三九蒸溜水武汉市场营销策划案【前言】:依据国家信息中心资料表明:去年我国饮料总产量600万吨,其中作为一大生力军的矿泉水约占l/4,人均年消费矿泉水量达l公斤。由于我国城乡消费差别较大,因此矿泉水的主要市场,仍集中在各城市,尤其是大中城市,且市场需求呈上升趋势,即使在1995年的果汁饮料异军突起、形成与矿泉水双雄并立的局面后,矿泉水的整体消费也未有下降趋势。事实上,在经济高速发展的今天,饮品早已不是奢侈品,而是生活必需品,饮料消费的概念也从单一的解渴演变成如今的追求风味奇特或天然、绿色、营养、清纯、包装柔和等等心理消费,以及跟着广告走的品牌消费。武汉作为华中最大都市,拥有800万的消费者,其中常佳人口700万,流动人口100万,再加上火炉的气温,对于任何一支饮料新军来讲,都是一个不可估量的黄金市场。如今,春尚未走,武汉饮料市场已是产品繁多,群雄骤起,悄然进入战国时代,由此可见一斑。三九集团是国内外知名大型军工企业集团,独特的管理,优质的产品早已树立了良好的企业形象,这也为开启武汉市场提供了一把金钥匙。一、市场背景分析:1.据不完全统计武汉市目前已有20多种品牌的矿泉中(包括蒸馏水、太空水、纯水等),其中,知名品牌约有5、6种。整个矿泉水市场以乐百氏为霸主。另外,有两支力量也值得注意:一是太阳神,二是健士霸。2.市场竞争分析:当前1999蒸馏水的主要竞争对手有:A.乐百氏:优势特点:a.长期经营,是最先打人武汉市场的矿泉水品脾之一。b.广告投入大,当然乐百氏颇受青睬。c.产品质量较好。d.拥有稳定消费群。e.市场点、面较广。B.太阳神:优势特点:a.广告投入大,太阳神是国内最著名的品牌之一。b.产品质量较好。c.进入武汉市场较早,有不俗的指名购买率。C.健士霸:产品分析:健士霸同999一样,也是今年初初步人武汉市场,但其广告投入仅前期就号称近200万元,并拥有一套专业营销人马,是999成为黑马的有力竞争对手。D.其他:相比之下势头较弱,略过不提3.产品问题点/机会点:A.产品问题点:a.各竞争对手实力雄厚;b.产品进入市场晚;c.消费者通常将999与胃泰联系在一块,不能马上适应从胃泰到矿泉水的转变,需要一段时间的心理接受乃至认同过程。B.市场机会点:a.良好的企业形象,知名度高的品牌,有助于迅速打开市场;b.产品质量上乘,价格适中;c.广告与营销的同步运作;d.通过乐百氏、太阳神等粤水打先锋,江城消费者对粤水,尤其是著名品牌的粤水有一定的信任度与好感度。一些畅销品牌价格上涨较快,且市面上伪劣产品较多。消费者往往愿意接受新品牌,以防假水。4.消费者状况调查及分析:A.对品脾的记忆率,饮用率和近期购买较高的晶牌,均为老品牌,广告促销多的品牌,并且分布相当集中。B.据调查,有90%以上的消费者饮过矿泉水,有72%的人表示满意,另有30%的女性,10%的儿童,65%的男性消费者长期饮用,但同时值得注意的是,有近20%的消费者在不提示情况下回忆不起矿泉水的具体品牌,这表明目前的武汉市场仍有一部分消费者的品牌阵地未被占领。C购买场所及比重:百货商场(含超市)35%,夜总会及溜冰城等15%,副食商店25%,冷饮摊点及其它25%。E。广告效果调查:矿泉水广告影响比重为电视45%,报纸17%,户外10%,POP12%,车身12%,电台及其它4%,这表明999的广告重心仍须侧重电视。二、市场策略:1.市场定位:A.以武汉市为主,辐射整个湖北省,市内以七个市区为主,辐射各郊区(县);B.商品定位:高质低价的清纯蒸馏水C.目标市场:所有矿泉水现有消费者及潜在市场D.广告定位:以情感诉求广告为主,公关活动为辅三、广告策略:1.综合立体策略:上市伊始,集中优势兵力从电视、报纸、车身、POP、电台等方面推进,造就广告优势。2.