窗帘策划书4篇

窗帘策划书4篇【导读引言】网友为您整理收集的“窗帘策划书4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！窗帘订货合同书【第一篇】窗帘订货合同书需方（甲方）：本色瑜伽馆供方（乙方）：李健康为维护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及有关规定，签订本合同，共同遵守：一、甲方把本色瑜伽馆窗帘承包给乙方制作。二、制作方案：一层、二层窗户为电动布艺帘，乙方根据甲方要求制作，甲方制定窗帘样品、颜色、图案，一层、二层窗帘图案用银色烫图，图案及尺寸见附表，甲方指定窗帘样品，所有卫生间用电动木制横百叶制作，颜色甲方指定。佛堂窗户用手动布艺帘，图案用金色烫上。图见附表。三、卫生间木制横百叶，如遇到水或水蒸气而产生木片变形而造成质量问题，乙方不负任何责任。四、大厅窗帘幔高度为60cm，别的房间幔高度为40cm，幔帘形状甲方指定，以甲方拍照为准，五、乙方负责安装、运输、乙方制作的实物图案样板，甲方如看后不满意，乙方定的模板钱、布钱、烫图案钱甲方支付：4000元六、窗帘总造价：七、付款方式：乙方把电机电动轨道运输到甲方工地，甲方支付给乙方总造价30%金额余款等乙方安装完毕后两天内甲方一次性支付余款元。甲方余款未付清之前，窗帘所有权归乙方所有。八、工期为甲方装修完成后，有条件下安装窗帘，乙方未按期安装，乙方向甲方支付总造价3%的罚款。九、此合同报价不含税金。十、其它约定事项：十一、甲乙双方如有补充协议，协议有效。十二、保修：电动帘，电机乙方保修3年，终生维修，手动帘保修1年。十三、发生纠纷由双方协商解决，如不能达成协议，向甲方所在地的人民法院提起诉讼。十四、合同自签字之日起生效。十五、此合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（签字）：乙方（签字）：电话：电话：地址：地址：年月日年月日窗帘商业计划书【第二篇】办公窗帘项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告投融资可行性报告由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要项目基本信息市场前景资金筹措第二章项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章产品与开发产品概述开发技术第五章市场第六章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析swot态势分析(swot示意图第七章营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章风险及规避市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章财务概算结论篇2：布艺窗帘项目商业计划书布艺窗帘项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险篇3：布艺窗帘项目商业计划书布艺窗帘项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要项目基本信息市场前景资金筹措第二章项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章产品与开发产品概述开发技术第五章市场第六章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析swot态势分析(swot示意图第七章营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章风险及规避市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章财务概算结论篇4：百页窗帘项目商业计划书百页窗帘项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。）相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.投融资可行性报告由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章摘要项目基本信息市场前景资金筹措第二章项目概况建设环境建设规模建设期总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章产品与开发产品概述开发技术第五章市场特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.第六章竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析swot态势分析(swot示意图第七章营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销第八章风险及规避市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章财务概算结论特别提示：时间和数据按月/季度随时更新.篇5：布料窗帘项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2013年资金申请报告)及融资对接目录第一部分当前布料窗帘项目融资渠道及商业计划书作用体现..............................................3第二部分《布料窗帘商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）.............4第三部分高质量布料窗帘商业计划书编制关键点说明（专家答疑）...................................9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？...................................................................9二、商业计划书应怎样对布料窗帘项目进行估值才科学？...............................................9三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？.........................................................10四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？...........................................10五、商业计划书编制细节提示.............................................................................................13第四部分布料窗帘项目商业计划书内容节选......................................................................14一、项目合作方式内容节选..........................................