物资部长岗位职责【最新4篇】

物资部长岗位职责【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“物资部长岗位职责【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！物资部长岗位职责【第一篇】物资部长岗位职责1、负责物资分供方的日常管理工作；2、参与对物资分供方的考察；3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；6、负责进场物资的报验工作；7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；10、组织对计量设备定期检验；11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。物资设备部部长岗位职责【第二篇】物资设备部部长岗位职责1、贯彻执行国家及地方关于物资设备管理的政策、法规，以及业主、集团公司各项制度、办法，负责制定适用于本项目的物资设备管理办法并组织实施。2、对各工区的甲供、甲控、自购物资从计划管理、仓库管理、收发料作业、业务管理等实施有效控制。3、配团公司实施物资招（议）标工作，做好授权采购物资的采购组织工作。4、掌握现场施工进度及计划，组织各工区做好合格供方的调查和评定并完成采购任务，及时的组织材料及设备的进场，满足施工现场的需求。5、负责物资设备采购计划、合同、结算费用的审核签认工作。6、负责与业主单位及集团公司沟通，掌握物资供应方面的政策动向，并在本项目落实。7、定期对各工区机械设备进场验收、特种设备取证、操作人员持证上岗、进出场台账、机械运转记录、维修保养记录、单机核算成本消耗等工作进行检查和督导。8、配合项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、机械设备、施工机具管理存在的问题隐患，监督隐患治理。9、负责与工程部、安质部等部门之间的业务沟通与协调工作。10、完成领导交办的其他工作。物资部长岗位职责【第三篇】物资部长岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：部长所属部室：物资设备部二、岗位职责概述主要负责制定物资设备人员岗位职责，检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统，组织招标采购，保证施工生产的顺利进行。三、岗位主要工作内容1、负责制定物资设备人员岗位职责，指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况，进行现场材料设备管理规划，并制定相应的管理办法，做到职责上墙，分工明确。2、按照经营预算部门编审的材料需用计划，合理安排采购。根据物资需用计划，负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。3、负责组织项目采购物资的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整个工程用量）超过30万的进行招标采购，确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。4、协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作，参与制定材料节约措施，定期考核材料节约效果，实施材料节奖超罚。协助成本管理部门做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算，定期进行材料成本分析，努力降低工程成本。5、负责组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。负责规范物资验收手续，并参加钢筋的进货数量和质量验收工作，保证进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。6、负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。7、负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行，负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。8、参与项目成本核算、成本分析活动，制定和落实纠偏措施。9、负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主和监理的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。10、负责本系统的信息管理系统应用工作。11、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任1、未按规定及时编制一次性备料计划、周转材料租用计划，造成物资采购不及时，影响工程进度的，承担主要责任。2、未按规定进行物资招标采购，造成物资采购价格偏高，承担主要责任。3、未按规定对进场物资进行数量、质量验收，造成数量不足和质量不合格或不符合设计要求物资进场，承担主要责任。4、未按规定对甲供物资及专业分包、劳务分包进场物资进行数量和质量验收的，造成数量不足和质量不符合要求，承担一定的责任。5、未能积极参与《项目成本控制计划》的编制工作，或提供的与物资相关数据资料不准确，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。6、未能积极参与项目阶段性成本核算与分析工作，或提供的消耗资料及物资盘点数量不真实、不准确，严重影响成本核算与分析结果的，承担直接领导责任。7、未能积极配合商务经理完成阶段性成本分析报告，并对涉及物资方面的内容进行合理分析，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。8、因物资材料不合格造成事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程〔2007〕10号）、《中铁建工集团有限公司安全生产奖惩办法》（中铁建工安〔2009〕147号）相应条款进行责任追究和经济处罚（详见附件）。9、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导责任。物资装备部长岗位职责【第四篇】物资装备部长岗位职责一、贯彻党和国家的方针、政策、法令以及上级颁发的物资管理制度，制订本项目的具体实施细则，立足于经济效益，负责全面的行政和业务工作。二、根据工程预算材料数量、预算材料单价和市场物价及运杂费调查，编制主要材料供料成本（价差）节超预测表。三、根据施工进度要求及物资需用量计划，组织或指导编制年度物资供应计划、物资采购计划、用款计划，严格物资采购的计划管理，保证施工生产的顺利进行。四、做好主要物资的市场调查工作，并做好详细记录，为招标采购和合同的谈判、签订做好前期准备工作，牵头搞好大宗材料的招标工作、合同的会签及审批等工作。组织初选供方的调查工作，做好物资供方的评定、确定合格供方、定期考核合格供方的工作。主动向施工技术部门介绍新型建材产品、设备，提出采用建议，并将有关资料列为业务学习资料。五、严格执行集团的合同管理规定，建立合同执行情况台帐，保证所有材料合同的签订都有至少二名以上人员参加。六、面向生产、经常深入工地，了解工程进度及原材料的消耗情况，及时组织货源，保证供应。七、部门之间相互配合，工作中与经营部、工程部、机械部随时联系，确定工程材料消耗定额以及机械车辆的油耗定额。控制物资进出场数量和施工成本，搞好材料成本的结算、核算及定期的经济活动分析工作，注重经验的总结交流。八、规范仓库管理，坚持收发料计量，强化库房、料场管理，搞好清仓利库、物资回收、修旧利废及周转材料的摊销、维修等工作。减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。九、严格执行“三位一体”相关程序对口文件的各项要求。十、配合人力资源部门，执行物资人员培训计划，搞好岗位练兵等多种形式的业务学习，不断提高物资人员的业务管理水平。十一、关心物资人员的生活，调动物资人员的积极性，对物资人员进行遵纪守法教育，执行物资纪律，检查岗位责任制执行情况和工作任务完成情况。十二、完成领导交办的其他工作。