薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究

南京理工大学硕士学位论文薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究姓名：丁倩申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：江卫东20090601薪酬管理公平性对组织承诺和工作绩效影响的实证研究作者：丁倩学位授予单位：南京理工大学相似文献(10条)1.期刊论文伍晓奕.汪纯孝.谢礼珊薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响-外国经济与管理2006,28(2)本文探讨了薪酬管理公平性与员工薪酬满意感之间的关系.数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性(结果、程序、交往和信息公平性)与企业守法程度是影响员工各类薪酬满意感(薪酬水平、福利、奖金、加薪、薪酬制度与管理满意感)的重要因素;企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响.2.学位论文郭玲基于组织公平理论的企业薪酬管理公平性研究——以高新技术企业为对象的实证研究2008作为社会最基本、最重要的经济生产和分配单位，企业组织内部的经济分配公平性问题，涉及分配、激励、资源配置等组织管理的方方面面，关系到群体和组织的人际和谐与工作协同关系，最终会影响到组织的效能和人力资源竞争力。本文以组织公平理论为基础，通过总结、归纳其研究成果，借鉴组织公平理论的研究方法，进行了企业薪酬管理公平性的研究。本项研究以高新技术企业为研究对象，在认知高新技术企业知识型员工的特征、高新技术企业薪酬管理的现状及问题基础上，对高新技术企业薪酬管理活动进行深入解析，从而根据组织公平等理论，对高新技术企业薪酬管理公平性的组成成分、包含因素与薪酬管理满意感的影响关系，以及个人背景信息对薪酬管理公平性与满意感的影响等，提出理论假设与概念框架。然后，依据理论假设和相关文献研究成果等设计了调查问卷，组织了对样本企业员工的问卷调查，并采用SPSS软件对问卷调查收集到的一手数据进行了分析处理。本研究得到以下结论与发现：①高新技术企业知识型员工的薪酬管理公平性主要由薪酬管理的结果公平、程序公平、人际公平以及信息公平四类组成成分构成，而且每类组成成分都包含有知识型员工认为的公平分配的重要影响因素；②高新技术企业知识型员工感知的薪酬管理公平性各成分与满意感之间存在因果关系；③知识型员工的个人背景资料在薪酬管理公平性对满意感的影响中起到中间调节作用。3.期刊论文薛明陆.李新红职业运动员薪酬管理中的公平性-体育科学研究2008,12(3)为了强化薪酬制度的激励作用.提高薪酬管理中职业运动员的公平感,采用文献资料法,运用公平理论,就我国职业运动员薪酬管理中分配失衡、项目差距大、运动员公平感差等问题进行探讨,并分析了在薪酬管理中运动员公平感缺失的原因,提出了提高薪酬管理中职业运动员公平感的克服平均主义思想、实行量化管理、加强沟通、营造公平氛围的对策.4.期刊论文汪纯孝.伍晓奕.谢礼珊.WANGChun-xiao.WUXiao-yi.XIELi-shan企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响-中山大学学报（社会科学版）2006,46(4)作者对广东省7家饭店的员工与他们的主管进行了两次问卷调查,通过纵断数据分析,探讨员工感知的企业薪酬管理公平性对员工的薪酬满意感、情感性归属感、工作积极性和工作绩效的影响.数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性与企业守法程度是影响员工薪酬满意感的重要因素;企业薪酬管理公平性通过员工的薪酬满意感和归属感,间接影响他们的工作积极性和工作绩效.5.学位论文王又华TL发电公司薪酬制度公平性探讨2008在当今竞争激烈的市场上，企业生存、发展离不开有效的薪酬管理。企业的竞争实际上是人才的竞争，如何吸引并留住人才，已成为企业关注的焦点。公平合理的薪酬仍不失为最重要和最有效的手段之一，公平的薪酬不仅可以降低企业人工成本，而且可以极大地激发员工的积极性、主动性和创造性，实现企业人力资源的竞争优势，实现企业与员工利益的平衡与最大化。本论文首先介绍薪酬的概念、涵义、分类、功能及内外在因素，薪酬管理演变的历史和薪酬体系设计的新发展，介绍公平理论，与内部公平相关工作评价技术和与外部公平相关劳动力市场工资理论及薪酬调查的方法。其次，论文以TL发电公司薪酬管理公平性为研究对象，在介绍TL发电公司概况和原有薪酬管理的基础上，着重对公司薪酬管理内部公平性、外部公平性进行了分析。最后，基于公平性理论提出该公司薪酬变革思路及该公司薪酬设计方案。本文试图探讨TL发电公司薪酬公平性面临的一些问题原因及解决方法和途经。6.