业务部总监岗位职责和要求（4篇）

业务部总监岗位职责和要求（4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“业务部总监岗位职责和要求（4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！业务部岗位职责【第一篇】三、业务发展部岗位职责（一）经理岗1、贯彻执行国家金融方针、政策、法规和业务规章制度，协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。2、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握存款、贷款业务发展情况，及时向领导反映汇报，提出业务发展合理化建议。3、加强对现金管理、利率政策执行情况的检查、监督。4、做好审批权限内的贷款项目评估、贷前调查、贷中审查、贷后检查工作，对超权限的提出初审意见，报主管领导或审贷小组审批。5、负责联社贷款的清收工作和风险资产管理工作。6、监督基层信贷员贷款操作程序，促进贷款管理规范化，加强对贷款用途及其效益检查，发现问题及时帮助纠正，有效防范贷款风险。7、指导信用社积极组织农村企事业单位存款，优化存款结构，降低资金成本；加强现金管理，及时组织现金回笼；帮助疏通结算渠道，拓宽存款业务领域。8、全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料和有关经济资料，汇总全辖信贷类报表。配合有关部门建立和维护统计资料数据库，帮助和辅导信用社做好信贷统计工作。9、完成领导交办的其它工作任务。（二）副经理岗位职责协助经理主持业务发展部工作。1、负责组织本部人员对基层职工的业务辅导、业务培训工作。2、负责对农村信用社存款业务、贷款业务和现金计划工作进行指导、监督和检查。及时调查了解和解决业务工作中存在的问题。3、审核现金投放，督促信贷业务按计划实现，并组织开展信贷、现金检查。4、负责全辖资金的调度，做好信用社之间资金余缺的调剂和联社业务资金的拆出、拆入工作。5、负责对全辖信贷业务的经营机构，存、贷款利率及上下浮动执行情况进行检查。6、积极参与人民银行安排的存款、信贷和货币流通调查，及时向人民银行有关部门反映业务运行和经济工作中的问题。（三）综合岗岗位职责综合岗在经理的领导下负责业务发展部综合管理工作。1、负责协调本部门各岗位之间的业务发展工作。2、负责本部门综合资料的整理和完善。3、负责本部门对外宣传协调和接待工作。4、负责搞好本部门各岗位的后勤保障工作，促进业务发展的整体协调。5、完成部门经理交待的临时性工作。（四）资金组织岗岗位职责1、在经理的领导下，制定年度资金组织计划，做好资金需求预测。2、负责资金组织市场产品开发，努力培育存款大户和“黄金客户”。3、制定资金组织考核计划和责任目标并督促各部门、各基层社抓好落实。4、完善资金组织材料收集、整理和归档，及时掌握客户信息。5、配合联社相关部门做好资金组织宣传工作。6、完成部门经理和联社领导交办的其他工作。（五）业务开拓岗岗位职责1、拟定联社业务拓展计划并组织实施。2、合理分解拓展任务，确保拓展任务的完成。3、负责联社业务拓展工作的协调、核察、监管，完成各项拓展指标。4、对全社市场开发、信贷产品开发进行深入研究，负责开发成本、效益的预测和评估。5、对所开发产品、组织产品开发活动进行策划和报批，并指导实施。6、负责重大产品开发活动的谈判工作以及业务拓展相关的其他重要谈判工作，并具体签订合同。7、总结业务拓展经验，开展例行培训以及日常管理。8、上级交办的其他事项。（六）票据业务岗岗位职责在业务发展部经理的领导下，负责全社票据业务工作。1、根据人民银行、省联社关于票据工作的有关要求，做好票据业务资料的整理和收集，完善票据业务手续，坚持合法、合规开展票据业务。2、负责收集各基层社央行票据置换不良资产清收和置换情况，及时调整不良资产占用形态。3、制定票据业务考核办法，报部门负责人审核，经联社领导同意后，组织实施，并监督各社（网点）抓好落实。（七）银行卡业务岗岗位职责在业务发展部经理的领导下，负责全社银行卡业务工作。1、根据银行卡各项业务标准、运作规范及管理办法开展全县农村信用社的各项业务。2、开展“银联”品牌在本地区的宣传推广和银行卡及其应用新产品的市场营销工作，推广普及“银联”标准“信合”卡。3、组织对市场服务规范、终端机具维护、业务操作规程的培训工作。4、收集、整理、反馈客户意见，为成员机构、联网商户和行业客户提供技术支持和专业咨询服务。5、完成联社领导交办的其他工作。（八）贷款审批岗岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、办法和工作部署。2、负责全县农村信用社上报的贷款资料的审查和把关。确保贷前调查资料的真实性和完整性。3、参与联社审贷委员会大额贷款的审查和审批，并做好审贷纪录。4、根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。5、做好各信用社（营业部）对贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结，专题调查。6、建立完善信贷审批档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按信贷档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。