钻井工程作业计划书

苏里格项目经理部钻井工程作业计划书井号钻机编号队号编写人:钻井队长:年月日1目录1、项目概述…………………………………………………2、政策和目标………………………………………………3、人员、组织机构及主要设施……………………………4、危险源识别与控制………………………………………5、员工培训计划……………………………………………6、应急计划…………………………………………………7、信息交流…………………………………………………8、监测和整改………………………………………………9、总结与回顾………………………………………………10、附录………………………………………………………2前言本作业计划书由钻队（钻机）组织编写，实用于井整个钻井施工过程。本作业计划书为受控文件，并加盖“受控文件”印章，受控文件按文件控制程序管理，注意保密，持有者请妥善保管，不得涂改、损坏、丢失。本文件共印制5份，存放情况如下表：文件编号存放地点或部门日期受控号001钻井队会议室01002钻一班02003钻二班03004钻三班04005行政班0531项目概述1.1作业项目概况1.1.1.项目来源：井井位是根据公司2007年开发部署总体设计拟定，经井论证及现场勘定可行后，公司（2007）号文《关于井井位的复批》批准钻探。1.1.2.基本数据：业主名称苏里格气田项目经理部井号井井别井井位坐标纵[Y]：m横[X]：m设计井深m地面海拨m构造位置地理位置测线位置（地面）（地下）钻探目的层完钻层位及完钻原则系，进入完钻。完井方法完井。1.1.3.井身结构为：开钻顺序钻头套管水泥返至井深m尺寸mm井深m尺寸mm井段m套管鞋层位1241.1.4.全井的经济技术指标计划如下表：钻井周期（天）钻机月（台月）进尺（米）钻机月速（米/台月）机械钻速（米/小时）钻头消耗（只）取心钻头（只）钻头平均进尺（米/只）取心钻头平均进尺（米/只）纯钻时间（小时）纯钻时效（%）1.1.5.钻井进度计划：井眼尺寸(mm)井段(m)施工作业项目计划天数(天)累计天数(天)序号内容钻进固井钻进测斜、定向通井、电测固井152.4钻进测斜通井、电测固井完井作业1.2环境描述1.2.1.（地区气候）1.2.2．井场及周围地形地貌特征A、地形：B、地物：C、河流：5D、区内交通：E、医疗卫生条件：1.2．3．工区、营地布置图A、生产作业场区平面布置图:（根据现场实情绘制）B、施工区域交通平面图：（据实情绘制）1.2．4．法律、法规A、钻井工程适用法律、法规及其他要求清单（见HSE作业指导书）B、地方法律法规本地区在健康、安全、环境方面的特殊法律、法规等62．政策和目标2.1．ISO9001、ISO14001、HSE、OSH在该项目的目标和指标一览表井队名称：（钻机）钻井队井号：井职业健康目标、指标目标计划消除、降低和避免各类职业伤害、杜绝重大伤亡事故的发生，保证全队劳动者的安全与健康。完成指标计划无职业病发生；按上级安排对员工定期体检，避免H2S中毒现象发生；无食品中毒发生。完成安全生产目标、指标目标计划：（1）不发生井喷失控和井喷着火事故；不发生重大火灾爆炸事故；（2）不发生工业死亡、重伤事故；不发生重大工程质量事故；完成：指标作业生产死亡率作业生产重伤率轻伤事故计划完成计划完成计划完成000环境保护目标、指标目标计划：本井无重大环境污染和生态破坏事故发生。完成：指标污水外排量（吨）COD外排量（Kg）石油类外排量（Kg）外排污水处理达标率（％）计划完成计划完成计划完成计划完成质量目标、指标目标计划：完成钻井施工设计，争取在钻井周期200天内完钻，尽最大能力满足顾客需要完成：指标计划：固井质量合格率98%以上；井身质量合格率98%以上，井眼轨迹合格；顾客满意度96%以上。完成：平台经理：考核人：时间：72.2．