项目10大员岗位职责【范例4篇】

项目10大员岗位职责【范例4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“项目10大员岗位职责【范例4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！九大员岗位职责【第一篇】项目经理岗位责任制一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。二、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。三、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。四、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；五、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。六、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；七、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付，赢得业主的满意；八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成领导交办的其他工作任务；技术负责人岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。二、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。三．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。四．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。五．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。六．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。七．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。八．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。九．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。施工员岗位责任制一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。安全员岗位责任制一、在项目经理和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度。发现问题及时制止、纠正，并向领导汇报。二．参加本单位工程安仑技术措施计划的制定，协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。三、深入现场每道工序，掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持原则，按章处罚。四、参加施工队组织的定期安全检查，对查出的问题，督促在限期内完成整改。发现危及人身安全的严重情况，有权先停止作业，再报告领导处理。五、抓好班组安全网络建没，经常开展安全活动，表扬好人好事，总结推广安全生产先进经验。六、发生工伤事故要立即上报。要协助保护好现场，组织抢救伤员。积极配合上级对事故的调查，坚决执行上级对事故的处理决定，负责防范措施的落实。技术质检员岗位职责一、服从公司的统一指挥、统一调度、顾全大局，贯彻执行各项规章制度。二、树立“质量第一”的思想，在生产工作中，认真贯彻质量标准，严格把好质量关。三、努力学习质量管理的基本知识，掌握各中心的质量规范。四、对着规范要求，跟踪检查确保质量达到要求。五、积极参加上级部门组织的有关提高质量水平的理论学习、技术培训、技术考核和各项劳动竞赛。六、坚决制止不符合质量标准要求的操作，发现质量问题，坚决返工。七、发现严重的质量问题，理解向公司质检部门报告。八、熟悉施工图纸，深入施工现场发现问题及时调整。九、定期分析队组的产品质量情况，制定改进措施。十、配合项目部搞好各项管理工作，负责向队组进行质量教育工作，督促和质量管理工作。十一、会同项目部成员，进行分项工程质量验评、核定质量等级、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不合格的原材料坚决不予进场。并会同配合做好各种材料的复试及试块的保养试验工作。十二、实施关键工序的边续监控，狠抓工程质量，高标准、严要求、消除质量通病、提高工程经济效益。预算员岗位职责一、严肃认真的执行上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度，结合本企业的情况，保证本企业的合理收入。二、参加工程的设计与图纸会审，掌握现场“三通一平”情况，收集有关的经济数据，认真复审施工图预算书，确保施工图预算正确完整。三、根据施工图纸，施工组织设计技术措施，施工定额及编制施工图预算，做好自审、复审及申报工作。四、注意掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，为调整施工图预算提供依据。五、深入现场，掌握施工情况，会同其他职能人员搞好分工协作，及时提供有关资料，做好两算对比，严格控制工料支出，搞好标号核算。六、认真收集积累，预结算有关资料，保证资料齐全完整。七、参与投标金额的测算，参与制定企业内部包干费用的测算及分配工作，为企业的经济效益做出正确的预算、测算。八、做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员及分包单位清理并核对原施工图预算，增减预算及有资料，需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工_结算真实完整。九、以图纸为依据，以往年材料的耗用为基础，准确地提供各单位工程需用材料的规格与数量，并按施工图进度的要求，按时送交采购员、发料员、施工员，以便施工的正常进行。材料保管员岗位职责一、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。三、实行定额储备，计划用料，按施工平面图堆放材料，加强对现场材料的管理和使用四、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。五、调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理二作。六、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。资料员岗位职责一、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。二、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。三、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。四、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。五、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。六、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。七、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。八、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。九、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。机管员岗位职责一、负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；二、负责现场使用的机械设备的完好、做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账；三、对机械设备严格实施专机专人操作制度；四、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。负责项目机械设备的安全管理工作。五、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。六、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。七、经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。八、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。九、参与机械事故的调查，分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。三大员岗位职责【第二篇】的工作作风,把质量管理建立在科学的基础之上.以上所说的4个方面的要求,可归纳为\三全一多样\,都是围绕着\有效地利用人力,物力,财力,信息等到资源,生产出符合规定要求和用户期望的产品或优质的服务\这一企业目标.这是我们推行全面质量管理的出发点和落脚点,也是全面质量管理的基本要求.全面质量管理的基本工作方法(程序)―――它指P,D,C,A循环.把质量管理全过程划分为P(计划PLAN),D(实施DO),C(检查CHECK),A(总结处理ACTION)4个阶段8个步骤.第一为P(计划)阶段,其中又分为4个步骤:(1)分析出状,找出存在的主要质量问题.(2)分析产生质量问题的各种影响因素.(3)找出影响质量的主要因素.(4)针对影响质量的主要因素制订措施,提出改进计划,定出质量目标.第二为D(实施)阶段,也即是步骤.(5)按照既定计划目标加以执行.第三为C(检查)阶段,也即是步骤.(6)检查实际执行的结果,看是否达到计划的预期效果.第四为A(总结处理)阶段.其中又分两个步骤,一是根据检查结果加以总结成熟的经验,纳入标准制度和规定,以巩固成绩,防止失误.二是把这一轮P,D,C,A循环尚未解决的遗留的问题,纳入下一轮P,D,C,A循环中支解决.其特点是:4个阶段的工作完整统一,缺一不可;大环套小环,小环促大环,阶梯式上升,循环前进.九大员岗位职责【第三篇】九大员岗位职责一、技术员岗位职责：1、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。3、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场，材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。7、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程，竣工资料，并报资料员存档备案。8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监，理发停工整顿单，并报总工程师。9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督并及时提出整改意见。二、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好，安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。