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1市场定位核心策划目录一、市场定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推导思路………………………………………………………………………5定位原则…………………………………………………………………………7二、项目总体评价……………………………………………………………8项目概况……………………………………………………………………………9技术资料……………………………………………………………………………9地块资源……………………………………………………………………………10周边配套……………………………………………………………17交通条件…………………………………………………………………………192街区功能………………………………………………………………………19三、项目价值发现（SWOT分析）………………………………………………21S优势分析…………………………………………………………………………22W劣势分析………………………………………………………………………23O机会分析…………………………………………………………………………24T威胁分析…………………………………………………………………………25四、项目开发策略原则………………………………………………………26复合原则…………………………………………………27适量原则………………………………………………………29空缺差异原则……………………………………………30创新需求原则………………………………………………………………33经济+美丽…………………………………………………………34相对效益原则…………………………………………………………36五、项目综合定位………………………………………………………37产品定位……………………………………………………………383项目目标对象定位…………………………………………………………………38产品定位…………………………………………………………50价格定位………………………………………………………………54形象定位…………………………………………………………………55建筑风格定位……………………………………………………………60项目发模式定位……………………………………………………………61开发竞争优势定位……………………………………………………………63六、项目案名/主题口号（项目竞争力分析）……………………………64命名方式……………………………………65命名建议……………………………………………………65案名推荐……………………………………………………66主题口号……………………………………………67卖点梳理………………………………………………………68七、价格策略………………………………………………70定价原则……………………………………………71可类比楼盘销售单价………………………………………………………83本项目市场销售单价建议…………………………………………………884定价分析…………………………………………………………………90项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91价格表模拟…………………………………………………………505一、市场定位前言本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状，预测未来发展趋势，由市场反映的讯息定位本项目。（一）定位策略本次市场调研深入了解了郑州市场环境，根据市场制定合适的，差异化优化产品，填补市场空白。(二）定位推导思路1、项目的目标市场定位了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布，以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体，并通过对这个群体的描述，为项目基础定位提供依据。2、建筑产品定位通过对该项目所处环境的宏观、微观调研，了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素，并辅以对周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究，为本项目产品的建筑定位提供依据。63、项目营销推广的主题定位调查该项目环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的商号（投资商、开发商的企业品牌）、品牌（小区或花园命名）、信息传播内容和手段等并研究其优劣势，为项目销售推广的包装、形象、诉求内容等以及项目的传播策略和定位提供依据。4、项目的销售价格定位通过对该项目所在社区的商品房发展趋势，市场现状的调查，周边项目的产品品质及价格，对消费心理，购买行为的影响程度，为本项目的价格定位以及营销组合提供依据。5、项目的市场营销策略定位通过对该项目所在社区的宏观市场调研，政策法规调研，购买行为、购买习惯、消费观念、消费意识、收入及消费能力调研，研究周边项目和本项目的优、劣势及周边项目的营销策略，为项目营销决策提供依据。6、推广通路定位了解该社区消费群接触媒体的习惯、文化层次，了解他们对媒体——广告的心理反映。明确广告定位，寻找最佳广告诉求和信息（软广告及硬广告）传播方式，进行有效的广告定位及媒体组合。（三）定位基本原则：1、从消费者的心理谋求定位，而不是以开发或销售者的立场来确定；2、针对特定目标市场，而非整个市场；73、充分考虑市场风险和市场潜力，以及发展商资金压力；4、结合本项目区位特点，充分发挥区位环境优势；5、走自己的路，走别人尚未走或不能走的路，寻求差异化的产品，创造出郑州市的样板品牌。二、项目总体评价（一）项目概况项目位于郑州市金水区，107国道以西与农业路以南的交汇处，属于郑州老的中心城区的边缘区域，与新规划的郑东新区仅一路（107国道）之隔。项目总建筑面积10万平方米。