中石化安全生产月活动总结（精编4篇）

中石化安全生产月活动总结（精编4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“中石化安全生产月活动总结（精编4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！中石化乌尔禾加油站安全生产月活动方案1中石化乌尔禾加油站“安全生产月”活动方案为贯彻落实全国安全生产电视电话会议、全国和自治区安全生产工作会议精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，根据国务院安委会办公室下发的《关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办〔2016〕1号）精神为能更好的开展站内安全教育，加强安全管理，进一步强化落实站内安全工作，切实把安全制度和安全措施落到实处，我站决定在2016年“安全生产月”活动中制定如下方案：一、总体要求：结合上级近期将在我站开展安全检查，我站将广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全工作指导原则，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这一主题，推进弘扬安全文化，强化安全理念，进一步提高全站员工的安全生产意识。二、活动时间和主题：活动时间：2014年6月1日至6月30日。活动主题：强化安全发展观念，提升全民安全素质三、组织领导：成立以站长为组长，记账员、安全员为副组长，各个班班长为成员的“安全生产月”活动工作小组，负责“安全生产月”活动的组织工作。组长：杜亮副组长：宋宏明张慧成员：王前容、郑洁、王小英、郑光友联络员：张慧(联系电话：[phone])四、活动内容与安排：1、6月1日～10日组织全站人员，以班组为单位开展安全知识，应急预案的学习，主要学习内容为公司的各类安全管理制度，消防安全知识，加油站事故案例及应对等，班组成员以班组展开学习，以集中学习和讨论的形式开展。2、6月11日～6月20日在站内开展安全与环境突发事故应急救援预案演练活动。活动采取不定时间、不定班组，临时突击报警形式，以真正检验各班成员应对突发事故的应急处置能力，同时开展一次全站二季度消防演练，安全月工作小组负责组织和考核。通过应急预案演练提高各班组应对突发事故的应急处置能力，增强职工自我防护和救护知识，熟练掌握站内各项预警、预防和应急救援预案。3、6月21日～6月30日深入开展学习《安全生产法》活动。全站员工要充分认识深入学习《安全生产法》的重大意义，要从落实依法治国、依法治安、依法行政和践行科学发展、安全发展的高度，以对党、对人民高度负责的精神，切实增强学习《安全生产法》的紧迫感、责任感和自觉性，采取更加有力的措施，推动学习《安全生产法》制度化、常态化、长效化。全站员工要认认真真、原原本本通读《安全生产法》3遍，进一步提高做好安全生产工作的能力和水平，推动安全生产领域各项工作的改革和发展。4、总结，活动结束后进行认真总结，站内结合个人工作表现进行评比，评出一名“安全标兵”，并给以奖励。通过活动，推动各项防范措施的落实，达到以活动促工作、以月促年的目的，实现全站全年安全生产，为公司全面完成安全生产目标出一份力。中石化乌尔禾加油站中石化安全生产概述2安全生产概述安全生产是企业生存和发展的永恒主题，安全生产管理师企业管理的重要组成部分。由于石油化工生产规模大型化，设备、机器的结构和工艺操作复杂，生产过程高度连续、自动化程度高、危险性大，极易发生事故，而且，一旦发生事故就有可能造成严重后果，因此，安全生产管理工作在整个石油化工生产经营活动中占有十分重要的地位。石油化工企业安全生产管理的基本内容包括：建立健全安全生产责任制和规章制度；保证必要的安全生产投入；加强安全生产教育；开展多种形式的安全生产检查；进行事故调查处理；坚持建设项目“三同时”原则；定期进行安全评价；辨识和监控重大危险源；建立安全生产重大事故应急救援体系；有效运行HSE体系等。入厂三级安全教育入厂三级安全教育是指对新入厂人员的厂级教育、车间级教育和班组级教育。所有新员工（包括学徒工、外单位调入员工、合同工、大中专院校毕业生），以及代培人员、技术岗位的季节性劳务工等，上岗前应进行三级安全教育，并经考试合格后方可分配工作。1.厂级安全教育厂级安全教育一般由企业安全部门负责进行，不少于24学时。厂级安全教育主要包括以下包括：有关安全生产和职业安全卫生法律、法规；通用安全技术、职业卫生基本知识，包括一般机械、电气安全、消防和气体防护等常识；本单位安全生产的一般状况、性质、特点和特殊危险部位的介绍；本单位安全生产规章制度和五项纪律（劳动、操作、工艺、施工和工作纪律）；典型事故案例及其教训，事故预防的基本知识等。2.车间级安全教育各车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备，在进行本级安全教育时，应根据各自情况详细讲解，一般由车间安全管理人员负责进行，不少于24学时。车间级安全教育内容主要包括：本车间的生产概况，安全卫生状况；本车间主要危害因素和风险，安全技术操作规程和安全生产规章制度；安全设施、个人防护用品、急救器材性能和使用方法，预防工伤事故和职业病的主要措施；典型事故案例及事故应急处理措施等。3.班组级安全教育班组安全教育一般由班组长或班组安全员负责运行，不少于8学时。班组级安全教育的内容主要包括：岗位生产工艺流程、工作特点和安全注意事项；岗位职责范围，应知应会；岗位安全技术操作规程，岗位间衔接配合的安全注意事项；岗位事故预防措施，安全防护设施、个人防护用品的技能、作用和操作方法等。中石化安全生产责任制3中石化安全生产责任制第一章一般规定第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。第二条企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。第三条安全生产人人有责，实行一岗一责制，做到有岗必有责，上岗必守责。第四条直属企业二级单位安全生产委员会(领导小组)、领导和职能部门的安全职责应参照直属企业安全生产委员会、领导和职能部门的安全职责执行。第二章直属企业安全生产委员会安全职责第五条直属企业安全生产(或HSE)委员会安全职责1．认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施；2．研究和决定本单位安全工作的重大问题，决定年度安全工作部署，决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚；3．