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0犍为县玉津房开司银座小筑商住楼监理实施细则乐山市博世建设监理公司犍为监理部二○○七年三月二十五日一、编制依据1、经总监理工程师批准的监理规划；2、与专业工种相关的标准、设计文件和技术资料；3、施工单位提交的施工组织设计。二、工程概况1、业主：犍为县玉津房地产开发公司。2、工程名称：银座小筑商住楼住宅楼。3、建设地点：玉津镇。4、结构类型：1号楼底框、2号楼砌体结构。5、建筑面积：二幢，6+1层，其中：1号楼3364.60m2，6+1层，底层门市，屋面上人；2号楼2942.03m2，6+1层，屋面上人；总计：6306.63m2。6、工程总投资：258.60万元。7、工期：2007年03月25日至2007年11月25日，工期240天。8、工程质量等级：合格。9、工程特点简要：（1）建筑物呈L形。（2）室内外高差150mm，底层设计标高为±0.000。（3）设计使用年限50年。（4）地震设防：六度设防。建筑结构安全等级：Ⅱ级2（5）楼面允许活荷载：住宅楼面：2.0KN/m2，楼梯、卫生间为2.5KN/m2，不上人屋面0.5KN/m2，上人屋面2.0KN/m2（6）楼地面：卫生间为防滑地砖地面，其余楼地面为水泥砂浆地面。（7）内墙、天棚：1∶2水泥砂浆底，表面为仿瓷涂料底料一遍（8）正立面外墙为100×100面砖饰面，其余外墙均为1：2水泥砂浆抹面。雨蓬为琉璃瓦斜坡雨蓬。（9）门：门市为铝合金卷帘门，入户门为普通双层防盗门，内门不作。窗：铝合金推拉窗，5mm厚兰玻，不带纱窗扇。（10）C20砼独立柱基和墙下条形柔性基础，设300×240mm砼JQL一道。地基持力层承载力设计值为f=140KN/m2。（11）墙体：MU10普通机砖，砖基础采用M7.5水泥砂浆，三层以下采用M7.5水泥混合砂浆，三层以上砌体采用M5混合砂浆砌筑。（12）楼（屋）盖除底框转换成为现浇楼面外，其余采用川0392G402图集第二方案制安。三、专业工程的监理特点1、基础工程：主要工种为普工、泥工、砼工、钢筋工。本工程持力层土质为粉质粘土层，监理要注意控制基槽宽度和深度。2、主体：主要工种为普工、泥工、砼工、木工、钢筋工。该阶段是资金投放量最大，工作量最繁重，持续时间长、动态性最强，出现施工质量隐患最敏感的阶段，存在众多影响质量、进度、造价目标实现的因素，是监理的重点阶段，需要进行严格的系统控制。33、装饰装修：主要工种为装饰工、细木工、油漆工等。该阶段工艺要求高，工种配合性强，成品保护任务重，是监理的重点和细致的协调阶段。4、屋面工程：主要工种为防水工。防渗漏是监理的重点阶段。5、水电安装工程：主要工种为水电安装工。该阶段主要是协调成品保护和控制安装工艺。四、主要监理控制措施一）、设计交底、图纸会审、设计变更1、设计单位向施工与监理单位设计交底的组织工作一般由业主主持，会议主要任务是设计单位向业主、施工监理介绍施工图设计的特点，系统划分原则，施工要求，技术措施，标准图选用以及施工中应注意的有关事项。2、设计交底前，监理工程师和施工承包单位应分别组织有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点及关键部位的质量要求，然后进行一次施工设计图纸会审，将图纸中影响使用功能、影响施工作业和图面差错等问题收面提交设计单位，以使在设计交底时协商统一意见。3、设计交底应有文字记录，交底后由施工承包单位整理填写会议纪要，经设计、施工、监理和建设单位各方会签后作为施工的依据。对涉及设计变更的内容由设计单位签发设计变更通知单。4、在图纸会审中设备工种应针对下列问题进行审查：（1）暖通给排水、空调与排烟以及消防喷洒等方面图纸是不齐全，施工图是否满足施工要求；（2）设计中所选用的标准图大样图是否齐全；（3）防火排烟消防系统是否满足现有规范要求，是否有消防局审查批文；（4）设备材料表是否齐全；（5）选用的设备材料是否合理，能否代用，所选用的新材料有无问题等；（6）大型设备孔洞是否预留，安装起吊方式和运输路线是否可行；4（7）各种管线布置是否合理，主要管线有否碰撞；（8）施工技术措施是否可行等。