马年工作总结范文(精编3篇)【导读引言】网友为您整理收集的“马年工作总结范文(精编3篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!工作总结马军1思想工作总结马军(2011年6月10日)我自1998年7月参加工作,先后在县代赈办、发展计划局综合股任财务人员,2010年4月经单位推荐借调到民政局徐家坪敬老院负责日常工作至今。回顾过去,虽然我一直在机关从事后勤管理工作,在近一年多的时间又兼顾接触到了基层群众工作,但在我的记忆里却是那么的感触良多,那么的记忆犹新……现将近年来本人思想工作情况简要总结如下:一、加强学习,提高素质作为徐家坪敬老院负责人和县发改局综合股负责财务报账及后勤的工作人员,我深知只有不断学习新知识,掌握新本领,提高自身能力素质,才能保证局机关正常运转,也才能在敬老院抓好班子、带好队伍、搞好五保老人的各项工作。因此,自己坚持把学习党的政策理论和国家的法律法规作为提高自身能力素质的第一追求,利用工作之余认真自学党的十七大及十七届五中全会精神、“三个代表”、科学发展观重要思想、《党章》、《公务员法》《会计法》、《政府采购管理办法》等学习篇目,撰写学习笔记和学习心得体会,并结合敬老院工作现状和自身工作实际加以消化吸收,在思想上、政治上、行动上更加自觉地同党中央保持高度一致,始终把自己的责任和使命与五保老人的冷暖紧密的联系在一起,进一步增强工作责任感、使命感和紧迫感。同时学习借鉴发达地区工作经验,以文明敬老院为主体认真开展创先争优活动,提高服务水平。通过学习实践,使自己的政策理论水平、工作能力得到提高,综合素质明显增强,经受住了繁重工作任务和复杂工作局面的考验,也更加坚定了自己积极进取的信心和决心。二、用心工作,甘当公仆在敬老院管理工作方面,我坚持用心工作,甘当公仆,不断加强院务管理,推进院务管理在上新台阶。一是抓安全管理工作,每月或不定期对院民进行安全教育,让院民从思想上重视安全工作的重要性;每周或不定期对院内及院民宿舍进行安全排查,严禁院民私藏违禁品,如农药、刀具等,严禁院民私接电源,生火做饭;定期对消防用具、监控设施、电缆电线进行维护保养,防止老化失灵;加强院民的思想政治教育,促进院民之间和谐团结,防止打架斗殴事件发生。二是抓物资采购工作,严格按照采购计划单上物品,按规格数量采购,不采购不需用或霉烂变质物品;在每次采购过程中,坚持价格相同情况下质量优先,确保物美价廉,并由售货方提供物资采购明细清单,标明数量、单价,必要时进行备注说明;认真保管好物资采购清单及采购原始凭证和入库清单,并及时与出纳进行帐务清算;如遇特殊采购应向院长请示,并告知使用人以免引起不必要的误会,采购回的物资应及时与库房联系入库。三是抓院民医疗服务工作,坚决杜决使用过期药品,严防药品中毒事件发生;对院内无法医治的病人,应请示上级,及时送往中心卫生院或铁路医院就诊;及时办理院民住院入院手续和接送院民出入院;对无需住院院民,应及时接送大夫来院问诊或送院民去门诊就诊;定期对医务室备用药物进行清点,及时补充药物;严禁擅作主张乱开药物。四是抓财务管理工作,严格遵守财经法规,按照规定标准及时发放工资,院民零花钱等,及时报销各项费用,每10天进行一次财务清查。开支合理,凭证真实,手续齐全,责任明确,凡不符合报销规定,无规范条件,无经办人签字和未经院长签字的各类报销单据不得报销;定期做好院务公开工作,院务公开经院长签字审核后及时公布;配合相关人员定期做好院内固定资产及药库、仓库的清查盘点工作,认真填写物资盘点表,做到帐实相符;按财务规定,妥善保管和处理原始凭证,帐本,工资清册,财务报表等财务资料;按月进行成本费用核算,及时提供相关财务数据,以便决策;及时登记各界捐赠或上级划拨的物资物品并入帐;清正廉洁,不贪污、挪用公款;及时认真办理上级交办的其它相关财务事项;及时清结各类应付款项,确保不发生客户来院或电话催要事件;认真做好固定资产管理工作和院办经济收入登记工作,大项开支经领导职工商议。