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1十堰市朝阳小区水表出户工程施工组织设计编制：审核：施工单位：武汉和兴祥建筑工程有限公司十堰分公司年月日1目录一、编制说明及编制依据--------------------------------------------------------------------------------------3一）、编制依据----------------------------------------------------------------------------------------------------3二）、编制说明----------------------------------------------------------------------------------------------------3二、工程概况及特点---------------------------------------------------------------------------------------------3一）、总述----------------------------------------------------------------------------------------------------------3二）、现场概况----------------------------------------------------------------------------------------------------3三）、施工目标----------------------------------------------------------------------------------------------------3四）、工程概况----------------------------------------------------------------------------------------------------4五）、本工程的重点及难点-----------------------------------------------------------------------------------4三、项目组织管理机构-----------------------------------------------------------------------------------------4一）、项目经理及主要管理人员简介-----------------------------------------------------------------------4二）、管理机构职责划分----------------------------------------------------------------------------------------4四、总平面布置---------------------------------------------------------------------------------------------------5一）、施工现场总平面布置及说明-----------------------------------------------------------------------------5二）、施工临时用水、用电-------------------------------------------------------------------------------------6五、施工进度计划及劳动力安排-----------------------------------------------------------------------------6一）、施工段划分及施工程序----------------------------------------------------------------------------------6二）、总工期及进度计划安排7三）、工期保证措施----------------------------------------------------------------------------------------------7四）、劳动力计划------------------------------------------------------------------------------------------------8六、施工机械设-------------------------------------------------------------------------------------------------9七、工程施工方案及技术措施要求--------------------------------------------------------------------------9一）、PE管安装--------------------------------------------------------------------------------------------------92二）、管道敷设工艺--------------------------------------------------------------------------------------------10三）、阀门安装--------------------------------------------------------------------------------------------------14四）、消火栓安装---------------------------------------------------------------------------------------------16五）、管道水压试验--------------------------------------------------------------------------------------------17八、质量目标及保证措施------------------------------------------------------------------------------------18九、安全文明目标及保证措施------------------------------------------------------------------------------19一）、安全管理目标及保证措施19二）、文明施工管理目标及保证措施--------------------------------------------------------------------21十、施工措施--------------------------------------------------------------------------------------------------23一）、相关单位协调配合措施-------------------------------------------------------------------------------23二）、雨季施工及炎热气候条件下施工措施27三）、成品、半成品保护措施-------------------------------------------------------------------------------29四）、交工前成品保护措施--------------------------------------------------------------------------------30附表一：劳动力计划表附表二：机械设备计划表附表三：施工进度计划横道图3十堰市朝阳小区户表改造工程施工组织设计一、编制说明及编制依据一）、编制依据1、十堰市水务有限公司公司提供的施工图纸。2、朝阳小区水表出户工程招标文件要求。3、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、操作规程及标准图集。1)、建筑给水排水及采暖工程施工质量检验规范(GB50242-2002)2)、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4、湖北省有关法令、法规及规范。5、我公司的《企业标准》及《ISO9001：2000质量保证体系文件》。二）、编制说明1、本施工具体实施方案采用我公司类似工程的施工管理经验制定的。2、本施工方案计划的劳动力和机械设备，是根据我公司现有可调合同制人员数量及现有可用机械设备的实际情况制定的。二、工程概况及特点一）、总述本工程施工图纸由十堰市水务有限公司设计。本项目为十堰市朝阳小区水表出户改造工程。二）、现场概况本工程位于十堰市朝阳北路朝阳小区，本项目为十堰市五城同创工程之一，现场满足正常施工条件。三）、施工目标本工程施工目标为合格工程。总工期要求：60天。4计划开工日期：2017年8月1日；计划竣工日期：2017年9月30日四）、工程概况1、室外给水管网范围：十堰市朝阳小区水表出户改在工程工作内容为小区内所有住户及商业门面生活给水系统管沟开挖、回填密实；管道、阀门安装；室外消火栓安装；阀门井砌筑；水表箱砌筑，智能水表安装，管道系统检测/验收，成品保护，现场安全文明施工等一切室外给水管网工程施工所必须项目。2、本工程工程量主要包括：S*100地下式消火栓7套；PE100系列给水管，公称压力1.0Mpa的DN160、110、90、63；PP-R管，DN25、20；公称压力1.0Mpa的闸阀，DN150、、100、50；五）、本工程的重点及难点本工程建筑物单体多，属于旧城区改造，强电、暖气、天然气、弱电、绿化、路面等施工交叉作业多，必须在施工前做好充分的准备，并调配足够的施工人员和设备、材料进场，才能确保工期。这是本工程的重点。本工程总承包方需要负责总包管理配合，不利于专业工种的大面积连续施工，施工队伍多，不利于管理，同时协调难度大，成品保护难度大，是本工程的一个难点。三、项目组织管理机构一）、管理机构职责划分项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政组和安全组。项目副经理：负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管5施工、材料采购和生活后勤。技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组，负责项目施工组织设计编写。主管施工员：负责专项施工方案和技术交底卡的编制；负责人工定额核算的管理、计划统计的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调。专项施工员：负责各分管专项施工具体实施工作；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责专项质量的检查记录工作。质安员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动，负责做好经常性的安全宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。负责安全施工、文明施工。资料员：负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责政治宣传、职工教育。材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。预算员：负