5、对于会审中发现的问题，须经三方协商，拟定解决办法并由施工单位整理成文，经三方签字后再发至各方才能生效。6、监理工程师协助建设单位处理施工单位与设计单位提出的各种变更单，协助设计单位与施工单位洽商办理设计变更中的具体事项。变更单必须各方签字后方能生效。7、施工承包单位提出技术变更时，其内容应包括技术变更的原因、工程量增减数量、造价增减金额以及主要设备、材料增减的分析表，并经总监理工程师签字认定后方能施工。二）、施工组织设计审查1、施工承包单位应于工程开工15d前，将主管部门批准的施工组织报送监理单位审查。如因设计资料不齐等原因不能编制整体施工组织设计时，可以按施工阶段分批报送。2、监理工程师收到报送的施工组织设计后，应在15d内将审查意见书面答复施工承包单位；超过15d未答复即视为认可。3、监理单位审查施工组织设计时，由总监理工程师主持，各专业监理工程师参加。重点审查下列几个方面：（1）工程总进度计划是否满足合同规定的工期的要求，各施工阶段的工期是否可行，设备安装和土建施工的配合有无矛盾以及总体工期有无调整余地等；（2）施工总平面图中，平面布置是否合理，能否满足不同施工阶段的需要，临建搭设和大型施工设备的位置是否合理，水、电、运输通道和消防措施是否满足要求等。（3）施工方案是否可行、合理；（4）保证安全、质量和进度的措施是否齐全、可行，质保体系和施工现5场管理制度是否完善。4、施工组织设计经监理单位审查同意后，施工承包单位应认真贯彻执行，不得随意改动；部分内容需要改动时须报请监理单位审查同意。三）、施工安装工程的质量控制1、施工承包单位应严格执行施工承包合同，按国家和地方工程建设规范、规程和质量标准进行施工安装，并做好必要的试验和检验工作。监理单位按监理委托合同的规定，根据国家和地方有关施工验收规范、质量检验评定标准和建设部门的有关规定，检查、监督施工安装工作。（1）审查施工承包单位报送的分阶段和重要分项工程施工方案，监督、检查方案执行情况。（2）监理工程师应深入现场，掌握工程质量动态，及时发现问题及时提出纠正；对关键部分和质量可疑部位，有权进行必要的抽检，抽检不合格的部分应通知施工承包单位整改，并作复查；对重点部位和重要工序实行旁站监理。（3）监理工程师发现不按图纸或操作规程施工的情况，应及时通知施工负责人要求纠正；如施工承包单位拒不采取改正措施，监理工程师应向总监理工程师反映，由总监理工程师出面解决，对情形严重者，直至签发停工通知单。（4）监理工程师应对主要建筑物、构筑物及大型及设备的定位和水准基点导测进行监督检查，施工承包单位给予方便和配合。（5）对隐蔽工程的验收，施工承包单位最晚应在要求验收前24h通知监理单位，经监理工程师验收签字后方可进行下一工序的施工。施工承包单位应对监理单位的验收工作给予配合。（6）土建、安装的预埋件和预留洞等皆按隐蔽工程对待。2、材料、构配件和设备的质量控制（1）审核工程所用材料和制品的出厂证明、技术合格证或质保证书；（2）某些工程材料和制品、设备需审查样品（机）后方能定货；（3）某些工程材料、制品和设备在使用前需进行抽检或试验；6（4）凡采用新材料和新型制品，应检查技术鉴定文件；（5）对重要材料、制品的生产工艺、质量控制与检测手段应实地考察；（6）对结构构件生产厂家，应核查其生产许可证；（7）主要设备在安装前均应按相应的技术说明书进行质量检查。3、质量事故处理（1）监理工程师应认真履行职责，深入现场，督促施工承包单位严格控制工程质量，贯彻预防为主的方针，及时发现、及时处理工程质量事故。（2）对已出现的工程质量事故，承包单位应严格按照建设主管部门有关质量事故处理的规定，及时向监理单位、建设单位及有关部门上事故的经过、事故等级、事故损失和补救措施。事故处理方案须经监理单位审查认可。监理单位对事故过程进行监督、检查，并做好监理记录和有关资料、照片的整理。