(具体位置见下图)（二）技术资料项目总占地面积：34928.7平方米;总建筑面积：10万平方米;道路面积：27113.5平方米；容积率：约2.9；覆盖率：40％；绿化率：40％。（三）地块资源8项目地东临107国道，南面是果菜批发市场，西面是常砦村，北临农业路，项目地自然资源较为贫乏，它现在展示在人们面前的是一片嘈杂之地，其它资源（列如树木、河道等）基本缺乏。其自然资源的具体表现为：1、周围环境景观A、项目地现状B、东面，107国道。（见下图：）C、南面，常砦果菜批发市场。（见下图：）D、西面，常砦村。（见下图：）E、北面，农业路。（见下图：）环境景观综述：地块缺少良好的自然景观，景观资源评判几乎为零。2、污染状况A、工业污染：该地块处于郑州东区，距离市中心区近，周边无厂矿企业所形成的工业性污染。B、空气污染：项目紧临107国道与果菜批发市场，天气晴朗时的公路扬尘与果菜批发市场的废弃物，污染项目地空气质量。C、噪音污染：地块的东面的107国道，未来规划中的立交桥也在本项目前面，二面环路，常砦果菜市场距离本项目很近，因交通与市场而产生的噪音影响较为严重。93、社会治安状况本项目位于郑州市的城市边缘，靠近107国道（未来的东环路）来往过境的车辆繁多，以及项目地南边的果菜市场，项目地西面是常砦村的特殊位置，形成特殊的综合环境，从而导致项目的周边比较复杂的社会治安环境。4、卫生状况项目地周边的总体卫生状况较差，原因有以下四点：A、项目地周边的汽车修理业比较繁荣，同时严重污染周边环境。B、项目地西部的常砦村住宅档次较低。C、周边的道路车流量繁多，容易扬起尘土。D、位于项目地南部的果菜批发市场，卫生状况极差。因此，项目地块来说，卫生状况将是一个较为严重的问题。5、水资源状况郑州位于黄河的中下游，水量季节分配不均，年际变化较大。一年之内，往往夏秋暴雨成灾，水量过多，而冬春则往往长期干旱，全省多年平均降水量为785毫米，相当于1296亿立方米的水量。约有76％的水量被植物、土壤吸收和水面蒸发，只有24％的水量形成了地表河川径流，常常造成年际间旱涝不均的现象，这说明河南水资源利用的可靠性不大。10（四）周边配套1、项目所在区域居民家庭数量及人口总数据不完全统计，截止至2001年年末，金水区居民家庭总户数为288037户，人口总数为914259人，是市辖区中人口最多的一个区域。2、居民习惯的日常购物场所项目区域为目前郑州市城市边缘，郑东新区还在规划中，而且中间还隔有一条107国道（未来的东环路），所以周边缺少上档次，有特色的商业设施，这和区位楼价在全市范围内偏高的市场不符，据了解，区域内有“思达超市”但规模较小，农业路“丹尼斯”百货与金城国际广场有“金搏大”百货商场。提供居家生活配套，距离本项目最近的步行十五分钟。3、周边居民文体设施缺乏大型的公众活动的文体场所，除购物外，市民户外活动的机会比较少。4、医疗卫生纬五路省人民医院、省胸科医院、省肿瘤医院，东明路省老干疗养院。都是省内有名的医院，离本项目较近，驱车在5-10分钟，为业主提供了健全的健康保障。5、金融服务周边的银行较多，如光大、中行、农行等大中型银行，距离本项目五分钟路程，相对比较方便。6、学校11教育概念对住宅地产的拉动是明显的，规划拆迁扩建的常砦小学相临，为本项目的小学教育提供了方便。（五）交通条件位于项目地块东面107国道（未来的东环路）南通京珠高速，北通连霍高速，北面农业路直通市区；其交通较为畅通，但是，从现状来看，项目地周边的公交线路较少，路过项目的公交车只有312路，交通虽通畅但不便利。（六）街区功能1、目前形象项目位于107国道边，周边汽车修配、果菜批发市场和常砦村的流动人口，在市民心目中的印象差，且环境浑浊，车辆拥挤、人口素质低下。2、未来发展由于项目地块位于郑州城区的东部，紧靠未来的东环路，与规划中的郑东新城仅一路之隔。在将来的发展中，东环路（现在的107国道）将成为郑州市的主要交通动脉，同时项目所在的区域将成为郑州的老城区与CBDR过渡地段，同时对郑东新城的发展起到至关重要的作用，政府可能会大力整顿该片区的市场与市容，但可能还要经过一段时间才能完成。那么本项目小区也将担负美化市容的城市功能，也有可能成为该片区的标志性建筑。123、互动功能本项目位于郑州城东区，与2A级国家康居工程的德亿时代城、鑫苑名家、圣地数码商务楼等项目位置距离较近，在本项目小区建成后可与这些小区联合互补，从而形成一个大而集中的新兴高尚住宅区群。三、项目价值发现（SWOT分析）S、优势分析※紧临107国道（未来东环路）与农业路，交通比较畅通；※项目处于老城与郑东CBD的过渡地段，依托CBD，区域发展前景看好；※项目属于行政中心区，金水区又是近年的置业的热点区域，市政配套设施比较齐全；※项目周边的汽车贸易及汽车修配业发达，这对本项目的商业物业带来机会；※临街面广，利于商服物业的发展；※新拆迁扩建的常砦小学，对本项目的销售有利；※项目的展示面好，利于项目的形象建设；13※项目地型比较平整、整齐，同时还处于规划设计阶段，提升了项目适应市场的灵活性；※开发商享有政策优势，具备专业的开发理念。W、劣势分析※项目地块的景观较差；※项目地块中存在噪音污染、空气污染；※社会治安比较复杂；※交通虽通畅但不便利；※卫生状况较差，直接影响项目的形象；※项目的容积率高，项目以高层与小高层组成，从而阻挡了一部份只愿住多层的客户，同时还影响小区的内部景观。O、机会分析※郑东CBD不断升温，提升项目区域的市场知名度；※规模化开发渐成主流，大盘优势明显；※房地产市场监管力度增强，开发门槛抬高；※市场竞争，促使性价比；※项目还处于规划设计阶段，增强了项目的抗风险能力；14※郑东新区的开发建设，增强了本项目区域的市场知名度；※金水区是置业热点，农业路段更被看好；※周边大盘的造势、造市，使项目区域具备一定知名度；※项目周边有被评为国家2A级康居工程的“德亿时代城”、鑫苑名家等大型项目，使该片区在城市内有一定的知名度，这对以后的项目推广带来方便。T、威胁因素※郑州楼价持续走低，预计今明两年还有可能下调※市区内中等价位，质素较好的楼盘，市区内价位在2500元/m2左右的楼盘将是本项目的有力竞争者。※周边其他楼盘的竞争。如：德亿时代城、鑫苑名家、建业城市花园、锦江国际等，包括其他区域的楼盘均会分流部分客户。总结论：综上所