护理医院感染工作计划范例

护理医院感染工作计划范例【前言导读】由网友为您整理收编的“护理医院感染工作计划范例”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！篇1：院感及门诊护理工作计划根据XX年我院院感及门诊护理工作情况和上级多次检查反馈意见，制定我院20XX年的工作计划。一、门诊护理工作计划1、加强护理操作技能训练，每月进行一次护理操作考核，按照考核表逐项打分，不及格者给与补考机会，仍未通过的酌情扣当月奖金，并暂停值班资格，通过后方可参加值班。2、加强护理基础知识的训练，每月对“三基三严”知识进行笔试，提前给出考核范围，笔试结果在科内公布。3、提高护理人员的服务质量，对新进护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。对分诊台的护士加强管理，每天准时准点上下岗，做到主动迎送并正确引领来院的患者和家属、检查团等，以及做好患者的咨询问答工作。每月进行一次病人对护士的满意度调查，对出现服务质量问题的人员进行批评，对连续三次满意度调查出现问题的人员停止值班，在认真反省并有改正才可以值班。（调查表内容见附表1）对发生护理服务质量问题的护理人员进行批评教育。4、合理安排值班，做到新老配班，责任到人，遇突发事件时有调配人员，保证护理力量充足。5、不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。6、做好科内物品的管理工作，定期检查清点科内各种器械和物品。二、院感工作计划1、制订医院感染知识培训计划，全年举办医院感染管理知识培训2次。针对培训内容，对医院感染管理知识进行测试1次。通过培训，使广大医务人员掌握医院感染管理的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。2、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况，保证洗手与手消毒效果。3、指导各科室医护人员采用准确的预防锐器伤的操作行为，包括禁止双手回套针帽、及时处理锐器、使用合适的个人防护用品等。加强重点科室预防职业暴露及职业暴露后的处理培训，尤其是手术室和外科新上岗人员未经培训不得上岗，以减少职业暴露的危险。4、院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，在完成日常督查的基础上，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训，防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。护理人员满意度调查表同志您好：为了加强我院护理人员的基本素质，不断提高我院的护理质量，希望得到您的积极配合，如实填写以下问题：1、您在我院接受治疗，接诊的护士是否对您使用了敬语？A是B否2、在您接受治疗时，护士的操作是否熟练？A是B否3、在您接受治疗时，护士是否经常巡视？A是B否4、在您打呼叫器后护士是否能够及时出现？A是B否5、当您提出疑问时护士是否能耐心给与解答？A是B否6、在您接受治疗的整个过程中，您对所接触的护士的服务态度是否满意？A是B否恳请您对我们的工作提出宝贵意见和建议：衷心感谢您的配合，谢谢！篇2：2014年上半年院护理院感总结及下半年工作计划一、医院感染防控春夏季节是传染病的多发、高发季节，按照卫生局及县疾控中心的要求，加强医务人员传染病医院感染的防控知识培训，经常深入发热门诊、肠道门诊以及临床科室检查、督查医院人员对传染病的隔离防护工作，杜绝传染病在医院的感染与爆发。二、加强消毒灭菌管理工作，有效控制医院感染1、定期组织质控人员检查指导，在消毒隔离工作、手卫生、无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查。2、每月不定期下科室，与科主任、护士长或质控医生、护士随机进行院感病例调查、院感漏报，以及抗生素的使用调查。