PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建://www.pdffactory.com高速发展的汽车工业2002年产量310万辆增长36%其中轿车51%2003年上半年产量207.7万辆预计全年产量达410万辆预计2007成为世界第三大市场仅次于美国和日本未来5年世界汽车市场总增量的25%来自中国PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建市场高速增长,需求旺盛价格竞争激烈,导致成本压力新车型推出周期缩短价值由生产转向服务由集团购买转向私人购买PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建•100多家总装厂,小规模生产•产品开发周期36–48个月•分级的供应链信息流•推式–按库存制造•与交易合作伙伴的有限合作•复杂的业务流程•僵化的、高成本的系统•本地优化•合作与兼并,大规模生产•快速车辆开发周期18–24个月•并行的供应链信息流•市场拉动–按订单制造•与交易合作伙伴协作和知识共享•简化的业务流程•灵活的、低成本高效益的系统•全球优化今天明天PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建&生产力保留客户建立终身的关系拓展市场关心需求降低成本PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建“按订单制造”或许只是一种理想状态,然而,供应链效率的提高与可产生更高边际利润的产品恰恰为我们铺就了实现这一理想的可行之路。这就是由“推式”至“拉式”的模式转变结果。–在向BTO转变的过程中可获得的效率全球优化与本地优化的对比库存大幅度降低提高从经销商到OEM乃至供应商的生产力增加配置的数量减少平台的数量减少组件模块的数量–边际利润随汽车满足客户需求的提高而提高PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建、部件、商品资金第2层供应商第3层供应商未来汽车行业网络敏捷/灵活的合同制造与装配信息PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建、服务、最终配置、销售厅支持、测试驾驶OEM/VBO品牌、设计与配置管理第1层品牌与模块设计管理第1层供应商装配商零售商、部件商店或服务中心客户/最终用户第4层供应商物料、配件、商品资金第2层供应商第3层供应商未来汽车行业网络敏捷/灵活的合同制造与装配企业对企业供应链、产品开发、采购企业对消费者产品配置、订单跟踪、客户信息、财务处理、保险部件商店与服务中心售后信息远程信息处理服务供应商销售、服务与车辆管理PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建%5%资产利用资产利用1010--25%25%生产总成本生产总成本55--10%10%保修成本保修成本10%10%供应链总投资额供应链总投资额3333--50%50%资料来源:资料来源:MorganStanley公司,Forrester,Big5咨询公司,WSJ,OracleIT运营方面财务方面质量质量20+%20+%客户满意度客户满意度20+%20+%执行周期时间执行周期时间4040--60%60%系统数量系统数量2525--90%90%应用定制应用定制5050--100%100%ITIT总成本总成本20%20%PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建,FilesCalendar信息系统架构IndustryDataWarehouseViews&DWStructuresBusinessDataTCA行业应用开发门户OAI应用集成个人效率商品化软件商业智能先进分析工作流,预警PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建$$MMPDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建,准备在全球范围内采用Oracle技术。通用已经将此技术扩展至其合资企业GMBuypower、FordiProcurement、SubaruFinancials&OrderManagement、NissanofAmericaWarranty、HondaMotorcycleProductDevelopment、FiatHR&Financials等OEM产品中的许多核心功能均由Oracle驱动正在使用Oracle技术和应用以获得全球增长的第1层供应商--Delphi、Cummins(13个站点)、Eaton(22)、ArvinMeritor(12)、Dana(9)、AmericanAxle、Lear...PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建://www.pdffactory.comOracle在汽车行业的客户PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建“Oracle提供了从底层数据库平台到全面电子商务解决方案在内的一整套企业信息化体系架构和方案,而且全部基于Internet架构,Oracle产品的灵活组合性方面具有出色的表现,是一个多组织结构的产品,其搭积木的方式很适合像我们这种历史悠久的企业,对于我们以后信息系统平台的发展有很大的帮助。具有良好的伸缩性和扩展性,能够满足我们不断完善企业信息系统建设的需要。”——长安汽车(集团)信息化主管马军PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建,其强大的功能和完整的产品线以及领先的理念,能够为我们成功部署ERP系统、并在未来ERP系统的进一步扩展提供强大支撑。汉普顾问公司对ORACLE产品各个模块的深刻理解、以及对汽车制造业信息化建设的洞察力,再加上北方股份决策层的大力支持,确保了Oracle软件能够在北方股份成功应用。系统实施后带来的明显效果就是信息的全面集成,使公司能够全面了解决财务、库存、生产的每一个环节,实现业务全过程精细管理,从而能够加快资金流转率,提高管理效率。--内蒙古北方重型汽车股份有限公司财务总监邱江PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建,是由一汽集团公司现有的九个专业厂和八个外合资(控股、参股)子公司组建而成的。是目前国内最大的汽车零部件生产基地。消除管理的信息孤岛问题,实现信息高度集成,以集成的信息流加强对企业资金流的管理,以及加强对企业的物流控制,达到真正有效的经营动作控制。PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建://www.pdffactory.com您现在处于什么位置?主要绩效指标勉强合格稳定最佳实践转型库存周转468-1012供应链成本占收入的百分比3.53.32-32.1“订单到提交”的天数1072-31交付绩效与请购之百分比85909298预测精确性607075-8590毛利百分比2510-2030计划执行情况708085-9095供应链循环星期数262417-2215*仅为样例,实际的结果会依范围不同而变化今天12个月的目标最后目标PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建…转型最佳实践稳定勉强合格1.缺乏基本的流程控制2.流程被控制在一般绩效水平3.流程绩效等于或优于竞争对手的绩效4.利用互联网商务实践重新定义行业的流程绩效…以确定您目前所处的位置和您急需做的事情PDF文件以FinePrintpdfFactoryPro试用版创建://www.pdffactory.com