铁路监理组织绩效与薪酬设计的研究

西南交通大学硕士学位论文铁路监理组织绩效与薪酬设计的研究姓名：胡和昌申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：郭耀煌20070401铁路监理组织绩效与薪酬设计的研究作者：胡和昌学位授予单位：西南交通大学相似文献(8条)1.期刊论文刘灿荣工程监理在建设项目控制造价全过程中的作用-科技资讯2010,(15)工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连.工程监理应协助业主切实做好项目全过程工程造价控制,加强技术经济分析论证能力,提高设计产品的经济性能,实现工程建设投资的合理控制,最大限度的降低工程建设的成本,获得最大的投资效益.2.期刊论文陈晓明总监理工程师必备的基本素质探析-沿海企业与科技2007,(11)在工程监理的过程中,总监理工程师是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者,其所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性,甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现.文章从总监理工程师的职责与权限出发,分析其所应具备的各方面基本素质,提出提高总监理工程师基本素质的方法.3.学位论文刘存莲新华110kV地下变电站建设管理研究2008建设项目管理是电力系统计划管理和生产管理人员经常接触的一项工作。然而，建设项目管理不同与企业管理，在工程建设中，不能套用企业管理的方法管理工程建设。本论文应用建设项目管理的基本理论，研究了地下变电站建设管理的目标控制与工程监理的原理和方法：以新华110kV地下变电站为例，对该地下式变电站建设的主客观因素进行了分析，并重点分析了运用建设项目基本管理理论的有关过程。分析和研究主要立足于投资方或业主方的角度，对业主方在建设项目的策划、投资目标、质量目标、进度目标的控制予以分析，为今后类似的项目策划和项目控制提供一个参考平台。4.期刊论文胡开庭浅谈如何做好工程监理控制工作-人民长江2002,33(10)控制是建设监理实现合同目标的重要保证和必要手段.根据三峡工程建设监理的实践和经验,从一个侧面论述工程项目建设中坚持控制程序化、标准化和科学化是做好监理控制工作的充分条件和必要条件,其中坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提;坚持控制标准化是做好监理控制工作的基础;坚持控制科学化是做好监理控制的核心.5.会议论文高发光.陈向新对长输管道工程勘察工作实施监理的尝试2002针对目前石油勘察行业操作体系不健全,勘察单位在实施中未纳入项目管理体系,存在着勘察项目责任不明,勘察成果质量下滑,勘察工作量的变化而引起勘察费用的变化时,缺项目控制和协调方,同时也影响勘察工作的开展,勘察进展控制管理也缺乏科学性,通过勘察项目监理的运行,使其行业得到制约和协调,从而保证工程建设可靠的基础资料.6.学位论文崔文波建设行业电子政务应用系统建设策略研究2006本文通过理论与实证相结合的方法，主要从业主单位信息主管的角度，系统研究了建设行业基层单位电子政务应用系统建设的策略。本文首先界定了研究工作的边界，总括了建设行业电子政务建设的宏观背景与特征，阐明了建设行业基层单位信息主管们工作的意义和实际任务所在。剖析了业主单位组织电子政务项目建设的具体流程，结合建设行业的实际，对其中诸如技术选型、法规政策、承建方资质考察等重大问题作出了解答。对现有的第三方控制思想，主要是信息系统建设监理和信息系统审计作了系统总结与评判。在此基础上，提出了与当前建设行业电子政务建设实务紧密结合的项目控制策略——全阶段控制作业模型，作为系统考察建设行业基层单位电子政务建设各环节之后，集大成的理论结晶。从第五章起，本文引入实践。在一个实际项目——某市级建设工程发包承包交易中心(暨招标办)协同工作管理平台的建设中，根据全阶段控制作业模型对各项工作作出了部署，从而验证了该模型的作用，对实际工作中的一些问题作了进一步的观察。7.期刊论文黄威.杨丽玲试论公路施工技术管理-中国科技博览2009,(30)公路施工管理是把公路设计方案变成现实结构物的重要手段.公路工程施工是一个工期长、工程量大、涉及面广且复杂的生产活动.所以,公路施工管理的实质是对施工生产活动进行合理的计划、组织、协调、控制和指挥,全部的管理工作是一个有机的整体.公路工程施工管理按其工作的性质不同进行区分,主要包括工程技术管理、财务计划管理、物质设备管理和安全保卫管理等内容.在这些管理内容中,工程技术管理是整个公路施工管理的核心.因为工程技术管理是施工企业对生产技术工作的一系列组织、指挥、协调和控制,是对施工各项技术活动和技术工作的各要素进行的科学管理工作,是实现施工项目控制目标的必要手段.只有将公路工程施工技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来,才能确保施工顺利进行,保证安全、优质、低耗、高效地按期完成项目施工任务.8.学位论文王坤水利工程施工阶段建设监理过程控制程序研究2003该论文结合临淮岗洪水控制工程南副坝工程监理过程操作实践,针对国内水利水电工程的建设管理特点,提出了一套水利水电工程施工阶段建设监理过程控制程序,阐述了施工阶段各环节应注意的关键点、处理的原则和方式.同时运用项目控制原理,考虑建设各方的职责分工和各自权限,对施工阶段的监理工作程序包括监理指令的签发、各项审批工作的过程程序、工程计量和工程质量的认定方法以及质量、进度、投资的控制手段等进行了分析研究.在此基础上,结合南副坝工程的工程特点,通过对关键问题的分析和对策研究,分别从质量控制、进度控制、投资控制、合同信息管理、组织协调等各个角度详细地介绍了南副坝工程所采取的监理工作方法和步骤.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d798bfa6-b373-445e-81fd-9e02010762d1下载时间：2010年10月1日