定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。第六条安全生产委员会办公室设在安全监督管理部门，其主要职责按第二十一条执行。第三章直属企业领导安全职责第七条行政主要负责人安全职责1．企业行政主要负责人是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。2．自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本企业的重大隐患做到心中有数，认真抓好治理；抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。3．主持召开安委会会议，确定本企业安全生产目标；审定安全生产规划和计划；签发安全规章制度、安全技术规程；切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。4．负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，组织对重大事故的调查处理，决定安全生产工作的重要奖惩。5．负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。6．认真履行关键装置要害部位安全联系(承包)职责；每季参加一次基层安全活动。7．接受安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的安全教育培训工作。8．执行国家财政部和集团公司关于安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳，审批返回基金的使用。油田企业按规定提取安全技术措施经费。第八条党委书记安全职责1．对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用。2．自觉执行国家安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，不断研究出现的新问题，提出新思路，采取新措施；协助行政主要负责人落实安全生产责任制及重大安全隐患治理，抓好生产装置、技术改造设施和基本建设安全管理的“三同时”工作。3．协助行政主要负责人搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育，提高干部职工的安全意识。4．发挥各级党组织在企业安全生产中的保证监督作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好安全生产工作。5．协助行政主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。6．认真履行关键装置要害部位安全联系(承包)职责，并每季参加一次基层安全活动。7．协助行政总结推广安全生产先进经验，在双文明评比和评选先进党支部和优秀党员时，应把安全工作业绩作为重要内容。8．支持行政主要负责人关于安全生产工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。第九条分管安全生产副职安全职责1．按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。2．组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。中石化质量月活动总结4中石化质量月活动总结中石化质量月活动情况如何?以下是小编收集的中石化质量月活动总结，仅供大家阅读参考!篇1：中石化质量月活动总结为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推进各项活动开展，积极践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。悬挂横幅喊出活动口号。该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣传力度，动员广大干部员工参与“质量月”活动。该公司质量安全部门收集相关资料，制作出版一期质量安全板报，以图文形式为“质量月”活动助力。同时还制作相关的质量宣传横幅，悬挂于加油站内，宣传中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满意”、“每一滴油都是承诺”等口号。活动中重点对客户投诉处理情况不满意或有异议的客户进行宣传，解释油品全过程质量把关，达到减少、消除客户异议。内查兼外调提升满意度。该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再认真开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好纠正预防措施。同时零售管理部、商业客户部组织开展大客户走访、客户满意度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满意度的措施，及时进行纠正，提升服务质量。学习培训打基础强管理。各县公司、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的讲话精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区积极开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及注意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。篇2：中石化质量月活动总结为践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，贯彻落实中国石化集团公司关于开展XX年全国“质量月”活动的精神，树立质量意识，提升中国石化质优量足的品牌形象，中石化森美在20XX年9月份开展“质量月”活动。据悉，该公司以“迈向质量时代，建设质量强国”为今年活动主题，活动内容:1.充分利用APP、官方微信、网站、宣传栏、LED牌等工具，加大质量宣传力度，营造“质量月”活动的良好氛围;2.结合实际开展国家东部11省成品油质量升级最新要求、普通柴油国家产品标准(20XX版)、公司质量管理手册(20XX版)、产品检验分析新方法等宣贯及培训，不断提升全员质量意识和质量管理水平;3.开展对ISO9000质量管理体系年度内审问题进行认真整改，并对纠正及纠正措施进行验证，形成闭环管理;4.开展多种形式的质量检查活动，督促企业不断提高质量管理体系的有效性;5.注重产品质量的同时，提升服务质量让客户满意