手机飞行棋应用商业计划书

SIGMA手机飞行棋应用商业计划书[主联系人]：[职务]：[电话号码]：[电子邮件]：[邮政编码]：保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。1、若不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2、在没有取得[SIGMA团队]的许可，不得将本计划书全部或部分地传递给他人；3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。申请人/公司（签章）：项目负责人签字：申请日期：一、摘要二、公司/项目介绍1、SIGMA团队历史沿革SIGMA团队是在软件学院的创新计划中诞生一个全部由学生组织开发研究的IT技术团队，自成立以来，在多届学生的共同努力下，本团队已经逐步走上正轨，拥有了一批具有相当的代码知识和工作经验的技术人员，并取得了一系列的技术成果。不断的吸收新鲜血液，并秉承创新计划的创新精神，相信SIGMA能在未来的路上走得更快更好。2、SIGMA工作室宗旨秉承创新计划的创新精神，坚持技术创新，产品革新，资源更新的开发理念，以做出优秀出色的产品应用为目的，并通过产品的研发来培养新生，更新血液，从而突出他的校园本质，SIGMA的学长曾留过一句话：带我们走进你的世界，然后我们将整个世界编织给你。这正是我们团队人文氛围和团队精神的真实写照3、组织及管理（团队/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式）团队位置：本团队的创立得到了学校的大力支持，拥有学校特批的工作地点（位于国际教育中心十楼），良好的开发环境，使我们能够更有效率的去完成产品研发任务。组织结构：由整个团队的负责人，具有多年代码经验，获得过多项大型比赛优秀名次的朱学长对整个项目进行开发与顾问，以及数名长期编写代码，有过产品研发经验的学长负责对整个项目的全程指导。加上大批经过培训的新生的通力合作，整个任务拥有足够的开发人员与清晰的组织结构。人员构成：项目开发总负责人：朱毅（团队总负责人）项目开发技术支持与全程顾问：吴昊界面设计与美工总负责人：李倩其他人员构成有：项目经理与总策划一名，功能分析与需求分析师一名，RD代码组相关后台人员6名，UI美工设计组成员4名，应用测试人员1名，游戏策划与功能设计人员一名管理模式朱学长负责对整个项目的资金安排以整体的事务安排，吴昊学长负责人提供技术上的支持与指导，PM项目经理负责整个项目的进程以及任务分工，产品规划，而各组分别有组长负责本组的任务进度，即其他人员对PM负责，而PM则进行与朱学长的直接交流，对团队的总负责人负责。管理模式的精简明了，使团队的运行更为快捷流畅，从而有利于产品的快速研发4、团队商业模式、历史业绩扎根于母校，以培养学生为主要目的，商业模式在于产品的广告费用，以及承接外包所获得的利润，目前在尝试开发属于本团队的产品，并通过产品的推广，进行多边多线的长期盈利。历史业绩：人人网应用（拥有30W用户），好么网（楚天都市报以及长江商报曾进行过特别报道）5、公司/项目的外部公共关系三、管理团队1、管理体制和激励机制：经营决策程序：团队总负责人与PM进行立项分析以及决策讨论后，进行初步立项，开始进行项目策划，期间遇到了决策方面的问题，PM先自行考虑解决，如果存在问题，则PM将和团队总负责人进行深入的讨论与进一步的分析。所有组员可以向PM提出决策意见，由PM决定是否采纳。运行管理机制层层向下分级，PM对总负责人负责，各组组长负责督促成员完成PM交付的任务，每周都会进行一次团队大会以促进各组之间的交流以确保整个团队的正常运行，每组组长每周会用WORD文档将本组进度汇报与PM，而PM又会根据组长反馈的情况将具体情况报告给总负责人。员工激励制度每周一次的团队聚餐，每月一次的先进评比（有奖励），以及技术相关书籍以及特定需求的免费报销，更有项目完成后的分红奖励以及苹果电脑的津贴补助。3、外部支持（顾问关系）：团队特别聘请朱毅学长所在工作室人员进行技术指导以及专业顾问，以及和相关法律事务所等我接洽以确保产品的合法性，并特邀了夏墨萧音团队进行游戏方面的音乐制作；四、产品和服务手机平台飞行棋应用飞行棋初步介绍1.1产品简介飞行棋手机平台游戏是以经典游戏飞行棋为基础来设计的一款手机游戏应用，通过对传统游戏的改进以及平台化推销，通过积分付费，道具付费，特殊效果付费等方式进行盈利。前景良好，可运作性强。1.2背景在手机应用逐渐大众化，精品化的今天，在人手一台智能机的背景下，众多棋牌类手机应用顺势而生，而飞行棋这一区域却没有足够优秀的应用可供用户选择，因此，构建一个优秀的棋牌类竞技游戏就成了一个有前景（钱景）的方向。1.3文档目的及读者对象编写这份需求分析说明书的目的是让读者能够了本产品的开发目的，设计思路，以及目前的问题和一些技术上的需求。预期的读者包括工作室领导人员，相关开发人员以及管理人员。