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沿海集团作业表单版本：编号：DF202编制：审核：审批：初步设计阶段沟通工具表工具目的：设计深入细化，改进，确定重大设计问题方法：书面沟通口头沟通草图照片电子媒体结果：满足要求的初步设计成果，确定工程总成本沟通阶段初步设计阶段书面沟通文件初步设计内容及要求沟通时间沟通内容提示沟通即时反馈实施结果方案设计完成后三天内策划团队内部沟通，进行价值工程分析提出初步审核意见，与四人小组沟通，上报图纸申请批准，在三日内得到答复方案设计完成后一周内利用地方资源，与当地的主管部门和评审专家在各种不同场合作非正式沟通。方案设计完成后一周内方案报审，与审查主管部门沟通，初步估计报审的通过的时间和修改的程度，提前着手初步设计。初步设计开始与合同负责人沟通，了解合同分解要求，指导初步设计。与设计院设计总负责沟通，要求总造价师到位参与初步设计全过程.与总造价师沟通，在初步设计完成时提出完整的间胺工程和专项工程概算。初步设计开始一周内专项设计开始，项目视觉识别系统设计、燃气、供暖、小区安保、监视、有线电视、宽品网络、建筑安保门禁系统策划团队结构工程师与设计院沟通，确定结构体系，对结构安全系数，每平方米钢筋和砼含量与结构工程探讨。与小区专项设计各工种协调沟通，商讨确定主要设备参数和型号初步意见。与设计院就建筑户型设计，建筑立面风格专题研讨，落实方案价值工程分析和审核结果。确保设计满足产品策划的初始要求。初步设计开始二周内景观园林设计、道路竖向设计、给排水设计综合协调，确定总平面标高、小区土石方量和排水系统设计。与景观园林设计师、给排水设计师、结构工程师以及电器工程师沟通协调，配合景观设计有关的给排水、机电、结构的设计。与当地市场营销部高经、总造价师、建筑师、园林设计师沟通初步确定建筑的交楼标准，编制主材料清单初步设计开始三周与总造价师沟通成本控制情况，是否可能出现成本超过CS01表的情况。在设计院出图前三天，与设计院沟通初步设计深度和设计内容是否达到委托要求。