目标分解项要目求岗位成本节约井身质量、固井施工质量生产时效纯钻时效职业健康目标安全目标环境保护目标队长加强成本管理加强管理加强HSE管理、生产监督组织编写相关预案加强监督管理加强HSE管理、生产监督、检查加强HSE管理、组织编写相关预案副队长加强成本管理加强管理加强HSE管理、生产监督组织学习相关预案加强生产监督、检查加强HSE管理、生产监督、检查组织学习相关预案加强生产监督、检查钻井技术员参数合理，搞好快速钻进工作优选参数，搞好钻具组合——做好风险评价并提出相应控制措施制定好预防措施做好风险评价并提出相应控制措施泥浆技术员优质、低耗泥浆泥浆防塌性能良好——做好危险源辩识管理好危险化学物品优质泥浆、保证井下安全控制好本岗位危险源，管理使用好泥浆材料及泥浆罐防跑、漏泥浆钻井技师勤检查、维护设备，减少大修费用保证设备运转良好控制设备修理时间在1%以内控制好本岗位危险源加强设备检查、整改、杜绝事故勤检查、维护设备，防止跑、冒、滴、漏动力技师加强油料控制和设备管理保证输送动力合乎要求控制设备修理时间在1%以内控制好本岗位危险源加强设备检查、整改、杜绝事故勤检查、维护设备，防止跑、冒、滴、漏司钻修旧利废节约材料执行规程和生产任务书加强设备维护，保养，提高工效控制好本岗位危险源执行规程安全生产控制好本岗位危险源副司钻修旧利废节约材料执行规程和生产任务书加强设备维护，保养，提高工效控制好本岗位危险源执行规程安全生产控制好本岗位危险源钻工修旧利废节约材料执行规程和生产任务书加强设备维护，保养，提高工效控制好本岗位危险源执行规程安全生产控制好本岗位危险源司机修旧利废节约材料加强设备维护、保养，运转良好加强设备维护，保养，提高工效控制好本岗位危险源加强设备维护、保养，检查控制好本岗位危险源司助修旧利废节约材料加强设备维护、保养，运转良好加强设备维护，保养，提高工效控制好本岗位危险源加强设备维护、保养，检查控制好本岗位危险源污水工修旧利废节约材料保证固井用水的供应执行规程控制本岗位危险源执行规程杜绝污染事故执行规程杜绝污染事故材料工搞好材料管理保证固井用材料的供应——加强出入库验收杜绝不合格品————成本员搞好成本预算和核算——————————生活管理（兼职卫生员）搞好出入库管理合理支配生活费————控制本岗位危险源杜绝食物中毒——控制好生活污水及生活垃圾92.3．业务范围和关系A、计划书涵盖的业务范围：本计划书适用于xxx井钻井施工作业全过程，自xxxx年x月x日xxxx钻井队进驻xxx井钻井施工现场起生效。本计划书涵盖了xxx井搬安、表层钻进、二开等油气层钻进、固井作业、完井作业中质量、健康、安全、环境管理工作的应用指南。B、管理关系：xxxx钻井队与项目经理部是xx关系，本次施工涉及xxx等。2.4．业绩：（据实情钻井队自编）3．人员、组织机构及主要设施3.1．主要岗位人员及持证情况（见钻井工程作业指导书）3.2．钻井队HSE、管理小组A、管理小组成员表：组长副组长成员B、管理机构网洛图：（见钻井工程作业指导书）C、管理小组职责：（见钻井工程作业指导书）3.3．能力评估本次施工作业的重要岗位人员，按照岗位条件，由平台经理组织相关人员进行了上岗位能力评估，对不能上岗的人员组织再培训，不能胜任的坚决不让其上岗，评估结果记录在《员工能力评价表》。3.4．主要施工设备10（见钻井施工作业指导书）3.5．HSE设施情况一览表：A、灭火器材名称型号数量备注干粉灭火器二氧化碳灭火器贮压式干粉灭火器贮压式干粉灭火器B、防毒面具名称型号数量备注正压式空气呼吸器空气呼吸器过滤灌呼吸器可燃气体监测仪硫化氢监测仪C、通信器材名称数量备注有线电话畅通无线通讯电话畅通D、交通工具名称数量车况值班车运输车E、医疗药品及外伤药械序号名称规格数量序号名称规格数量1消肿止痛酊12藿香正气水2壮骨麝香止痛膏13板蓝根颗粒3抗病毒颗粒14碘酊4黄连上清丸15葡萄糖氯化钠注射液5999感冒灵16氯化钠注射液6诺氟沙星胶囊17无菌棉签7乙酰螺旋霉素片18纱布绷带8青霉素V钾片199苯扎氯铵贴2010克感敏片2111藿香正气口服液22F、警报器名称单位数量备注气喇叭个1电喇叭个14、危险因素识别与控制4.1．