岗位职责目原则【范例4篇】

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岗位职责目原则【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“岗位职责目原则【范例4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!项目部目岗位职责【第一篇】总经理岗位职责1、制定和组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;2、根据集团公司下达的年度经营目标,组织制定、修改,实施公司年度经营计划;3、负责与集团总公司保持良好沟通,定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;4、负责公司员工队伍建设,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;5、大力推广房产公司房屋销售,做好旧欠款及回款的各项收缴,确保房地产自行运营的开支;6、负责对外关系梳理及政策对接,房地产人事管理;7、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;8、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动,处理重大事件,并向集团公司汇报。工程副总岗位职责1、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;2、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;3、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;4、施工现场工程进度、质量、安全生产的管理协调;对施工现场经济签证做好组织核实、确认、上报;组织每月的质量联合检查,并提出考核评比标准要求;按公司要求编制项目进度控制计划,进行施工进度管理5、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;6、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;7、负责制定工程款、材料款、设备款的支付计划;8、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理相关事务。财务总监岗位职责1、主持制定公司月度、季度资金计划,并负责督导调整、实施。2、负责管理公司整体的财务成本,并对最终结果负责3、主持公司财务管理体系的建设,拟定制度并监督实施;负责公司的会计审核和财务分析工作。4、协助总经理制定公司的销售目标和销售策略,负责年度销售计划方案的报审及完成措施的制定,并确认落实;每季度末认真全面的对市场进行了解和掌握,组织有董事长参加的专项分析会。5、做好房屋销售一切宣传营销活动,大力开拓市场,利用全民资源进行房屋销售;6、掌握、了解公司内外动态,市场动态,同行业动态,及时向总经理反映,并提出合理化建议;7、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;8、汇总市场信息,洞察、预测市场危机,提出营销工作的创新进建议报批;把握重点客户,控制营销动态;9、根据业务特性,过程控制,降低销售费用;参与重大销售谈判和签定合同;10、根据公司发展需要,不断优化房屋销售方案及宣传方案。总经理助理岗位职责1、协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施,协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施,协助总经理进行外部联络及对外拓展相关工作事宜;2、编制和审定工作计划及总结:制定办公室年度工作计划,公司月度、季度和年度工作计划和总结的编写,核定直接下级年度工作计划;3、负责公司日常行政事务:负责公文的起草和下发,文件的上传下达,负责客户、领导接待及企业介绍,负责组织检查、审核办公用品、工作服、礼品、办公用品采购及办公设备采买、维修申请,负责公司公章的管理及盖章内容的审核,审核签批办公室日常各项费用报销票据;4、负责公司管理制度的编写、修定和执行督导工作,负责办公室日常管理及公司对外项目的资料整理及报批工作;5、主动和有计划的按时完成开工、竣工、消防验收等涉外事务办理;6、负责房地产公司办公室管理工作;7、负责公司职工福利;8、负责考勤纪律、工资核算,员工月度评价;9、负责企业文化建设、活动计划及筹备实施。办公室文员1、做好办公室日常工作;2、收发、整理、管理公司文件、资料档案;3、做好办公室窗口形象(办公场所的整洁);4、负责工程管理中各类资料收发;5、负责所有工程及送资料的整理及归档;6、负责公司消防验收档案整理,制作消防资料;7、完成公司领导安排的其他工作。项目经理岗位职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。2、负责制定并实施工程施工组织方案,组织开展技术交底。负责建设组织施工,协调各工种、质量、进度、安全及夜间安保等过程管控;3、完善在建工程项目管理责任确认单;4、负责项目施工技术指导,工程质量检查、分项分部工程质量验收,竣工资料整理、竣工验收。5、负责主持解决工程技术上存在的问题,图纸审查、挖潜增效;6、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。7、负责抓好安全文明施工管理及对现场材料及施工环节的成本有效控制;负责工程预决算的工程量复核及签证审查。8、严格按照制定的工程进度计划、时间节点进行施工,确保在时间节点内完成施工;9、完成每月下达的任务及指令。土建工程师岗位职责1、在工程部经理领导下,负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责;2、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议;3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,独处施工单位按批准的处理方案实施;4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见,督促施工单位按批准的处理方案实施;5、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,通过现场检查,平行检验,见证取样送检,复试合格后方可投入使用;6、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作;7、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收;8、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责做好本专业工程日志;9、负责本专业的现场工程计量工作,签认并保存工程计量的数据和原始凭证,及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件;协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作,并保证资料的完整性、真实性。