学位论文吴岚企业薪酬管理中的公平问题研究2007进入世界贸易组织(WTO)后，标志着知识经济时代的来临，我国企业有了更大的危机感。企业的行销、研发、经营、管理体制，直接关系着企业的生存。随着国家对国际企业开放程度的进一步扩大，我国企业的一些竞争缺陷进一步凸显，破坏了国内企业固有人力成本的竞争优势。所以人力成本的管理，如何取得竞争优势是国内企业所面临的一个课题。企业追求员工薪酬低，工作效率高且能任劳任怨，以降低人事成本。然而就员工而言，如薪酬给付基础不对，往往会造成表现良好的员工离职或出现工作不能正常进行的情况。故企业薪酬的管理，就目前而言是值得研究的重要课题。薪酬的管理与分配是人力资源开发的核心内容之一，受到各种社会组织的广泛重视。近年来，一方面是企业员工的薪酬结构越来越丰富，薪酬的差距愈来愈大；另一方面员工的跳槽也越来越频繁，一人员的流动率愈来愈高。其主要原因在于企业的薪酬激励使员工感到不公平所造成的。如何使企业薪酬激励取得成功和获得更大的效益，这就需要进一步加强薪酬公平感的研究。同时，建立起一个“对内相对公平，对外有竞争力”的薪酬体系应该成为企业薪酬改革的目标。本文在对公平理论进行介绍的基础上，对薪酬管理的不公平性进行了分析。在借鉴前人理论和经验的基础上，通过建立科学的绩效考核体系，依据差别性原则、及时调整原则、抓两头原则和客观性原则等，以及遵循外部公平、内部公平、个人公平的方法来构建企业薪酬激励的公平性系统。同时，本文以W公司为研究对象，在对公司原有薪酬管理进行调研的基础上，分析了该公司现有薪酬制度存在的问题，讨论了薪酬制度设计的基本流程和方法。并在此基础上，结合公司的人员状况和业务特征，依据内外部薪酬调查结果进行了薪酬设计。我国目前薪酬激励体系与国外有很大的差别，在现在及未来的改革中，要以国情为本，遵循企业的客观情况，探讨、完善我国薪酬激励公平性的策略。本文的研究成果可以对国内企业提供有益的参考和借鉴。7.期刊论文汪纯孝.伍晓奕.张秀娟.WangChunxiao.WuXiaoyi.ZhangXiujuan企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响-南开管理评论2006,9(6)作者对广东省七家饭店的员工及他们的主管进行了前后两次问卷调查,通过纵断数据分析,探讨员工的薪酬公平感和满意感与他们的情感性归属感、工作积极性和工作绩效之间的因果关系.数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性是影响员工薪酬满意感的重要因素,员工的薪酬公平感和满意感会影响他们的情感性归属感,薪酬管理信息公平性会影响员工的工作积极性和工作绩效,员工的薪酬满意感与他们的工作积极性和工作绩效存在双向因果关系.8.期刊论文卢田锡基于公平性的薪酬系统设计-中小企业管理与科技2009,(31)薪酬问题在很大程度上就是一个公平的问题,只有公平的薪酬才能够吸引、保留、激励员工.本文从薪酬公平的内涵分析入手,提出了进行职位评价、进行市场薪酬调查、设计薪酬结构、设计绩效薪酬、制定公开透明的薪酬政策等措施,保证薪酬公平得到真正的实现,有利于对我国企业薪酬管理实践进行指导.9.学位论文刘毅庭快速成长型企业战略性薪酬体系构建研究2008管理的本质是对人的管理，因此管理的核心是理顺企业与员工的关系，而实现企业与员工两者关系有机结合的纽带就是薪酬。因此，薪酬管理是企业各项管理工作的关键内容。薪酬管理是否有效，薪酬体系是否健全，将直接影响企业的顺利发展。合理的薪酬体系应该将企业的发展与员工的切身利益紧密结合，因此企业发展战略应当成为构建薪酬体系的基本出发点。同时，由于薪酬体系对员工的激励效用还取决于员工对于薪酬公平性的主观感受。本文运用目标管理理论，结合平衡计分卡思想将企业发展战略分解为实际的工作责任与目标。本文提出的薪酬总额控制思路则体现了薪酬体系设计中关于解决企业所有者与企业员工两者之间薪酬分配的公平问题。本文在构建薪酬体系时在结合发展战略的基础上，重点研究了薪酬总额分配以及奖金分配体系，同时，结合快速成长型企业发展特点，在薪酬体系设计中将企业成长性与薪酬结合，体现快速成长型企业发展需要。本文研究的出发点在于通过研究不同战略选择下的薪酬体系，构建适合快速成长性企业战略性薪酬体系，希望能对战略性薪酬管理理论研究具有指导意义。10.期刊论文武志鸿.刘惠生.WUZhihong.LIUHueisheng跨文化背景下的薪酬管理初探--以公平性为研究维度-内蒙古煤炭经济2005,(3)经济全球化的发展给跨国公司的人力资源管理特别是薪酬管理带来了巨大的挑战.本文以薪酬的公平性为主要的研究点,从组织公平理论出发对薪酬管理体系与文化模式之间的关联进行了阐述,说明在不同情况下如何进行薪酬策略的选择,最后从战略和组织公平两方面提出了建议.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：eb150792-7d3b-4c71-ac52-9dfa00b65a83下载时间：2010年9月23日