差别策略:通过针对性的广告活动,使消费者逐步做到在看到999时不仅只想到胃泰,还有蒸馏水,为避免部分消费者误认为999蒸馏水是药用水,或者将999与药品相联的心理,广告须采取有效而必要的差别策略,主题应突出纯、保健等。3.广告主题:为配合关键时刻,还是999的企业主题,可将纯蒸馏水的主题拟为九百九十九次的选择之后,还是999纯蒸馏水在手。四、营销策略:1.营销思路:推拉相结合推销:建立、保持、发展与零售商的合作关系。拉销:通过大量而具有广泛影响的传播媒介把产品信息传达给消费者,反复诉求,刺激其购买欲望和行动。2.销售目标:从经营的阶段性发展规律着手,制定短、中、长期目标。短期目标:成功地切人市场。中期目标:逐步形成一个较为稳定的消费群,开拓新客源,寻求更多消费者的指名购率。长期目标:维持产品的市场占有量,谋求最大利润。3.市场目标:第一年:占有同类市场的10%,第二年递增为20%一25%,第三年达到30%以上,作为切人市场的96年,销售额暂定为50万元一80万元。五、广告目标:1.通过广告活动的整体、细致的策划与实施,使999蒸馏水变市场新军为市场领头羊。2.诱导消费者的指名购买,刺激需求。3.提高市场知名度与好感度,让90%以上的消费者知道并接受999蒸馏水。4.提高市场获利能力。六、媒介策略:以硬广告为主,硬广告,软广告交错并行。1.硬广告:A.电视:a.武汉有线台:时间4月20日一5月30日共40天为第一期广告。这一阶段内投播量须大而当,可一天2-3次。第二期为6月1日一8月30日,这一时间为矿泉水的黄金时期,有线台实际收视率居市内各电视台之首,应加重投入,每天可选择综艺台,电影台各2-3次。9月以后为第三期,势头渐弱,做维持性广告。b.武汉电视台:与有线台同步交相辉映,覆盖整个武汉市,也可选择播1月停l周再重复。B.报纸:以《长江日报》、《武汉晚报》、《电视周报》为首选报纸,其特点是发行量大,信息面广。C.车身:选择4条线路,同时穿武汉三镇的专线车,每条线路5台车,可订为分别往武昌青山,洪山,火车站三条线路及往汉口客运港,火车站不同方向的四条线路。D.户外:可选择二桥,江汉路等地段发布三九集团企业形象的广告。E.POP:分海报(悬挂、招贴等形式)和看板两种形式。F.电台:针对广大青年.尤其是学生,也可考虑选用收听率较高的楚天音乐台、湖北文艺台、武汉文艺台等。2,软广告:A.新闻发布会。B.文化衫。C,参加大型商品展览会。C.与经销商、部分零售商的联谊会。※特别公关活动推荐:(未计入预算内)街角拍照,征求认领:5月一9月每日在市内拍10张999蒸馏水的消费者消费相片,选l张评为武汉市三九纯水今日之星,获二九形象奖,此活动由武汉有线台辟专栏主办,每日晚于有线台公开征求照片'中人认领,获奖者得奖金30元,如果亲友转告中奖者领奖,那么,第一个转告者同时奖20元,(此项以50元/日计)每月在30名形象奖的人围者中选1名评为当月三九最佳形象者奖金200元,同样,最初转告者获100元。估计其影响将深人家庭,无疑,每一个获奖者都会对其亲友、邻居、周围环境中人产生巨大的广告效应,并有刺激购买之功效。七、经费预算:1.硬广告:A.电视.15a.有线台:第一期(每天2次)l1.84万元七五折:8.88万元第二期视实际情况另定第三期视实际情况另定b.武汉台:第一期(每天2次)16万元八折:12.8万元第二期视实际情况另定第三期视实际情况另定B.报纸:14万元C.车身:20万元D.户外:20万元八折:16万元E.POP:1万元F.电台l万元2.软广告:A.新闻发布会5-8万元B.文化衫5万元C.公关活动10万元八、广告效果评估:于广告刊播后,不定期以问卷、座谈会等方式作广告效果测定,以随时修正广告企划案。1.电视广告以一星期测定1次。2.不定期以问卷测定。3.每月开消费者座谈会1次。