房地产开发部岗位职责(通用4篇)

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房地产开发部岗位职责(通用4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“房地产开发部岗位职责(通用4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!房地产开发公司财务部各岗位职责【第一篇】房地产开发公司财务部各岗位职责房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作房地产开发公司财务部各岗位职责财务部经理直接上级:财务总监直接下级:主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业(经营)公司会计、出纳本职工作:财务管理与监督岗位职责:(1)负责完善集团的财务管理制度;(2)负责拟订集团费用管理制度,对各项支出费用校核,对费用支出实施监督控制;(3)负责编制集团财务预、决算报告,按程序报批后执行;(4)负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系;(5)负责财产清查工作,复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料,按程序报批后执行;(6)负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编制,按程序报批后执行;(7)负责集团月度资金计划的校核,按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订,按程序报批后执行;(8)负责债权、债务清算、结算的校核;(9)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳;(10)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况;(11)负责办理政府各主管部门的税费返还工作;(12)负责财务部规范化建设;(13)完成领导交办的其他工作。主管会计直接上级:财务部经理本职工作:会计核算及管理岗位职责:(1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作;(2)负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存材料、设备台帐,负责材料(设备)和工程款拨付统计工作;(3)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表;(4)负责工程类债权、债务清算、结算;(5)负责管理经济合同和施工企业开具发票控制;(6)负责项目成本分析,拟订项目成本策划方案,拟订项目成本控制实施细则;(7)负责项目总成本控制,负责与施工企业进行财务清算,编制项目实际成本控制表;(8)负责与施工企业和材料(设备)供应商经常性事务协调;(9)负责工程类往来款项的核对工作;(10)负责工程竣工财务决算;(11)负责报表编制、纳税申报工作,审核记账凭证;(12)负责支出款项的审查;(13)负责集团月度资金计划的编制、汇总;(14)部门安全负责人;(15)完成领导交办的其他工作。会计直接上级:财务部经理本职工作:会计核算及管理岗位职责:(1)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;(2)负责工程之外的债权、债务清算、结算工作;(3)负责销售合同管理及销售台帐统计;(4)负责行政费用支出核对、统计、控制;(5)负责固定资产、低值易耗品台帐登记;(6)负责会计凭证、档案的装订、管理工作;(7)完成领导交办的其他工作。出纳员直接上级:财务部经理本职工作:货币资金核算及票据的审查岗位职责:(1)负责现金和银行存款的收支业务,审查收支凭证的合法性,控制库存现金余额,定期清查盘点库存现金;(2)负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表,及时清理未达账项,对个人借款要及时清理;(3)负责与银行经常性事务协调;(4)负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表,按程序上报;(5)负责房款的收缴工作;(6)负责工资的发放和税款缴纳工作;(7)完成领导交办的其他工作。项目主管会计直接上级:房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作财务部经理、项目经理本职工作:财务管理与监督岗位职责:(1)负责项目部财务制度的执行和落实;(2)负责审查项目部的各项财务支出和有关凭证、监督项目运作;(3)负责按会计制度建账、记账、算账、报账、结帐、按现金管理制度进行货币资金的收支,处理往来帐务,清算债权债务;(4)负责定期进行项目成本分析,及时反映项目计划、成本执行情况;(5)负责项目月度资金计划的编制,按程序审核、审定后交财务部汇总;(6)负责与财政、税务、审计、银行、工商等部门的日常事务联系;(7)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;(8)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳;(9)负责办理政府各主管部门的税费返还工作;(10)负责项目部固定资产、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作;(11)负责项目部甲供材料(设备)帐簿的登记、管理及建立库存材料、设备台帐;(12)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表;(13)负责编制项目有关成本、费用报表,正确、如实、完整反映项目开发过程中的各项耗费;(14)负责对项目成本策划方案进行初审,执行项目成本控制实施细则;(15)负责会计凭证、档案的装订、管理工作;(16)负责工程竣工财务决算;(17)负责建立销售收入台帐;(18)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况,做到帐实相符;(19)完成领导交办的其他工作。项目出纳直接上级∶项目经理、财务部经理本职工作:货币资金核算及票据的审查岗位职责:(1)负责现金和银行存款的收支业务,审查收支凭证的合法性,控制库存现金余额,定期清查盘点库存现金;(2)负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表,及时清理未达账项,对个人借款要及时清理;(3)负责与银行经常性事务协调;(4)负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表,以电子邮件或其他形式报财务中心;(5)负责做好工资的发放和税款缴纳工作;(6)负责房款收缴工作;(7)完成领导交办的其他工作。