某集团信息化建设规划书

ABC集团信息化建设规划书制作单位：xx软件（中国）有限公司目录前言................................................................................................................................................3第一章ABC集团信息化需求分析.................................................................................................41．1ABC集团经营发展环境分析..........................................................................................41．2ABC集团经营发展目标与策略......................................................................................61．3ABC集团信息化现状与未来需求................................................................................14第二章ABC集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标...................................................172．1ABC集团信息化建设的指导方针................................................................................172．2ABC集团信息化建设的发展战略................................................................................182．3ABC集团信息化建设的重点、阶段和目标................................................................18第三章ABC集团信息化发展基础建设.......................................................................................213．1系统平台需求分析.......................................................................................................213．2网络系统整体结构.......................................................................................................223．3硬件需求.......................................................................................................................243．4系统软件需求...............................................................................................................243．5数据库...........................................................................................................................243．6通信设施.......................................................................................................................26第四章ABC集团信息化发展主要应用系统...............................................................................284．1ABC集团信息化总体架构与应用模型........................................................................284．2综合管理信息平台主要应用系统...............................................................................294．3财务综合管理信息系统...............................................................................................424．3下属单位其他主要应用系统.......................................................................................51第五章支持ABC集团信息化建设的未来主要管理战略...........................................................525．1信息化发展所需资源的获取方法.................................................................................545．2组织架构重组...............................................................................................................565．3业务过程重组...............................................................................................................585．4信息化建设主要管理控制方法...................................................................................605．5主要培训活动...............................................................................................................61第六章ABC集团信息化发展项目实施原则、方法及风险分析...............................................636．1项目实施主要原则.......................................................................................................636．2项目实施主要过程.......................................................................................................646．3项目实施主要风险分析...............................................................................................65第七章ABC集团信息化投资概算与效益分析...........................................................................677．1投资概算情况...............................................................................................................677．2效益分析.......................................................................................................................68前言党的十五届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建设》的报告指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措”。2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上的讲话也指出：“企业信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义，是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口。我们广大企业特别是各个行业的骨干企业，应当在企业信息化建设方面先行一步，跟上时代发展的步伐，增强市场竞争的能力。”ABC交通作为国民经济和社会发展的基础产业，经过近20年的改革，取得了举世瞩目的成就，为中国乃至世界经济的发展作出了重要贡献。但是，现代ABC企业的信息化发展水平与其巨大的发展潜力极不匹配，已经严重制约了ABC企业的高速发展。因此，要全面推进ABC信息化，要把信息化放在优先地位，广泛应用信息技术，实现运输规划、运输控制、运输管理、企业管理、系统集成等关键领域的技术创新，提高企业参与现代物流的手段和能力，借助于信息技术的迅速采用和扩散，以不断增长的“学习能力”赢得“后发优势”，实现ABC交通的跨越式发展。为适应加入世界经济贸易组织后企业面临的新挑战，加快企业信息化步伐，提高企业经济效益和国际竞争力。根据广东省政府制定的《广东省企业信息化总体规划》和ABC集团（以下简称“ABC集团”）制定的《ABC集团三年发展规划》的指导思想和要求，通过对ABC集团总部各部室及下属二级单位的书面及实地调查，提出《ABC集团信息化建设规划》（以下简称“《规划》”）。《规划》系统地提出了ABC集团信息化建设的总体战略、目标、范围、内容、原则、概算等一系列内容。运用系统法对ABC集团现有管理模式和业务流程进行全面分析，配合企业未来发展战略的需要，以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点，提出信息规划的建议，为ABC集团高层管理人员进行未来5年信息化建设提供决策支持。方案包括：前言；信息化需求；信息化发展指导方针、发展战略、目标；基础建设；重点建设项目；未来管理策略；项目实施原则、方法、目标；投资概算与分析等八大部分。第一章ABC集团信息化需求分析1．1ABC集团经营发展环境分析1．1．1ABC市场总体状况根据《中国第三方物流市场调查报告》，2001年我国第三方物流市场总体规模在400亿元人民币以上，有70%的物流服务提供商在此前三年中，年均业务增幅高于30%，在2000至2005年间，年增长率估计在25%。这里，包括国内的大型企业集团的分销商，也包括跨国公司的分销商，无不把外包物流作为降低供应链成本，增强核心竞争力的战略措施。在行业市场领域，ABC市场总体分为内河ABC，与沿海ABC两大板块市场，下面分述如下（并请经营管理部更正、补充）。（1）内河ABC市场方面，有较大的发展前景我国流域面积在１万平方公里的河流有