与外籍人士的有效沟通

与外籍人士的有效沟通讲师：张钰岷二零一零年十二月倍得管理培训公司2我们印象中的外籍人士？倍得管理培训公司3…彬彬有礼就事论事非常严格。。。。。。倍得管理培训公司4课程目标理解外籍人士的沟通差异1掌握与外籍人士的沟通技巧2倍得管理培训公司5课程内容外籍人士的沟通特点我们与外籍人士的沟通技巧倍得管理培训公司为什么会这样?中国经理：“为了帮他尽快全面了解工厂的情况，我总想在提建议之前，向他介绍一下事情的背景情况，可他总是不耐心听，让我直接说问题，还常常打断我。上次我在会上又被他打断,干脆就不说了。外国经理：“我已经和他表示过很多遍，希望他说话直接了当，不要一开始说很多不相关的话。他这样说话很费时间，可他就是改不了。我没办法，上次开会他又这样，我只好打断他，询问他想说什么。结果他说，什么也不想说。这到底是怎么回事儿？倍得管理培训公司认识沟通的不同层次透明情感观点事实招呼陌生阶段不熟悉有一定了解朋友知己，夫妻倍得管理培训公司“开门见山”的沟通方式①直接的②简单的，顾忌较少③没有预设立场④明确的“你这样是不对的！”“我不认可你这样的方式！”“非常好，棒极了！”“虽然你们同意，我坚持我反对的理由”“我现在向大家承认我以前的做法是不够明智的“倍得管理培训公司“先说结论”的沟通方式足球运动员必须能不停地奔跑，有时得用头顶球，撞别人或被别人撞，必须忍受双脚和肌肉的疼痛，所以说，足球运动是一项难度大的运动。①您的观点是什么？②Mike，你能不能讲的清晰点，结论是什么？③第一是，第二是，第三是？倍得管理培训公司练习“MrGreen来电话说他3点钟不能参加会议。Kelly说她不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10:30以前不行。可是会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。MrBlack的秘书说，MrBlack明天很晚才能从外地回来。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”倍得管理培训公司“提供证据”的沟通方式外籍主管：你为什么认为我们要进军杭州市场？中方职员：我认为杭州离上海很近,上海市场我们做的很好，杭州也会受这种因素影响的外籍主管：请你告诉我同类产品在杭州市场的销售数据。中方职员：这个好像没有，但是我可以肯定杭州市场接受我们！证据不足倍得管理培训公司因人而异倍得管理培训公司因人而异英国本土人士爱说:Areyousure?澳新地区人士爱说:Noworries!北美地区人士爱说:What’sup?倍得管理培训公司14沟通前准备①礼貌大方②理解包容③资料准备倍得管理培训公司有效倾听的技巧①“好记性不如烂笔头”②在倾听过程中进行确认③适当的肢体语言倍得管理培训公司使用“图形法”有效沟通脑图法倍得管理培训公司使用“图画法”有效沟通结构图ClicktoaddTitleTextTextTextText倍得管理培训公司雅思考试中心各岗位设计①大楼外：维持次序；告知考生考试规则和信息②楼梯口：实行“几米原则”，要求监考人员主动询问考生情况，确认考场③大厅：物品寄放处：告知考生寄放物品注意事项④大厅中间：告知考生进考场流程⑤过道口：实用探测仪对考生进行安检，证件检查⑥巡考：组织排队、维持次序⑦副楼梯口：开关门，控制人员流动倍得管理培训公司图例岗位大厅楼梯过道巡考楼外大厅过道口楼梯口大厅中间倍得管理培训公司有效反馈的技巧①及时反馈②形式选择③话术参考“您的意思是说……”“我听到您说……”“您是说……”“据我了解,您觉得……”……倍得管理培训公司21沟通中英语使用的技巧①礼貌用语挂嘴边Thanks，youarewelcome②赞美对方不吝啬Wonderful,Excellent③禁忌用语要避讳Howoldareyou?AreyouEnglish?④规避不确定用语I’mnotsure,Nearly倍得管理培训公司22场景1在某托福考场外籍工作人员和中方工作人员的对话，A（外籍）B（中方）A：这个考场怎么没有按照预先的要求布置呢，B：昨天停电了，所以有些条件来不及满足。A：这个我不管，你们没有按照要求来操作，考试就会耽误。B：我们也没办法，我们也不希望耽误。A：你们考场因此会被投诉的。B：你去投诉好了，反正你们老外对我们有意见。。。。。。。。。。。。。。。。案例倍得管理培训公司23场景1在某托福考场外籍工作人员和中方工作人员的对话，A（外籍）B（中方）A：这个考场怎么没有按照预先的要求布置呢，B：？？？？？？？？？？案例倍得管理培训公司24场景2某外企销售部工作汇报A:销售经理（外籍），B:销售主管（中方）A：这个季度的销售情况预计如何，能达到什么水平？B：这段时间同质产品公司的市场战略很有针对性，专门针对我们，我们这个月新招入的销售员还在集中培训，所以。。。A：你不要和我说这些，你就说预计的情况。B：另外，我们的老客户也对我们的销售政策不太满意。。。（再次被打断）A：你有什么依据？B：凭我对他们的了解。A：(发火了)你的了解？MYGOD!你还是想好了再和我沟通。。。。。。。案例倍得管理培训公司25场景2某外企销售部工作汇报A:销售经理（外籍），B:销售主管（中方）A：这个季度的销售情况预计如何，能达到什么水平？B：？？？？？？？？？？案例倍得管理培训公司学习了外籍人士的三个沟通特点学习了有效与外籍人士沟通的技巧实践案例巩固所学内容回顾总结倍得管理培训公司27谢谢大家！倍得管理培训有限公司二零一零年十二月