三、医院感染病例监测情况1、1-5月份全院出院病人910人次，上报院感病例0例。院感发生率0%.四、积极开展重点部门、重点环节细菌学监测2、1-6月份分别对重点部门相关科室进行环境卫生学、消毒灭菌效果监测，3月份县环境监测站对我院医疗废水进行了监测，结论为合格；3月份和6月份县疾控中心分别对我院的治疗室、手术室、检验室等重点科室的空气、消毒物品、物表、工作人员手、使用中的消毒液以及压力容器等进行了抽样监测，共采样20份，合格20份，合格率100%；6月初市环境保护局对我院医用射线装置环境保护进行了验收，结论为合格。4、持续开展外科手术切口目标性监测，了解手术病人的切口感染率、危险因素，及时发现问题，以便及时采取措施，达到有效控制感染的目的。五、医疗废物管理不定期对各科室医疗废物的分类收集，包装、封口、登记交接情况进行督查，随机抽查医疗暂存房的管理情况，指导专职人员做好自身防护。六、手卫生管理随机进行医务人员手卫生依从性调查，调查全院各部门手卫生设施的配备情况，检查医务人员手卫生制度的落实，定期进行重点部门医务人员的手卫生效果监测，指导新上岗人员加强个人防护，提高手卫生依从性。存在的问题一、临床科室医院感染病例的病原微生物送检率底。在抗菌药物使用方面多是依从经验性用药。二、医务人员手卫生依从性查，对医院感染防控意识不强。三、消毒供应中心的新的设备的配置和闲置设备的处理以及内部环境的调整等。20XX年下半年工作安排一、着力加强对抗菌素合理运用的管理（下半年的工作重点）；二、推广手卫生管理活动的开展；三、加强临床科室医院感染管理工作的开展，提升医务人员医院感染的防控意识。四、9月份开展一次现患率调查。20XX年上半年护理工作总结1、完成了16名护理人员2013年首次注册或延续注册及24名护理人员定期考核工作；2、重新编注、整理护理人员的护理技术档案；3、完成了全院护理人员的上半年理论考核；4、完成了所有护理人员继教学分核查、增补工作；5、2月5日对新招聘护理人员实行了岗前相关理论培训；6、完成了2名新招聘人员的执业证变更工作；7、对新招聘人员开展四项技能培训，并定期考核；8、完成了全院护士核心制度、岗位职责、护理文书书写的培训；9、完成了全院职工心肺复苏考核；10、完成了护士心电监测，氧气吸入的技能考核。11、定期对各项护理质量进行了考核，并对多次发现整改不佳的问题召开了专题会议讨论分析并提出整改措施。2XX年下半年护理工作安排1、继续每周一召开护士工作点评会；2、护理质量持续改进检查汇总；4、开展MEWS预警评分系统6、按计划完成护理三基三严培训考核工作；7、持续开展护理安全教育工作；8、针对上半年护理院感检查出的突出问题开展各项整改措施；9、加强服务理念的学习。篇3：2015年省卫计委护理、院感和急救等方面细化工作安排一、护理管理1、印发《江苏省医疗机构护理员培训指南》。（3月）2、完成二、三级医院护理人员岗位培训经费使用调研，研究制定《江苏省临床护士分级岗位培训的指导意见》（3～4月）3、委托省护理学会举办护士长（含考官）岗位培训5期，护理部主任培训2期。（护士长培训每季度1期，主任培训上、下半年各1期）（全年）4、完成128所三级医院优质护理服务第三方满意度调查并在一定范围内通报。（4月）5、召开全省医院护士岗位管理推进会，推动优质护理服务向基层延伸，表彰优秀护士（或优质护理服务先进个人）500名。（5月）6、组织安排各地区域化消供机构的集中备案及专家指导工作。（上半年）7、根据2014年基地评估结果及学员满意度测评，对期满的省级培训基地是否继续承担给予结论。制定《加强专科护士培训基地建设与管理的意见》，加强培训基地考核管理。（6月）8、落实责任制整体护理、《护理常规》、《个案护理》，开展专项检查和临床护士工作能力考核。（7～8月）9、研究制定《江苏省医院实施护士岗位管理绩效评价标准》。（8月）10、委托省护理学会办基层医疗卫生机构、护理院等护士管理、业务师资培训2期，提高其护理能力和水平。