环保局创建文明县工作汇报(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“环保局创建文明县工作汇报(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!文明创建工作汇报1文明创建工作汇报保康县国家税务局各位领导:保康县国税局成立于1994年7月,内设13个股室中心,1个稽查局和3个税务分局,现有干部141人,负责全县中央税和中央地方共享税的税收征管工作,辖区内共有各类纳税人3107户。保康县国税局自成立以来,持之以恒地抓文明创建,干部文明素质不断提升,单位文明层次逐年提高,2004至2008年连续三届荣获“省级最佳文明单位”。近两年来,我们紧扣时代特点,把文明创建融入日常工作和生活中,致力打造具有保康国税特色的文明品牌,有力推动了国税事业又好又快发展。干部队伍人心思进,宗旨意识根植于心,文明服务自觉于行,行业风气公正廉明,税收收入大幅上涨,继2008年全县国税收入过亿后,2009年完成国税收入11757万元,今年1-10月已完成国税收入10200万元。税收征管各项指标持续高质量运转,我局工作得到党委政府和上级局的充分肯定,优质服务得到广大纳税人的认可,县委、县政府授予我局优胜单位、先进单位、先进基层党组织、依法行政先进单位等多项荣誉称号。现将我局文明创建工作情况简要汇报如下:坚持与时俱进,创新文明理念多年来,我们扎实开展创建活动,文明创建意识不断增强,创建机制不断完善,创建效果不断显现,文明执法、文明服务、文明1工作、文明生活已成为每个国税干部的自觉行为规范。多年创建历程也使局党组一班人清醒地意识到,倡导文明、传播文明、践行文明,每个干部都成为文明使者,既是提升社会文明程度、推动社会进步的需要,更是实现和谐税收、推动税收事业更好更快发展的内在需求。要想在千帆竞发的文明创建大潮中有所作为,就必须推陈出新,突出行业特色,形成自己的文明品牌。在先进的创建理念引领下,我们把文明创建与组织收入、队伍建设、税风税纪建设融为一体,整体推进,层层签订责任状。在组织实施上,一是加强领导班子建设,落实创建责任制,提高领导班子的战斗力,形成创建工作的长效机制;二是坚持人才兴税、科技兴税和服务兴税,保证民主管理规范和业务工作实绩;三是党政工青妇整体联动,多管齐下,形成创建合力;四是干部职工全员参与,丰富活动,把创建工作落到实处;五是开展关心未成年人和帮困助贫活动,营造内外和谐的创建氛围。突出税收服务,打造文明品牌在科学发展观和鲜明创建理念的统领下,我们以税收服务为抓手,向社会庄严承诺:“一切为了纳税人,一切服务于纳税人”。不断探索实践便民化、人性化、个性化服务,打造税收服务的文明品牌。湖北日报先后报道了《保康国税“三送”服务纳税人》、《把服务送到纳税人心坎上》的经验做法。抓便捷服务。一是报税方式多元化。在纳税人上门申报的基础上,推行网上申报、同城通办业务和财税库银联网,降低纳税人的办税成本。二是窗口服务便捷化。完善办税厅服务设施,整合服务功能,开展“一站式”、“一户式”、“一窗式”办税服务、自助服务、导税服务、首问服务制和限时服务制,服务质效大幅提高。三是需求服务个性化。以纳税人的个性办税需求为导向,推出延时服务、预约服务、“税收服务乡村行”、税信服务台等个性化服务。抓诚信服务。一是推进政务公开。政务公开网上固化税收服务要件,动化服务信息,方便纳税人查阅、办税,提高税收征管透明度。二是及时兑现税收优惠。落实减免税务登记证工本费、个体纳税起征点、税收抵退、税收减免等税收政策。抓规范服务。细化评议考核,发放“服务质量评议卡”、“征求意见建议卡”,开展税企恳谈,聘请特邀监察员,开展走访调查,对国税干部的服务态度和服务质效进行评议考核,硬化奖惩兑现,强化责任追究。培育国税文化铸造文明之魂文明需要文化的支撑,有文化的团队才具有战斗力,有文化底蕴的文明才能走的更远。我们注重培育以“爱、勇、忠、廉、精、和”为主要内容的保康国税文化和“克难勇进、任劳任怨、艰苦奋斗、团队协作、求真务实、自强不息”的保康国税精神,丰富文明内涵,铸造文明之魂。