五是抓卫生管理工作,对院民宿舍外环境卫生进行划分卫生责任区,指定卫生人,组织院民每天进行清扫,并对陋习劣迹进行批评教育;对院民室内卫生,组织院民每天进行清扫地面,洗刷马桶,洗手池,擦窗户,桌面,整理床铺,并进行每天评比;每周组织院民统一理发剔须一次,按季节,不定期组织院民洗澡,每月统一洗床单、被套、枕巾一次,组织院民每10日换洗衣服一次,并尽可能统一着装;每周组织院民进行环境卫生意示教育一次,提高院民卫生意识。随时进行院内环境卫生监督检查,确保院内环境卫生,个人卫生良好,发现问题及时妥善处理,上述事项,所有工作必须有工作纪录,确保院内干净卫生,杜决院内脏乱差现象发生。六是抓安全管理工作,坚守岗位,不擅自离岗;及时认真登记好门卫日志,做好员工考勤、院民考勤、来人来访登记工作,不得弄虚作假,做人情。大门要及时开启,关闭;不擅自放院民外出,不准闲杂人员进入,对来院询问者热情礼貌。七是抓库房管理工作,保持仓库内卫生,整洁、防虫、防鼠、防霉变;采购或外界捐赠和上级拨划物资及时入库,认真检验采购物品质量和数量,并认真填写物资出入库清单,对不符合质量要求或不需用物品物资可拒收;根据情况需要,定期不定期配合相关人员进行物资盘点,认真填写物资盘点清册,提供决策依据;认真做好院办经济收入登记入库,出库管理工作,配合财务人员进行院办经济收入入帐工作;清正廉洁、不徇私舞弊、坚守自盗;根据需要,及时发放相关物品物资,并办理相关出库手续。八是抓文书档案管理工作,认真做好文件资料的收发、登记、整理、归档,积极做好文件资料打印工作;保管好院民、职工档案及各种管理清册和单位印章,需用时能及时提供;按时上报上级要求的各类报表、文件资料;按时编报各种信息,调研材料和宣传材料。九是抓厨房管理工作,每周按照季节变化及院内实际编写每周食谱,张榜公布并存档;及时提供院民膳食用品采购计划;随时监督检查厨房卫生,饭菜卫生,炊事员个人卫生,严防食物中毒事件发生;每周召开院民大会一次,听取院民对膳食服务的意见;厉行节约,配合相关人员定期做好成本核算工作。作为县发改局报账员及后勤工作人员,多年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导安排,较好的完成了各项工作任务。由于财务工作繁事杂事多,因此,本人结合具体情况,按照财务制度及相关财经法规及时报账,对各类会计档案进行分类装订归档,对财务软件及时进行清理杀毒备份;按照相关规定,及时处理各项日常经济业务,按照工资报送要求,及时办理人事工资审核事宜;按照相关规定及时缴纳医疗保险住房公积金等。为此,通过自身努力,我深深体会到,近些年自己无论在敬业精神,思想境界还是业务素质、工作能力上都得到了提高,并取得了一定的工作成绩,主要表现在:能够因工作需要和认识提高去主动学习,注重提升个人修养;与同志们横向、纵向对比,始终勤勤恳恳做好后勤服务工作;严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。四、从严自律,廉洁奉公尽管自己是非党人士,但我仍然坚持带头遵守《党员干部廉洁从政若干准则》,强化党纪政纪观念,常思贪欲之害,常怀自律之心,从严约束自己,使自己的人生观、价值观和品德修养随工作生活的实践不断得到升华。不借工作和权力之便多花集体一分钱,不借项目建设之便,从中谋取私利。自觉抵制铺张浪费讲排场,搞形势,工作实实在在,主动接受组织和同志的批评和监督,自觉反省整改,做到老老实实做人,清清白白干事。五、团结同志,以诚待人团结就是力量,团结出战斗力,团结出凝聚力。多年来,我始终站在讲政治、讲正气的高度,讲团结、讲奉献,敢于承担责任,认真履职,分工负责,互相尊重,互相配合,协作共事,促进工作,始终围绕团结和谐的主题,以拼搏的精神,克难攻坚,完成任务,赢得了领导和同志们的广泛关注和好评。在上级党委的正确领导和同志们的支持下,通过自己的努力工作,较好地完成了上级组织交办的各项工作任务,并取得了一定成绩,但与新形势、新要求相比还有一定差距,政策理论水平还有待提高,服务意识还有待加强。