湖南太一地产标准化管理制度

QB湖南太一房地产开发有限公司企业标准Q2/TIYI-Q2.01.003—2017岗位说明书2017-05-08发布2017-08-06实施湖南太一房地产开发有限公司发布前言标准化工作是企业实行科学管理的一项重要基础工作。为了促进公司标准化工作管理更加合理化、程序化和规范化，获得最佳经济效益和社会效益，特制定本标准。本标准系根据国务院《中华人民共和国标准化法实施条例》、国家技术监督局《企业标准化管理办法》，结合公司的实际情况制定的。本标准规定的各项规则，直接影响到企业标准化工作的水平和标准的严肃性，必须按规定和有关程序执行。本标准由公司总经理办公室提出并归口。本标准起草单位：总经理办公室。本标准起草人：侯剑湖南太一房地产开发有限公司企业标准Q/TIYI—01.001—2017太一地产标准化工作管理制度1范围标准规定了公司标准的对象、标准化工作基本任务、职责，以及制定、实施和监督检查等标准化工作的管理要求。本标准适用于公司标准化工作的管理，不适用于一般规章制度、文稿的管理。2引用标准下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。《中华人民共和国标准化法》国务院《中华人民共和国标准化法实施条例》国家技术监督局《企业标准化管理办法》3定义本标准采用下列定义：3.1管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订的标准。管理标准湖南太一房地产开发有限公司2017—1—20批准2017—2—1实施包括管理基础标准、经济管理标准、行政管理标准、生产经营管理标准等。3.2工作标准是指对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。工作标准一般包括部门工作标准和岗位（个人）工作标准。3.3技术标准对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制订的标准。技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准及安全、卫生、环保标准等。4企业标准的种类4.1企业标准的范围——经营活动中的管理标准、工作标准和技术标准。4.2企业标准的构成——企业所贯彻和采用的上层标准。——本企业制订的管理标准、工作标准和技术标准。5企业标准化工作的基本任务5.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规和方针政策。5.2实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准。5.3制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查、监督。5.4加强标准化的情报管理工作。6企业标准化工作管理部门及其职责公司的标准化工作的归口管理部门为公司总经理办公室，其主要职责为：——编制、完善公司标准体系表；——组织制订公司标准化工作的计划、规划；——监督、检查、指导、协调公司各部门的标准化工作；——负责编制公司标准化工作的管理基础标准及技术基础标准，组织制、修订企业标准，归口办理各类标准的审查、编号和归档、统计等工作；——组织实施有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；——做好有关人员的标准化培训；——建立、健全公司标准化工作的管理网络；——收集标准化工作的情报资料。7制定企业标准的程序7.1标准起草、会签7.1.1企业标准原则上由归口单位负责起草；如果标准内容横跨两个以上部门时，则由主办方负责起草。7.1.2企业标准的构成和编写格式应符合GB/T1.1－1993《标准化工作原则第1单元：标准的起草与表述第1部分：标准编写的基本规定》。7.1.3管理标准和工作标准的编写，要坚持政策性、继承性、先进性、可行性、协调性、可检查性。7.2标准审议7.2.1标准审议的内容：a、标准草案是否符合或达到预定的目的和要求；b、标准规定的内容是否依据充分，切实可行；c、与国家及地方的法令、法规以及有关标准是否协调一致；d、贯彻标准的要求、措施、建议和原来的制度、标准的过渡办法是否适当；e、、会签中对标准内容的重大异议；f、其它。7.3标准报批公司标准由公司总经理或总经理授权的主管副总经理批准。7.4标准注册、发布和备案7.4.1审批后的公司标准，按标准的管理分工，由总经理办公室注册、编号。7.4.2审批注册后的标准，由归口单位统一打印。7.5企业标准的分类代号及编号方法7.5.1企业标准的分类代号如下：a、管理标准：代号为Q；b、工作标准：代号为Q2；c、技术标准：代号为Q3。7.5.2企业标准的编号方法如下：A、管理标准：Q/TIYI—**.***—****年代号顺序号管理标准类目号公司代号B、工作标准：Q2/TIYI—**.**.***—****年代号部门代号分类中的顺序号工作标准类目号公司代号C、技术标准：Q3/TIYI—**.**.***.****年代号明细类目内的顺序号明细类目号技术标准类目号公司代号8标准的实施企业标准均带有强制性，企业标准一经发布就具有严肃的法规性，必须坚决执行。任何部门不得擅自更改或降低标准水平，各部门对标准的实施要经常督促检查，对不遵守标准的现象要及时提出纠正和整改，对严重违反标准规定的要严肃查处，并结合公司的有关规定进行处理。同时要做好标准贯彻中的信息反馈，以便于进一步修订。9标准档案管理9.1所有标准必须按档案工作有关规定，做好档案管理工作。9.2标准归档的内容：a、企业标准的批准稿、印刷件；b、企业标准的修改、废止等相关记录。10标准的复审、修订标准应定期复审，复审周期一般不超过三年。复审工作由归口单位进行。复审结果按下列情况处理：10.1复审结论为“确认有效”的标准，应继续执行。10.2复审结论为“修订”的标准，标准条文、图表作少量修改时，可使用修改通知单形式进行修改。当标准的主要内容作较大改动时，应进行重新修订。修改、修订的审批、发布程序同新标准一样。但标准代号、分类顺序编号不变，只更改年代号。如重新编号，需在标准封面和首页填注代替的原标准编号。10.3标准内容已不适应当前的需要，或为新的标准所代替的标准应予废止，废止的企业标准要作好记录，并正式行文通知各部门停止实施。11标准化情报管理11.1标准化情报资料的范围——国家和地方有关标准化的法律、法规、规章和规范性文件。——与企业经营等方面所需要的现行有效的标准及文本。——其他与本企业有关的标准化信息资料。11.2管理要求——对已搜集到的资料能及时进行整理、分类、登记和发放、借阅。——能及时、准确地了解与本企业有关的标准发布、修订、更改和废止的信息和资料，并及时传递到公司有关部门，做到信息共享。附录湖南太一房地产开发有限公司企业标准审批签署单标准名称《太一空间》内刊管理制度类别管理标准工作标准技术标准主送各部门抄报侯总、蔡总抄送起草部门人事行政部部门经理签字姓名密级份数9会签单位意见主管副总经理批示发布日期2015-3-11实施日期2015-3-11注册意见标准编号Q/TIYI—01.015—2015备注太一地产企业标准统计表标准类别：序号制定部门标准代号标准名称批准日期实施日期备注