用正确的理论武装人。我们坚持政治学习制度,大兴读书之风,开展“双基”培训,组织科学发展观教育、解放思想大讨论,以先进理论引导干部职工树立正确的世界观和价值观,提高综合素质。以先进典型示范人。加强文明细胞创建,选树身边的典型,发挥榜样作用,激励干部爱岗敬业、自强不息。以丰富的活动陶冶人。经常开展各类知识竞赛和文体比赛,让干部职工在活动中展示才华,增进友谊,团结协作。我们组织干部观看廉政警示教育片、到廉政教育基地学习、实践,引导干部职工廉洁奉公,洁身自爱。以关心关爱凝聚人。我们关心未成年人成长,丰富儿童活动,对品学兼优的干部子女予以奖励。我们积极参与社会公益活动,资助贫困失学生,援助挂钩扶贫村,为灾区人民捐款捐物,奉献一片爱心。两年来,文明创建为我们各项工作注入了动力,将全县国税工作推上了新台阶。文明创建重在坚持,贵在创新,文明创建只有起点,没有终点,它如逆水行舟,不进则退。在文明创建征途中,我们将紧盯目标不放松,坚韧不拔,深入落实科学发展观,求真务实,开拓创新,再谱文明创建新篇章!二〇一〇年十月二十六日文明创建工作汇报2蕲春中波转播台2009-2010年度文明创建工作汇报蕲春中波转播台,成立于一九八五年,地处蕲春县漕河城区西南郊,现有干部职工30人,拥有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波发射机,担负着中央人民广播电台,湖北人民广播电台,楚天广播电台等共五套节目在鄂东南地区的转播任务,有效覆盖人口达一千多万,是我省骨干中波转播电台之一。多年来,在省广电局和无线台管理中心的正确领导和具体指导下,以确保安全优质播出为载体,围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针,通过基础设施建设塑造文明,机制改革展示文明,管理完善传递文明,队伍建设体现文明,使我台文明创建工作取得一定成绩,为我省广播事业的发展做出了一些贡献。连续三届受黄冈市表彰为“黄冈市文明单位”。我们的主要做法是:一、上下联动抓创建,形成创建合力一个领导班子就是一面“旗帜”,引导一种方向,带动一个单位文明创建工作的深入开展。一抓班子,建立文明创建机制。一是成立了由台长任组长的创建领导小组,保证创建工作有组织、有领导地进行,结合我台实际,制定了一套完整的创建规划和实施方案,保证创建工作的顺利进行,做到有章可依,循序渐进;二是制度建设完善,在公开、公正、公平的基础上,有一套奖罚分明、措施得当的建设制1度来保障。二抓学习,提高班子成员政治业务素质。坚持党支部理论学习制度,全员学习的观念深入人心,学习氛围浓厚。导学、考学、评学、促学等制度健全,学习工作化、工作学习化的要求得到落实。一方面有计划、有步骤、有系统地抓中心学习。另一方面有针对性地抓集中学习。适时举办干部培训活动,选派干部外出考察和参加党校学习,努力提高领导班子和干部队伍理论水平和执政水平,提高分析问题和解决问题的能力,提高准确把握和大力推进我台事业发展的能力。三抓队伍,提高全员整体素质。我台坚持以人为本,以班子建设为基础,以综合协调、目标管理和保障考评等三项机制为保障,以队伍建设和环境建设为依托,从提高自身的工作能力和意志品质出发,加强对干部职工的目标任务教育和克难奋进、谋事创业精神教育,进一步完善中层干部竞争上岗机制,不断增强创造力、凝聚力、战斗力和执行力。以确保精神文明建设工作和文明单位创建工作顺利开展。二、围绕中心抓创建,深化创建内涵以开展学习贯彻科学发展观活动为契机,有机结合安全播出中心工作,全面梳理了整体工作,不断加深了对文明创建工作的认识,找到了深化创建的着力点。——完善安全播出管理机制。安全播出是我台事业的生命线,是各项工作的重中之重。将安全优质播出工作放在高于一切的位置,做到逢会必讲,逢事必让,无论是人员调剂还是经费安排,所有的工作都必须服从和服务于这个中心。我台以落实工作目标责任制为主线,全面提升安全播出工作质效。一是完善制度,做到以制度管人管事。