房地产开发企业行政部各岗位职责【第二篇】XXXXXXXXX公司部门职责——行政部行政部部门职责1行政职能行政事务管理传达总经理指示精神和协调各部门的工作,负责上传下达,协助相关部门开展重大活动。会议管理安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时召开。负责会议安排、通知、记录和决议跟踪工作。固定资产和低值易耗品管理负责汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请、采购及费用控制。组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点。负责安排固定资产的维修和保养工作。公关接待管理负责协调与政府有关部门,与行业有关管理机构、协会、商会及其他关联单位的联系。负责重大突发公关危机的调查和处理。负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施。妥善安排外来人员的来访和接待工作。后勤保障管理负责行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用。安排好行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作。XXXXXXXXX公司部门职责——行政部负责检查公司的办公环境,督促开展绿化和保洁工作。负责检查公司的安全工作,督促定期开展安全检查和巡。负责公司食堂管理。负责公司用水、用电及电话费用的结算。负责公司活动后勤保障。文书档案及证书管理制定公司文件管理制度,并根据管理制度制定年度文件编码,组织相关人员对公司文件、档案进行建档、保管。负责公司所需文本印刷。负责公司重要文稿的草拟、审核,包括月、季、年度工作计划和总结报告等。及时处理重要文电信函的审阅、传递,下发领导签字确认的文件。负责公司内部公文及通知的发放。负责公司各类证照的申请、保管和年检工作。网络管理负责编制计算机、信息采编和网络管理等相关制度,报上级主管审核后执行。负责计算机、服务器等系统软件和应用软件的安装、调试验收和更新工作。负责对计算机及相关设备进行统一调配,保证计算机及相关设备的合理配置和有效利用。监控公司网站、程控电话、视屏监控、局域网等系统的运行,并及时排除运营隐患。维护、修复各个系统,排除故障,确保网络设备处于良好备用状态。XXXXXXXXX公司部门职责——行政部负责网站的策划、数据上传及更新任务。开展网络和设施安全保护的具体实施工作,包括防止外部攻击和内部信息泄露,并对网络重要数据进行备份,防止出现安全事故。负责组织各类办公操作系统知识培训,提升员工的计算机操作水平。2人事职能制度建设与管理编制人力资源管理的各项规章制度及员工的日常行为规范并监督实施。根据公司发展状况,及时对人力资源各项规章制度进行修改和完善。人力资源规划结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况,编制企业人力资源规划方案将所拟定的人力资源计划提交总经理审核,并根据其修改意见,对人力资源计划进行修改与完善根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;招聘管理根据公司发展需要及各部门对员工的需求状况,编制员工需求计划。选择适当的招聘途径进行人员招聘组织面试工作。做好被录用员工的入职手续办理工作。培训管理。XXXXXXXXX公司部门职责——行政部编制公司年度培训计划,报领导审批后执行。组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理。绩效考核建立健全绩效考核标准,编制考核办法及实施方案。负责员工的日常考勤管理,进行统计、整理与分析工作。负责员工的考核、评优、评先的组织工作。接受、处理有关员工绩效考核的投诉。组织编写职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。薪酬与福利组织制定适合本公司的薪酬管理制度。按规定做好日常工资计划、核算、发放及统计分析工作。根据相关规定,负责办理员工的各项保险及福利事宜。人事服务执行公司的人力资源管理制度,办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常的人事管理事宜。组织员工的职称与技术等级评定。公司人事档案管理及人力资源信息系统的维护工作。XXXXXXXXX公司部门职责——行政部行政部岗位职责一、部门负责人岗位职责1.负责监督公司《员工手册》中相关规章、制度的执行情况。随时关注国家及地方新颁布的相关法规政策,协助总经理及时调整公司制定的相关制度,并负责执行、监督、落实;2.根据总经理的要求,负责公司各类会议、接待、联欢、户外郊游活动的发起、组织、策划工作;3.负责制定本部门人员的岗位职责,并进行培训、监督、考核;4.负责公司员工薪酬体系的建立,并进行监督、落实和考评;5.负责本部门季度绩效考核的评分、考核工作;6.每周五下午,组织本部门开例会,对本周工作进行讲评、总结,安排下周工作计划;7.负责编制公司年度培训计划,并落实、安排相关培训任务;8.负责公司人力资源的年度分析,根据分析的相关数据及情况,撰写下个年度招聘计划书;负责组织、参与招聘员工的初试、复试工作,对应聘者做出公正评判,向相关部门推荐优质人才;9.对公司所需的办公耗材、办公用品、办公设备及车辆保险、保养维修、用油等,做到有计划,有价格调查报告,有总价费用控制,并与上年度办公费用作对比分析,提出下年度合理的办公成本管控线,严格监控;10.负责本部门与各政府相关部门的外联工作;11.完成公司领导临时交办的工作任务。XXXXXXXXX公司部门职责——行政部二、主管岗位职责1.负责做好公司员工劳动纪律管理工作,严格执行《员工手册》中相关考勤制度,根据“季度绩效考核实施方案”中考勤评分标准的规定,对考勤情况进行统计、核算和汇总;2.对公司电脑、办公设备的维修、保养做好记录跟踪服务。对办公用品、耗材设备做采购计划,询价后,做出价格调查报告。本着降低公司的办公成本为目的,完成采购任务;3.定期对驾驶员进行有关安全方面的教育、商务接待培训工作;4.负责做好与政府主管部门相关领导的协调、沟通工作;5.负责公司营业执照、资质的年检工作,保证公司相关证件在有效期内使用;6.根据公司年度培训计划,填写内、外培申请表,通知相关人员参加培训,职员培训后,填写培训记录表,并考核、评定所学内容的有效性,将其培训记录编入个人档案中;7.根据《员工手册》负责执行、监督公司各种人事相关制度;收集与劳动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