2022年度关于全县项目建设“百日攻坚行动”具体实施方案范例

2022年度关于全县项目建设“百日攻坚行动”具体实施方案范例【导语】网友为您精心整理收集的“2022年度关于全县项目建设“百日攻坚行动”具体实施方案范例”精品文档，供您参考阅读，希望对您有所帮助！喜欢就下载吧。为认真贯彻落实省市关于项目建设的一系列安排部署，进一步加快推进重点项目建设，努力扩大有效投资，确保全面完成经济增长目标，推动全县经济社会高质量发展，经县委、县政府研究，决定集中利用100天左右的时间，在全县开展重点项目“百日攻坚”行动，特制定如下方案。一、工作目标按照“签约项目抓落地、前期项目抓开工、在建项目抓进度”的总体要求，围绕重点项目开复工、快提速两大环节，通过分类指导、分批推进、精准发力，集中人员、集中资源、集中时间，以最大的力度、最实的举措、最优的服务，聚力攻坚奋战100天，全面掀起新一轮项目建设热潮，促进全县项目建设和固定资产投资实现新突破。通过“百日攻坚”行动，加快10个未开工项目前期手续办理，力争全部动工建设；对20个进展顺利的项目，继续加大推进力度，力争年内竣工投产；对分年度实施的15个项目倒排工期、挂图作战，确保达到年度进度；对5个已经签约的招商引资项目和5个意向性项目，主动跟踪对接，确保签约项目落地建设，意向性项目转为合同项目。二、重点任务1.按期开工一批。落实“一月一次集中开工”机制，进一步明确任务、靠实责任，每月排出一批集中开工的重点建设项目。对排定的****中学及附设幼儿园、城区中水回用工程、**建设等10个正在开展前期工作的项目，各包抓领导、责任单位、服务人员要认真落实上门服务、全程代理等制度，主动研判形势、制定措施，及时协调解决资金争取和项目建设过程中的困难和问题，切实提高服务效能，强力推进项目建设，力争9月底前前期项目开工率达到90%以上。2.竣工投产一批。对今年计划竣工的**中学、**生态治理项目三期、***小企业创业园、**等**个重点项目，各责任单位要强力推进，加快工程扫尾，及时组织竣工验收和试生产，确保如期建成投产或投入使用，充分发挥项目建设对促增长的作用，为完成全年固定资产投资和项目建设任务奠定基础。同时，各乡镇、各部门要指导和督促项目业主完善项目资料，按照统计入库标准要求及时向统计部门进行申报，确保固定资产投资真实全面、应统尽统。3.快速推进一批。各乡镇、各部门要对所有在建项目开展一次全面梳理，对跨年度实施的**等**个项目，坚持进度与质量并举的原则，制定项目进度倒排工期计划表，明确任务分工，落实攻坚举措，全力以赴抓攻坚、求突破。各乡镇、各部门每月25日前将项目建设进展情况、存在的问题及拟采取的措施等内容，以书面形式报县发改局。县发改局统计汇总后，及时向县委、县政府汇报项目运行情况，提出具体应对措施。4.签约落地一批。对今年招商签约但未开工的**个项目，由包抓领导和责任部门负责，及时组织召开项目对接会，会商项目推进方案，制定落地流程，明确核准程序、核准条件及办理部门责任，实现项目业主与服务部门无缝对接。同时，要认真分析查找未落地的原因，制定措施和办法，全程跟进指导服务，协调办理土地、规划、招投标等有关手续，切实提高招商引资项目合同履约率、项目落地率、资金到位率和建成投产率。5.招商引进一批。对上半年外出招商洽谈有意向，且签订了框架性协议的**个项目，各责任部门要积极联系、主动跟进，邀请客商前来我县考察，争取意向性项目转为合同项目。同时，从6月开始，继续由县四大班子领导带队，重点围绕**、新能源产业、文化旅游、**开发等领域，赴北京、广东、上海、天津、重庆等县域开展招商洽谈，力争全年签约重点招商项目达到**个以上，签约金额达到**亿元以上。三、工作要求1.强化精准调度。深化“包抓领导牵头负责、责任单位服务推进、服务人员全程帮办”工作机制，包抓领导每月至少2次、责任单位具体责任人每周至少1次、服务人员每天至少1次深入项目建设现场，及时掌握项目进度，协调解决建设困难问题。县委、县政府将每月召开一次联席会议，听取活动开展情况，研究解决项目推进中存在的重大问题，安排部署下一阶段工作任务。2.加大服务力度。严格落实“四办”审批制度改革要求，从项目审批、落地、建设等关键环节的服务抓起，下大功夫、真功夫帮助企业排忧解难，千方百计为项目建设和企业发展搞好服务。各项目包抓领导和责任部门要加大协调服务力度，认真落实帮办手续、帮促开工、帮优环境、帮出主意、帮解难题“五帮”工作制度，着力构建亲清新型政商关系。3.积极营造氛围。充分发挥舆论宣传对项目建设的监督促进作用，结合作风建设年活动，加大宣传力度，在县电视台、**县发布等媒体设立重点建设项目“百日攻坚行动”专栏，每半月对项目进展情况进行公示，及时宣传报道活动成效、典型经验，接受社会监督，努力营造项目建设大干快上的良好氛围。4.严格督查问效。县委、县政府项目建设和固定资产投资专项督查组要加大对项目推进情况的督查力度，对督查中发现的问题，发放限时督办单，限期解决，实行销号管理。对在活动中工作扎实、提前完成任务的单位和个人予以通报表彰，对在活动中工作不力，导致项目进展缓慢、不能完成任务的，严格按照相关规定，严肃追究责任单位及其责任人的责任。(转载请注明)