紧紧围绕安全优质播出这个主题,我台制定完善了技术部、机房的值班管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、检修制度、安全制度等,做到相关人员人手一册,开会讲制度,会下学制度,时时绷紧标准化管理这根弦。二是明确职责,做到责任落实。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、检修制度、安全制度的贯彻执行。三是细化考核,做到便于操作。2009年,在全体干部职工的共同努力下,我台圆满完成了各重要、敏感期间的播出任务,创造了历史最好水平,两年五套设备共播出约73083小时,台内停播率为每百小时秒,台外停播率为每百小时11分钟38秒。——加强设备维护责任意识。维护是安全播出的保障,抓维护就是抓我台的根本。多年来,我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护方针展开维护工作,确保设备“满时间、满功率、满调制”运行。在设备维护上,我们做到:一“严”,严明责任。全台五套设备维护工作,实行包机责任制,将任务、责任分解到人头,做到人人身上有指标,层层签订责任制,做到了维护有计划,工作有安排,保证了重点。二“勤”,勤抓维护。在设备维护中,我们坚持“勤查、勤修、勤抄、勤报”,以求准确无误地掌握发射机运行情况。三“精”,精心检修。在每一个检修维护环节上,我们不放过任何一个节点,对故障部位认真检查,认真处理,对部分关键部件进行更换,保证了设备运行后的急诊急治。四“细”,细管档案。我台狠抓了档案、器材的管理,设立专门的管理员,建立了一套完整的技术档案。五“重”,重视配套设施更新、改造。2009年,针对我台接地地井铜皮锈蚀情况严重,高频接地电阻增大,中央台、湖北台节目出现相互串扰现象。台领导非常重视,及时向上汇报,得到了上级有关部门大力支持。于2009年12月初,我台购置接地紫铜板、紫铜带、降阻剂等相关材料,设计施工方案,严格按照操作规范进行施工,重建了三个高频接地地井,消除了节目相互串扰的现象,提高了播出质量。多年来,我台设备在大家共同的精心呵护下,实现了各部发射机三大指标均在部颁甲级水平以上,保障了安全优质播出工作顺利开展,并荣获“2008年度全省广播电视技术维护管理先进集体二等奖”和“2009年度全省广播电视技术维护管理先进集体一等奖”称号。——加大业务培训工作力度。我台始终如一将学习作为提升值检人员素质的重要手段来抓。首先是完善学习制度,强化学习纪律。台内每周一上午,由技术部主任组织技术维护人员学习发射机基本原理和故障检修;每周二上午由机房主任组织全体机务员学习工作中应知应会的知识及常见问题;并组织台技术骨干,传授开机、关机过程中注意问题及处置方法,学习发射机结构原理,学习分析处理设备故障方法。其次是加大投入,在经费上重点倾斜。分期分批送技术骨干到设备厂家学习及参加管理中心组织的技术维护人员培训活动,参加学习的同志回台后传授所学知识,大家共同交流、探讨,达到了“一人培训,多人受益”的目的。三、依托载体抓创建,丰富创建内容——综治工作确保了平稳运行。通过从大处着眼,小处着手,抓住综治工作的每一个环节不放松。在综合治理工作上,以创建平安单位为重心,以排查隐患为突破口,以消除隐患为抓手,把突击性的专项整治与经常性的制度结合起来,进一步完善各项管理制度,建立长效管理机制,健全管理队伍,落实工作目标责任制,建立“群防群治”网络,在重要设施部位安装视频监控设备,完善“技防”工作,建立《安全台帐》。多年来,通过强化门卫管理,完善消防系统,各部门的协同努力,坚持不懈严防死守,我台综治工作一直保持着良好的发展态势,2008年至2009年连续两年被黄冈市综治委表彰为“黄冈市平安单位”。——环境建设实现了新的跨越。近两年,我们着力改善了干部职工生活、办公条件,完成了职工旧住宅楼的维修改造;建立起了党员活动室、书报阅览室、小型舞池、职工活动室等活动场所;建成了绿化带、池塘等绿化设施。今年,台里投资几万元购置了室外健身器材,为干部职工创造了一个更好的健身场所。如今我台环境优美,设施完备,干部职工工作安心,生活舒心,呈现出一派和谐、安详的大好局面。——文化活动彰显了寓教于乐。形成健康向