（9月）11、开展2015年护士首次注册和延续注册集中审核工作。（12月）二、院感管理1、召开2015年院感管理工作年会，主要内容为部署评估落实《江苏省预防与控制医院感染行动计划（2012-2015）》情况的工作，继续推进落实基层院感防控。（3月，省医院协会+院感办）2、根据院感专职人员职称晋升现状调研报告，研究有利于专职人员职业发展的配套政策措施（全年，省院感办）。3、制定全省医院感染暴发报告及处置SOP。（上半年，省质控中心）4、继续开展ICU医院感染目标性监测，每季度对调整例次日感染率小于第10个百分位和调整例次日感染率大于第90个百分位的医院下发书面纠偏通知。必要时进行现场督查与指导。（全年，省质控中心）5、举办1期江苏省医院感染管理专职人员岗位培训班（3月，省质控中心）。6、举办国家级继续教育《医院感染监测与管理》培训班（4月，省质控中心）。7、加强指导基层落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（全年，省专委会）。8、结合安全注射的国家行动计划，在全省范围内开展安全注射的调研并形成调研报告。（全年，省院感办）9、举办全省医院感染管理高级培训班（金陵医院感染管理高层论坛）。（8月，省院感办）10、在试点医院调研的基础上，继续开展医院感染成本调研和卫生经济学评价。（全年，省院感办）11、组织专项督导评估《预防与控制医院感染行动计划（2012-2015年）》落实情况，重点考核各市医院感染管理质控中心的工作能力建设及工作质量。（9月）12、推进我省腹透基层推广试点项目的落实，确保腹透病例安全和质量达标。（全年，省人民医院、军区总院）三、急救管理和医疗救治1、开展《院前急救管理办法》、新版《急救医疗中心（站）建设管理规范》解析培训，加强院前急救人员能力素质建设。（上半年）2、开展院前医疗急救（警灯、警报器）专项整治工作，加强行业规范化管理，整顿院前急救医疗市场。（6月）3、继续跟进昆山事件后续医疗救治工作。（全年）4、实行各类突发事件医疗救治常态管理，建立健全重症病例病情评估、紧急会诊抢救、重点病例巡诊、远程会诊、特殊病例高级专家坐镇指导等各项制度，确保医疗救治工作有力、有序、有效，提高抢救成功率，降低病死率。（全年）篇4：2010年瑞金医院护理部工作计划20XX年护理部将在院党政班子的领导下，重点围绕“一条主线、两个重点、三个推进、四项建设”的工作目标，充分发挥全院护士的积极作用，不断提升我院护士的综合实力，努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线——以人为本1.提升内部员工的满意度（1）设计护士对护理工作满意度调查问卷，开展调研分析与寻找对策，积极营造良好的工作氛围；（2）了解新进护理人员对瑞金医院护理部的需求，需要解决的问题，进行课程设置、临床培训等方面的调查。（3）简化护理管理流程，建立护理信息网上传送系统，包括各类考试成绩、获奖情况、论文发表、外出培训等，主动服务一线护士；（4）加强三级管理，开展护理行政查房，深入病区，听取护士的各种反馈意见，及时解决实际问题。2.提升外部客户的满意度（1）继续开展病人满意率调查，分析问题及时整改。（2）开展全院护士心理护理培训；（3）落实公休座谈会（3次/月），及时解决病人需求；（4）完善单病种健康宣教内容并组织实施；二、二个重点：护理质量改善与病人安全的促进及重症医学ICU的建立1.护理质量改善与病人安全的促进（1）开展护理项目管理，控制危险因素，促进质量改进。a)开展专项检查：身份识别制度落实；分级护理制度落实；消毒包的规范、健康宣教实施。b)建立护理部－科级－病区三级医疗质量安全网络体系，建立一支护理质量实时监控队伍，组织质量评价员进行挂职锻炼；开展质量质量评价员的交流学习。c)建立科学的质量考核体系：建立专科质量考评体系。d)围绕医院管理年病人安全目标开展护理项目管理，包括严格执行查对制度、防范与减少患者跌倒事件发生，防范与减少患者压疮发生，防范与减少患者导管滑脱，提高用药安全。（2）病人安全的