1.4用户群体1.智能手机用户2.具有一定消费能力的群体3.低消费人群以及有充分休闲时间的年轻人。2.本项目的运营分析本产品优势以及特点1.智能手机的逐步普及，手机应用的愈发火热2.国内棋牌类精品游戏市场不饱和，具有很大的用户群体以及盈利空间3.采用经典的游戏来吸引新用户，并用新颖的玩法来留住老玩家4.平台式的手机应用，具有很高的可操作性和可升级性5.技术资源充足，开发思路清晰，游戏可玩性高本产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括产品开发处于何种阶段：本产品策划已经基本完成，拥有具体构思，并且知道了软件的实现方法，美工方面也准备充分，游戏大厅界面已基本完成。物质基础：舒适良好的开发环境，齐全完备的工作设备。产品的创新之处，在国内外领先程度国内的棋牌类游戏形式乏味而且功能单一，本产品则充分利用了智能手机市场的特点，以平台的方式进行飞行棋游戏的推广，并且运用3D引擎，实现2.5D的独特游戏视角，这在国内绝对是首例，并且采用了和捕鱼达人同样的游戏引擎cocos2d-X，这对于游戏开发是一个挑战，但同样也是区别于国内其他游戏的一大亮点。产品的市场优势，包括：专利技术：即将申请的线上平台中介交易模式产品上市的周期:采用敏捷开发模式，整个应用的推出只要不到一年产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等通过本团队其他应用的宣传效应，以及以人人网为媒介，凭借人人公共主页所拥有的13W粉丝，能很快的拉到第一批用户，为后期宣传奠定良好基础就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：产品开发能力的保障，包括1）资金筹措：资金需求，正在申请中。2）开发队伍：技术专家、协作开发人员多，技术条件不成问题3）设备场地：国际教育中心拥有专门的工作室，配备了各种开发所需设备以及生活用品4）学校许可：本团队得到软件学院以及校方的大力支持5）开发风险：就一个软件开发项目来说，拥有如此良好的市场前景，开发风险很低7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。一旦资金筹措到位，整个项目便能很快进入正轨五、市场分析1、整个行业的市场需求状况是什么？手机应用产业蓬勃发展，手机游戏市场仍未饱和，特别是急需一款针对广泛年龄段的棋牌类游戏2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：哪些类型的顾客：1.智能手机用户2.玩过飞行棋的人（这其中的隐藏市场很大，因为玩过飞行棋的人很多，所以尝试本应用的可能性便会大大上升）3．在校学生4.有充分休闲时间的白领青年5.带有一定赌博心理的低消费人群现在及将来有多少顾客？一旦这个产品得以推广，那么用户的数量绝对能达到一个很高的水品这些顾客都分布在什么地方？只要有智能手机的地方便能存在用户产品使顾客接收有何障碍？应用商店的深入人心，使本产品不存在顾客的接收障碍顾客的购买（使用）标准是什么？1.出于对一款经典游戏的怀旧心理2.精美而吸引人的设计风格3.不断推出的更新与玩法，让用户不会厌倦4.成就系统以及道具商城你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品？人人网与微博的同步推销通过媒体报纸，以大学生自主创业，推出精品游戏为噱头进行宣传人与人之间的交流与推荐（只要产品足够吸引人，用户自然会越来越多）3、市场的定位以及产品的价格免费的手机棋牌类应用，通过收费道具以及中介抽成盈利4、销售渠道、销售战略和市场计划手机应用商城上架，免费提供给用户下载，销售战略，以免费吸引人下载，用新鲜繁多的活动以及手段留住用户，市场计划是占领手机应用上棋牌类游戏的大份额七、竞争分析1、国内主要竞争对手情况分析，包括：善于复制产品的QQ以及一些跟风的小公司2.针对策略：推广之初便做出特色，一旦应用的形象深入人心，那么客户就不易被拉走，同时通过不断的更新以及开发新的功能来取悦用户3.其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况：国内尚无足够优秀的棋牌手机应用，市场所占比例并不大八、财务与成本分析1、融资需求（含权益资本和债务需要）在目前的策略中，融资需求尚不予考虑，但一旦游戏取得初步成果，便要考虑与投资公司的洽谈、2、资金使用计划用于设备的更新，服务器的购买，开发人员的需求以及产品推广的花销九、项目的核心竞争力作为手机棋牌类游戏平台的第一个吃螃蟹的人，能拥有更加广泛而忠实的用户，能更容易的推广自己的产品形象，并能够拥有更丰富的相关经验。十、附件1、曾经做过的手机游戏《海底世界》：基于儿童益智的结合加减乘除等数学的趣味游戏。该游戏跨平台，C++开发,2D引擎，支持iphone、android、wp和桌面版本