在今后的工作中,我将认真总结经验,寻找差距,进一步改进不足,抓好工作落实,不负组织重望,做好各项工作。马红岩工作总结2电视文艺实训课暨专业汇报演出岗位总结姓名:马红岩职位:前台导演班级:08制三工作回顾在过去的两个月时间,08制三的每一位同学都在为了一件事努力着,那就是电视文艺实训课暨我们的专业汇报演出,作为前台导演,我对本岗位有着特殊的认识和体会,包括前期准备策划,中期的排练节目编排以及后期进演播厅正式彩排和演出等等。节目编排、服装、化妆、宣传、舞美基本没有不涉及的,以至于最后都不知道自己究竟需要做哪一方面,真可谓是“面面俱到”。工作之杂乱,必须把它变得井井有条才能做好,这是我体会很深的一点。演出成功的那一刻,确实如同放下了重担,每个人脸上都绽放着微笑。但是,真正进演播厅实训还是头一次,许多工作做得并不完善,需要不断改进,优点要继续发扬。在这里以文字形式写出来。希望老师批评指正。经验总结1、在我看来,前台导演的工作过程就是跑龙套的过程,正如我前面所说,工作看似非常闲杂,而且没办法做到让每个人满意。如果说总导演是协调各个导演的,我想我就是协调每个职位之间的关系。刚开始竞争岗位成功的时候,有点小兴奋,但是没想到随之而来的是各种意想不到的事情。由于刚开始对岗位认识不准确,无法明确自己的工作范围,因此做了许多不该做的,反而该做的没做。例如,在晚会策划初期,关于节目的编排方面,我把所有的事情都交给各个导演来做,自己想的是责任到人,分工明确,我在节目成形之后再做干预,但是由于事先没有及时沟通,导致有些人认为前台导演没做到位。所以,沟通时很重要的一方面,不能因为大家是同学,两人关系好,觉得很多事情就不需要说了。关于工作方面,该说清楚的必须说清楚,这样才有利于事情顺利进展。另外,就是关于团队合作之间的。个人想做到自己能力范围的最大值,就必须需要一个强大的合作团队,我们的团队往小了说就是班里的四人的导演组,往大了说就是制作系三个班。小团队分别是总导演、后台导演、制片。在节目方面,还是跟总导演交流的得比较多。到了最后租服装。宣传方面就离不开其他两人了。这台晚会包括演职人员虽然只有38人,但是要把每个人都协调好,发挥其最大的优势可不是一件容易的事情。很简单,我们都是站在一个层面上的人,没有谁比谁强这一说,所以以理服人是说不通的,你必须做让别人在其他方面去肯定你。在节目的筹备阶段,我能做的只有每天跟着排练,督促同学和自己的积极配合,做好以后的计划。我们之间的合作初期只是停留在节目层面的。制作系的大团队相对小团队来说,接触的比较少一些,但是租服装、找化妆、海报宣传的时候,我们就是一个整体。互相帮助、统一行动、十分团结。第三个问题是任何矛盾、任何问题,要内部消化。要一致,“对外”。这个问题我要单独拿出来说,是因为它也影响了我们的工作。作为导演组唯一的女生,我有一定的压力,而且对班里的同学来说,并不是每个人都服你。所以为了拉近和同学间的距离,我喜欢有事征求一下别人的意见(除导演组以外的),这样问题就出现了,许多同学觉得内部事务不公开,其实也就是一些小事。说者无意,听者有心。有的同学觉得不尊重他们。不想积极配合工作。后来总导演跟我谈话,说有些事是导演组内部的事情,对于用谁不用谁这个我们要关起门来说话,并不是不尊重同学,而是有些事越说越有事。后来我就照办了,说话是很注意方式方法,问题渐渐淡化。再有一点就是导演组内部出问题一定要马上解决,解决彻底。俗话说,“火车跑得快,全靠车头带一个”,一个好的车头必须是一个团结的队伍,只有大家拧起劲往一块使了,才能跑得快。这期间也出现了一些小摩擦,但是都顺利解决了。没有影响晚会的顺利进行。“对外”这个词是相对导演组以外的人来说,也是相对除班里以外的人来说。这包括很多方面,并且这不是一个贬义词。例如,在导演组内部做决定的时候,大家都通过的事情,个别同学不同意,这就要求导演组发挥它的功能。不能考虑过多,大局为重。再比如,节目排练的时候,我们为了晚会,要争取一切的排练时间和排练场地,这就要求大家团结一些,不是要与