入户传媒公司桶装水桶体广告创业计划书团队成员:兰冯徐祥超牛燕琼先凤玉黄平杨利王健编制单位:四川大学锦城学院晨光创业团队二零零八年三月三十日保密须知本商业计划书属于商业机密,所有权属入户传媒有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按以下地址尽快将本计划书完整退回;2)、在没有取得入户传媒有限公司的书面授权前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号:授方:签字:公司:日期:概要随着城市生活质量的日益改善,以及人们对广告的需求比重越来越大的同时广告行业也在不断完善和扩大,广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,充分利用有限的时间和资源将一些知名度不高但是实用性很强的产品介绍给广大消费者已经成为必然趋势。近些年来,随着经济的飞速发展,衣食住行花样翻新的速度越来越快,于是越来越多的人开始通过各种广告途径去了解新的讯息。人们生活水平的提高及对健康意识的提升,桶装水已经成为家庭和办公场所的必需品。中国大中城市桶装水业务发展极其迅速,已经成为世界上最大的桶装水市场之一。入户传媒有限责任公司致力于开拓中国新型广告市场。利用桶装水桶身作为载体,进行创意的广告设计,充分利用桶装水使用范围大这一优势,恰当的将人们的视线集中在倒水的10多秒钟,采取小面积广告位的形式,将平面广告分散在千家万户,针对不同产品的特色,做出各具特色的广告设计,以达到商家与消费者双赢的效果。媒体在广告中的角色就像一个邮递员,它的功能是将广告的信息送到接触媒体的受众手中。因此,媒体的到达率直接关系到媒体的投入效率和广告浪费程度。区域黄金媒体的信息承载过密,受众的免疫力不断增强,面对同质化的市场新经济竞争,如何在区域市场建立并提升个性化的品牌理念,开展差异性的服务措施,拓展新的媒介传播通路,进行点对点的终端直接调控,是每一个广告主迫切的诉求。以纯净水的桶身作为广告载体,通过水的派送将广告传递到终端客户。该媒体形式新颖,收揽终端客户目光,广告记忆深刻,千人成本低,停留时间长等优势,保障了良好的广告效果!我们公司通过和桶装水公司建立良好的合作关系,利用这小的面积,做大的广告、广宣传。根据客户的要求进行策划、创意性的设计,实现他们的目标,更是实现我们的价值。平面设计要求:成品材料:OPP、珠光膜复合材料,要求印刷时以珠光膜(4丝)为底,上面复合一层opp(2丝),总计成品厚度6丝。成品色版:根据水媒体各区域客户需求每批次2色——8色版成品数量:根据水媒体各区域客户需求每批次1-50万或不等成品尺寸:根据水媒体水桶使用状态一般为:83CM×7.5CM。附加要求:成品两端加设3CM双面胶或不干胶,胶的强度高。在庞大桶装水市场的背景下,入户传媒有限公司初期需要投资()万元,其产品广告第一年保守估计()万元,第二年估计达()万元,第三年估计为374万元,以后几年将按照第三年的速度持续发展。桶装水广告在第一年净利润将达到()万元,第二年则将盈利()万元,第三年将大约为()万元,项目的投资回收期为()年。任何公司的发展都与团队人员是密切相关,所以:团队==一群能力互补的人,为了一个共同的目标而努力,并坚守相互间的信任。创业小组的成员将参与公司财务、广告、设计、营销和人力资源管理工作,具有专业的管理和营销知识及相关经验,可以有效提高服务质量、控制人力成本和材料成本,提高公司运营效率。每一位公司人员均在自己的领域之中有一定的相关知识,这样的人员的组合给公司提供了一个坚实的技术和管理基础,更值得一提的是,还提供了一个团结的基石,并进行人员培训,各部门间相互交流、学习,取得共同的提高与进步。桶装水广告坚持以市场和顾客为导向,追求服务质量,不断改进技术和加强顾客服务,为乘客提供卓越的服务,为广告商的产品做最大力度的广告宣传的同时,公司的快速发展也将为股东带来超额的回报。虽然我们是一个崭新的团队,但是我们明白该从什么地方该提高自己的核心竞争力。给我们一个机会,我们会画出属于我们最美的图画。目录1公司描述................................................................1.1公司名称.............................................................1.2公司宗旨.............................................................1.3公司性质.............................................................1.4公司创业理念.........................................................2公司管理................................................................2.1公司直线职能制组织结构..............................................2.2公司职能部门的划分....................................................2.3公司的管理理念.......................................................2.4公司人力资源管理制度................................................2.4.1人事部职责.......................................................2.4.2招聘程序.......................................................2.4.3工资制度.......................................................2.4.4人员调整.......................................................2.4.5公司员工的激励制度............................................3公司产品与服务........................................................3.1公司市场战略.......................................................3.2公司发展目标.......................................................3.3公司的服务.........................................................3.3.1.....................................................3.3.2个性化服务.....................................................3.3.3规范化服务.....................................................3.3.4专门化服务.....................................................3.3.5公司的产品服务优势............................................4市场分析...............................................................4.1整体市场............................................................4.2主要广告类型的优、劣...................................................4.3户内媒体............................................................4.4各大媒体平均价格比.................................................4.5广告类型数据对比...................................................4.5.1.户外广告增长率................................................4.5.2.户外广告投放类型及销售额....................................4.5.3千人成本低....................................................4.6目标市场........................................................4.7客户保证........................................................4.8广告受众保证...................................................4.8.1受众分析.....................................................4.8.2公众接受度调查...............................................4.9相关市场分析....................................................4.10目标市场划分...................................................4.11市场竞争分析...................................................4.11.1主要竞争对手..............................................4.11.2竞争优劣势分析............................................4.12市场前景.......................................................5公司经营.............................................................5.1主营业务.......................................................5.2经营策略.......................................................5.2.1总营销战略..................................................5.2.2具体策略....................................................5.3具体经营方式....................................................5.4公司规划及公司效益.............................................5.4.1公司规划..