风险辨识4.1.1危险因素清单（见HSE作业指导书）4.1.2本井新增危险源评价、分级、控制清单:序号部门区域产品、活动、服务存在的危险源特性作业条件评价风险分级风险控制措施LECD程序/作业指导书目标指标教育培训应急准备与响应其它1钻井队井场含H2S层钻进中H2S腐蚀造成钻具断裂化学性腐蚀井下事故3103903√√2钻井队井场H2S监测不准或监测仪失灵H2S中毒大气污染人身伤亡0.510402004√√3钻井队井场泥浆气体分离器针阀不工作或刺坏泥浆泄漏环境污染3671263√√4钻井队井场新增外聘工违章操作人身伤害3671263√√√注：风险值计算方法：（D=LEC）L=发生的频率，E=人员暴露程度（连续暴露10分、每天工作时间内暴露6分），C=危害程度；D=LEC的乘积，其值70--160为三级风险，160--320为四级风险。4.2．控制措施(施工作业预案和操作规程)5、员工培训计划5.1．培训原则：A、所有到队的新工都必须接受三级教育，经考试合格后，方准进入岗位作业；B、预防性教育，要随时掌握情况变化，及时做好安排，起到预防事故的效果；C、特殊作业岗位的人员，考试合格后，持证上岗，严禁无证人员操作，合格证每两年进行一次复查；D、各种形式的培训教育应填写记录，建立培训教育卡片存档制度。5.2.培训计划一览表序号内容地点时间受训人员主讲人备注1全体员工除指导书要求以外本井新增培训内容2全体员工3特殊岗位4生产班组5新工6转岗人员5.3.培训记录（有会议、活动记录、班组HSE活动记录、培训考核记录）6．应急计划6.1．应急组织（见HSE作业指导书）6.2．应急预案xxx井阶段大型施工作业预案一览表：序号施工项目组织机构成员职责分工及应急措施1有大型施工作业预案表2有大型施工作业预案表3有大型施工作业预案表6.3．应急演习计划各类应急演习计划一览表：序号内容演习时间地点受训人员主讲人备注1井漏、井涌、井喷应急措施全体人员132防H2S措施2现场急救医疗措施3火灾及爆炸应急措施4油料、燃料及其它有毒物质泄漏措施E、应急演练记录：（见编制的应急演习记录）7．信息交流7.1．会议规划会议名称参加人主持人会议内容备注工作计划HSE小组成员上级代表施工现场环境调查，编写作业计划书施工前动员大会全体员工平台经理提出奋斗目标，HSE管理动员班前会当班员工司钻本班作业计划及注意事项班报表现场会部分HSE成员平台经理分析原因、找出问题、制定措施HSE专报周会HSE小组成员平台经理总结一周工作、安排下周计划周检表月会HSE成员及上级代表平台经理上级代表队HSE例会、总结、评估工作月报员工大会全体员工平台经理阶段性工作总结施工结束后的总结评估大会全体员工平台经理上级代表完井总结总结报告7.2．报告和记录相关报告和记录清单《会议及活动记录》、《信息交流记录》7.3．野外通迅苏里格气田项目经理部、当地政府联络电话表：单位电话号码备注生产协调部质安环保部当地公安局110当地消防队11914当地急救中心120当地医院当地防疫站当地环保局当地政府居住地派出所7.4．变更管理7.4.1技术变更采用新的钻井工艺新技术，并运用到生产实践中，无疑会提高钻井质量和速度。但由此可能会破坏、危及原有的安全保护系统，要对新工艺、新技术的掌握，也有一段适应的过程。为减少对作业人员的健康、安全危害，避免环境污染或因不适应新工艺、新技术而造成失误带来损失，当技术变更时，做以下工作：A、人员培训：B、针对可能出现的失误编制预防措施：7.4.2设施变更为避免因设施变更带来危害，当设施发生变更时，应考虑以下几方面的问题，以制订相应的措施。A、设施的匹配，即设备结构设计和布局设计；B、操作条件的明显变化，如不同压力、温度、流速等的变化；C、报警、监测和控制程序的变化；D、新的或不同化学试剂的引进（如防腐剂、防垢剂和防泡剂等）；E、为了健康、安全与环境的操作程序，如正常启动、正常关闭和应急关闭程序。本