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重庆11实业有限公司11混凝土分公司11搅拌站管理制度汇编前言为规范本站各项工作流程、员工行为，特编制本《管理制度汇编》。期望各级管理人员、基层员工认真学习并贯彻执行，为把本站建设为一个现代化的优秀预拌商品混凝土企业而努力。目录1组织制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••51.1本站介绍•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••61.2企业文化•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••71.3组织结构•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••81.4高层管理人员及各科室职责••••••••••••••••••••••••••92行政制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••162.1文件收发规定••••••••••••••••••••••••••••••••••••••172.2出差管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••182.3会议管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••212.4合同管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••222.5档案管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••242.6保密管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••272.7办公用品管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••292.8车辆管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••302.9安全保卫制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••312.10食堂管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••332.11宿舍管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••353人力资源制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••363.1人力资源基础制度••••••••••••••••••••••••••••••••••373.2考勤及休假管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••493.3招聘管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••513.4晋升及调任制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••523.5员工培训管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••533.6薪资管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••563.7员工福利制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••623.8绩效考核管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••653.9奖惩制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••693.10合理化建议制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••733.11员工离职管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••764生产管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••784.1生产工艺流程图••••••••••••••••••••••••••••••••••••794.2生产管理流程图••••••••••••••••••••••••••••••••••••804.3生产作业指导书••••••••••••••••••••••••••••••••••••814.4生产质量管理办法•••••••••••••••••••••••••••••••••1024.5安全生产管理办法•••••••••••••••••••••••••••••••••1244.6危险源控制管理办法••••••••••••••••••••••••••••••••1424.7生产安全事故应急预案••••••••••••••••••••••••••••••1464.8消防管理办法••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1534.9生产成本控制管理办法••••••••••••••••••••••••••••••1585财务管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1725.1总则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1735.2财务机构与会计人员•••••••••••••••••••••••••••••••1735.3资金、现金、费用管理••••••••••••••••••••••••••••••1765.4工资及奖金•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.5税收及利润分配••••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.6库存物资财务管理••••••••••••••••••••••••••••••••••1785.7会计凭证和档案保管••••••••••••••••••••••••••••••••1796采购管理制度••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1806.1总则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1816.2采购原则••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1816.3采购程序•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1826.4违约处理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1836.5审计监督•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1837销售管理制度•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1847.1组织结构•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1857.2客户关系管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1877.3广告、宣传•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1887.4销售人员报表管理制度••••••••••••••••••••••••••••••1887.5销售提成办法•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1911组织制度1.1本站介绍本搅拌站是重庆11实业有限公司11混凝土分公司下属机构，位于重庆市11县11镇11村11。本搅拌站占地约30亩，总投资2000余万元，采用中联重科2HZS120搅拌楼生产线，年产量达60万方。本搅拌站除专为11县11快速通道供应混凝土产品外，还可满足11县其他城市建设所需的商品混凝土需求。1.2企业文化1.2.1企业使命生产优质的建筑材料，创和谐的建筑环境。1.2.2企业愿景做国际一流的建材生产商。1.2.3企业价值观人人创造价值。1.2.4企业精神严谨、务实、诚实、守信。1.2.5企业伦理公平、公正、诚信、责任。1.2.6企业作风雷厉风行，有求必应。1.2.7企业经营理念品质、服务、安全、发展。1.2.8企业管理理念高效生产，技术创新，战略先行。1.3组织结构组织结构如下：1.4高层管理人员及科室职责1.4.1经理职责1.4.1.1全面负责本站的生产、经营和管理工作，确保实现上级分公司下达的各项指标。1.4.1.2主持贯彻与实施上级分公司一体化方针及目标，制定本站一体化管理目标，建立、健全本站一体化管理体系。制定本站长远发展规划和年度工作计划，报经上级分公司批准后组织实施。1.4.1.3审核和批准本站日常生产经营活动计划。1.4.1.4主持制定本站内部管理机构和岗位设置及职责分配方案，经上级分公司批准后组织实施；组织实施对一般管理岗位人员的考核和聘任。1.4.1.5主持建立健全本站内部管理运行机制：制定具体规章、办法和完善本站工作程序。1.4.1.6审批本站员工年度培训计划。1.4.1.7主持本站生产经营活动中的合同评审工作。1.4.1.8主持本站管理评审工作，评价本站一体化管理体系的适宜性和有效性，确保本站生产、经营、服务的持续改进。1.4.1.9负责组织本站参与上级分公司年度内审，并根据审核结果实施整改、改进和完善。领导和督促本站一体化管理体系的持续改进。1.4.1.10审核本站相关科室对本站工作情况的检查或考核情况报告，督促相关科室和人员对反映问题的整改。1.4.1.11负责审核本站环境、职业健康安全管理方案、应急预案，确保一体化管理方针满足工作要求。1.4.2副经理职责1.4.2.1在经理领导下分管站内生产、质量、材料设备、安全等各项管理工作；1.4.2.2负责检查生产线设备的运行及维护状况，督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备；1.4.2.3负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作；1.4.2.4组织制定生产运作中的内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证本站质量管理体系文件在本科室得到有效实施。1.4.2.5负责生产及维修人员的调配、考核与管理。1.4.3副总工程师职责1.4.3.1组织建立和健全本站一体化管理体系，并组织其运行。1.4.3.2参与制定本站一体化方针和目标；参与制定本站发展计划及年度工作计划；主持制定并领导实施本站年度科技进步计划。1.4.3.3领导本站技术和质量管理工作，贯彻国家技术规范、规程和标准，审批重大施工方案、质量计划，决策技术、质量方面的重大事项，保证本站质量目标的实现。1.4.3.4领导本站内部培训工作，制定年度培训计划，并协助综合科组织实施。1.4.3.5负责检验实验及标准化计量监督管理，主持混凝土施工方案的交底，主持材料年度评审工作。1.4.3.6具体组织实施本站内部审核，组织对内审不合格项纠正措施的实施并跟踪验证实施效果。1.4.3.7负责半年一次向经理报告一体化管理体系运行情况，向经理提交管理评审资料。1.4.3.8负责本站重要环境因素、重大危险源、风险因素、职业健康安全方案的编制及目标、指标的实施。1.4.4经理助理职责1.4.4.1在经理领导下进行工作。1.4.4.2协助经理处理好搅拌站的日常事务。1.4.4.3协助经理协调下属科室之间的关系。1.4.4.4协助经理做好与外单位联系的具体工作。1.4.4.5负责所分管的生产科范围内的各项工作。1.4.4.6完成领导交给的其他工作。1.4.5材料设备科职责1.4.5.1材料工作面1.4.5.1.1在上级领导下，认真贯彻执行本站的规章制度。1.4.5.1.2按照国家的材料质量标准和规范，详细制定本站有关工程材料质量管理办法，并严格执行。1.4.5.1.3负责材料招投标和定向采购工作，实行“质量最优化、价格最低化”原则采购原材料。1.4.5.1.4根据本站月生产计划，编制和审定材料采购计划，确保生产需要。1.4.5.1.5把好材料的质量关、规格关和数量关。1.4.5.1.6确保本站材料物资的完整，建立定期盘点制度，保证库房物资、帐、物相符，与财务科等相关科室帐户帐帐相符。1.4.5.1.7建立材料物资盘亏分析报