电气工程师岗位职责1、负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。2、负责协调设计单位与政府部门(供电局、电信局、等)确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。3、负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程成本、督促优化设计。4、负责进场前材料样品的确定,进场材料的检查符合工作。5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。6、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况7、组织,协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。水暖工程师岗位职责1、参与图纸会审和技术交底工作,审查水暖工程方案、施工图和施工方案,提出合理化建议和意见2、参与审核施工单位的施工组织设计工作。3、负责落实项目供水、排水建设以及设施的平常维护工作。4、协助项目经理制定所负责工程的水暖施工进度计划,并负责监督落实。5、负责督促施工单位按期完成水暖工程施工进度计划。6、根据设计图纸、施工规范、质量安全标准及审核批准的施工组织计划实施对承包单位的水暖工程质量的检查、抽查一级工作任务的执行与落实的监督。7、负责现场水暖施工检查与监督,对施工中的工程变更、进行现场核实及签署意见;增补工程量进行现场核实和签证。8、负责审核水暖施工单位工程的审验计量工作。9、负责水暖工程中的隐蔽项目的检查、记录、验收及功能检测。10、完成本职本职工作及上级安排的其他工作。预算专责岗位职责1、负责工程施工材料用量预算及申报;2、按照工程部进度安排,下达甲供材料进购单;3、监督检查进场材料的规格、质量、标识是否符合计划标准;4、按工程进度节点预算工程付款额度,填报付款申报单,扣除施工过程中各类罚款及各项应扣款项;5、工程竣工后对发生的工程量和工程造价进行决算;6、对工程预算进行交底;7、配合财务部处理相关工作;8、预算员做好施工材料的统计;9、完成总经理安排其他工作。10、整理、分析有关的资料、熟悉图纸,收集决算资料;11、计算单位工程预算造价;12、编制《工程预算说明》,装订签章;13、核查合同条款,调整结算内容;14、编写《工程竣工结算报告》;15、资料整理分析,账务查账;16、最终决算;17、分析差异,编制《竣工决算报表;18、编写竣工决算说明;19、将已做好的预算交于总经理审定、审批;20、竣工决算资料存档。设计专责岗位职责1、负责做好新开工程前期定位、分析、规划方案;2、以“人性化”理念为原则,负责项目总体设计,做到布局合理、经济使用;3、负责所有施工图纸、技术方案的优化,做到图纸方案无缺失;4、负责外网配套方案的设计和优化,要求合理、实用;5、为图纸会审第一责任人,做到图审及时;6、负责组织相关单位及时、准确做好图纸问题梳理,同设计院一起进行图纸会审;7、负责与设计院沟通,做好方案修正、变更,及时下发各单位;8、做好年度节能挖潜工作,同比上一年度降本在上新台阶。销售主管岗位职责1、负责新建楼盘的价格备案、面积预算、预售许可证办理等相关前期手续;2、负责新建楼盘的银行和公积金备案;3、负责协调银行和公积金,给客户办理按揭贷款相关手续及客户办理按揭和公积金情况,确保第一时间贷款到账;4、按月完成销售及回款任务,同销售员享有同等奖罚措施;5、办理房产、贷款等相关业务;6、在公司房屋竣工验收手续完成30日内,将所竣工房屋房产证总证办理完毕;8、完成领导交办的其他事宜。招商专责岗位职责1、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同2、独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。3、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。4、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。5、深刻领会公司的经营理念,服务理念,并落实到实际工作中。6、负责业务招商部整体工作的计划和部署。7、负责制订本部各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。8、负责招商工作的整体规划和市场布局,确定公司的经营档次定位和经营商品类别。9、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。10、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。11、负责部门日常经营管理,协调沟通商户关系。12、适时策划、组织、实施各类推广活动。17、负责本职工作内对招商合同的管理、建档、查询工作。制定岗位职责的目的【第二篇】制定岗位职责的目的篇1:1-明确岗位职责的目的_如何梳理岗位职责明确岗位职责的目的_如何梳理岗位职责岗位,是组织为了完成某项任务而确立的一个产物,由工种、职务、职称与等级内容组成。职责,是职务和责任的统一。本期乔布简历和大家聊聊如何明确岗位职责的目的,如何梳理岗位职责。关键词:明确岗位职责的目的,如何梳理岗位职责知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;还可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;同时岗位职责还是组织考核的依据之一;还能够提高的工作效率与工作质量;规范操作行为;所以有明确的岗位职责是很重要的。1.明确企业的工作范围、服务范围。2.确定不同业务的层次、规模、范围:一般企业可分为战略流程、运作流程、支持流程三个层次。战略流程包括企业战略的制定过程、产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程;运作流程包括营销、生产、采购、宣传、资金等具体职能;支持流程包括人力资源管理、财务管理等等。3.确定主要核心业务,绘制核心业务流程图:明确各部门在业务流程中的功能、职责。4.细化业务流程图,具体到部门内部各岗位在业务流程中的位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