品质量。具体效益：可以有效杜绝、减少伪劣产品在本工程上使用。三．施工进度1.用科学的动态控制方法编制总进度计划工程进度控制的重点就是如何从采用科学的动态控制方法来控制总体进度计划，从而确保在规定的施工工期内交付给业主使用，在总进度计划的指导下，编制各分部分项工程的进度计划，作为施工过程中监理对施工进度方面的检查依据。效益：能够使工程总进度计划具有科学性、合理性和可操作性。2.将节点工期纳入奖罚目标管理一般的工程合同仅建立一个总的工期，即完成工期的工期奖，这样的工期奖存在一些问题，主要是：承包商在最终完不成工期时已没有多少时间来赶工，造成实际工期滞后的事实。因此，建议将总工期分解到各个节点工期里，控制节点工期保证总工期，并将总工期奖分解为节点工期奖，原则上不会增加业主的额外负担，但可以使工期可控制性增加。3.建议加强对重大方案的审查建议：业主方、监理、施工单位均应加强对重大方案的审查，并以严肃认真、求实的态度进行分析论证、重大方案实施前均应经过承包人自评——监理工程师审查评估）——专家组（业主、设或其他部门）审验的程序，从而保证工程进度控制的科学性、合理性。效果：能有效推动进度计划的全面实施，不盲目决策，不打乱仗，使现场作业有条不紊，保证施工安全，有利于施工进度。(赠送)售后服务方案1.售后服务概述方案公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、服务与保证期在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：１、售后服务期；２、维护人员；３、售后服务项目；４、服务响应时间。三、售后服务期在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作方案水平情况及人员流动情况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。7、对于运行时间较长的端拾器项目，公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况，定期到客户方进行巡视、检查，并做出记录，记录归档保存。8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工，保证安装质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修作为项目承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同的规定，向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起，在保质期范围内免费维修。10、保修期内设备损坏，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负责免费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行，公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则，全心全意地为客户着想，全力以赴的进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。五、保修服务内容及范围我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务，有效期从项目验收后，业主在竣工报告上签字之日起。1、响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分；2、维修地点：用户现场。我公司负责实施的所有系统项目，在正常环境下做适当使用时所发生的故障，我公司将提供约定保修服务。非当前故障，我公司安排提供服务，但需按收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括：非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内：1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；2、现场环境不符合我公司建议的规范；3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动；4.设备的维护和信息处理方式。六、系统维护方案１、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培训，同时制定各个系统项目操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。２、系统维护保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务，使它们保持良好的运行状态。３、月度保养坚持月度维护保养，保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。七、维护及服务支持措施１、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改，我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。２、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后，如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下，我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。３、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题，我方提供电话咨询服务。４、投诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话(赠送)售后服务方案1.售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主方案提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、服务与保证期在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：１、售后服务期；２、维护人员；３、售后服务项目；４、服务响应时间。三、售后服务期在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进