（3）凡属重大质量事故，施工承包单位在研究处理方案时，应邀请当地质量监督部门、监理单位、建设单位和设计单位的代表参加。各方代表对事故处理方案有不同意见又不能统一时，监理单位可建议建设单位的报请政府建设主管部门主持对事故的分析和处理，或聘请有关单位、专家咨询，以确定最终处理方案。四）、安全防护措施的检查施工承包单位须按各有关专业的安全要求做好施工现场的安全工作。监理单位的安全检查重点如下：1、施工现场的运输道路和消防通道应符合政府主管部门的规定，经常保持通畅，如限于条件不能满足规定时应有特殊应急措施。2、开挖基础和处理地下障碍物时，对地下原有管线和电缆等情况应了解清楚，并设立明显标志。3、施工工程临街或距民房、胡同较近的一面应有防止高空掉物的封闭措施。4、工地机械设备和电器设备的电线、电缆铺设应符合有关安全规定，并7有应急措施。5、工地仓库不得存放易然、易爆物品；如施工需用此类物品时应随进随用，小量的储备和临时部分要单独存放在可靠的专用库房内。6、监理工程师对现场的施工安全工作和防护设施存在的问题，应及时向施工负责人提出，要求改进，施工负责须及时作出答复并妥善解决。否则，监理单位有权直接向政府主管部门反映，要求制止其继续施工。五）、工程进度控制和工程进度款审核1、审核施工承包单位提交的施工进度计划是否符合总工期目标控制的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性及计划的合理性。当工程进度计划需要调整或修改时，需报送监理单位审核。2、施工承包单位将工程月底施工作业计划报送监理单位，以便监理单位对照检查和控制工程进度。3、监理工程师依据施工依据工进度计划和施工作业计划，检查、控制工程进度。当发现进度拖后的情况时，应及时向施工负责人提出，必要时召集施工负责人等有关人员参加的进度协调会，研究解决工程进度方面存在的问题。4、施工承包单位应将每月的实际完成工程量表和工程价款结算表报送监理单位。监理工程师对实际完成工程量进行审核并签署认定。5、监理工程师依照合同规定的工程款拨付办法和核实的实际完成工程量，签署工程进度核定，报送建设单位审定同意后办理工程款支付手续。6、监理单位协助处理建设单位和施工承包单位间关于工程计量、工程款支付方面出现的问题。7、工程竣工后，协助建设单位审查施工承包单位提出的工程价款。六）、监理例会和监理月报1、第一次工地会议由建设单位组织，监理单位、承包单位参加、分包单位参加，必要时邀请8设计单位代表参加。会议主要内容：（1）明确有关各主体的组织结构、人员及职责分工；（2）检查施工承包单位的动员情况（劳动力、材料、机械设备到场情况；临时设施准备情况；施工管理人员进驻现场情况）；（3）建设单位报告开工准备情况，协商确定移并工地的时间、用地范围、水、电、道路等条件；（4）监理单位介绍监理工作实施细则、监理例行程序，明确监理例会召开的地点、时间和会议议程。（5）当上述要求已达到，且施工承包单位证实工地周围环境和条件与标书相符，施工图纸具备、已得到占用工地的权利时，由建设单位负责人或授权总监理工程师下达开工令。2、监理例会（经常性工地会议）监理例会由监理工程师组织与主持，主要研讨工程中出现的有关工程计划、进度、质量、及支付等问题。会议对讨论的问题和作出的决定应写出纪要，与会者确认后分头执行。监理例会应定期召开（一般每周召开一次）。会议的基本内容为：（1）检查上次工地会议事项的落实情况；（2）工程进度；（3）工程质量；（4）技术问题；（5）技术变更事宜；（6）计量支付事宜；（7）其他。3、监理月报总监理工程师通过监理月报每月向建设单位及监理公司汇报下列情况：工程施工进度状况，影响工程进度的原因；工程质量情况与问题；工程支9付情况；工程进展中的主要困难与问题，如施工中的重大差错，材料、设备供货情况及组织、协调方面的困难，异常的天气等。七）、合同文件和技术档案管理1、施工承包单位应设专人负责工程技术档案的管理工作，并于工程竣工后15d内按要求汇总整理完整的工程技术档案报送监理单位，经监理单位审核同意后，由监理单位连同监理工作