7、积极组织信贷人员的业务技能培训8、完成领导交办的其他工作。业务部岗位职责【第二篇】业务部经理岗位职责1、在总经理领导下全面主持业务部工作，主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作，爱岗敬业。务实创新，开拓进取。2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，做好客户的咨询服务和协调联系工作，准确、及时地将客户的施工要求与意见回馈设计部、工程部以便按客户要求予以施工。4、工程完工后必须及时通知客户现场验收，如有不符合客户施工内容要求的地方，应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容加以施工，同时应配合工程部追加工程款。5、按照施工合同规定及时催收工程进度款，工程竣工经客户验收合格后，应及时收取工程尾款。6、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。7、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。8、努力完成总经理交赋的其它工作。业务代表岗位职责1、在部门经理领导下负责做好公司各项工程业务洽谈与客户的联系、施工信息的回馈和工程款的收取等工作。2、努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，做好客户的咨询服务工作以及客户与公司各部门的协调联系工作。3、配合工程部做好工程的整改与客户的后续服务工作。4、在部门经理的安排下及时催收工程进度款和工程尾款5、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。6、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。7、努力完成部门经理交赋的其它工作。营销总监岗位职责要求【第三篇】常州耀春格瑞纺织品有限公司常州耀春纺织工艺品有限公司位于常州新北区春江镇，北临长江、南接沪宁高速、西靠常州机场，处于中国经济发展最活跃地区。于2002年注册成立，经过五年的迅猛发展，公司成长为家纺行业的龙头企业，年销售过亿元，品牌产品覆盖全球五大洲、47个国家（地区）。2006年投资亿元，占地公顷，新建了常州耀春格瑞纺织品有限公司。公司主营以“春格儿”商标为旗帜的家纺用品、服饰用品、家居装饰用品、婴儿用品、汽车内装饰用品、工艺毯类产品共六大项48个系列近三千个品种，拥有国际先进的生产设备，精密的检验仪器，精益化的生产管控，立足生态纺织品的绿色制造和国际纺织品高端市场的开发，标志着公司从传统的纺织制造企业向科技创新型纺织企业迈出了成功的坚实的一步。专项招聘：急招营销总监1名，女性优先，营销或相关专业本科以上学历，有8年以上家纺类产品销售工作经验，3年以上企业高层管理经验。岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。◆有丰富的市场营销工作经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；◆具有卓越的营销才能，极强的市场策划与动作能力，且业绩杰出；◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的销售队伍，带领团队高质量地完成公司所制定的销售任务；◆具有出色的市场拓展、项目协调及组织管理能力；◆具有出色的谈判能力和说服力；工作职责与任务◆全面了解国家的宏观政策走向；◆全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据；◆全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行；◆负责拟定销售预测及行销计划；◆负责督促拟订销售与推广行销方案；◆负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行；◆全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系；◆负责公司营销费用的审核；◆负责制订公司的营销管理制度及工作规范；◆负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训；◆定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况；◆及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行；◆代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关；◆负责审核销售佣金内部分配方案的执行；◆领导、规范、考核直接下级的工作；◆完成直接上级委派的其他作务；◆负责对分子公司行销计划的审核及管控；◆全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。业务部岗位职责【第四篇】业务部岗位职责业务经理：1）根据公司的经营计划，制定和分析各部门业务指标，组织员工完成各项经营项目。2）及时发现和调整部门出勤，业绩，离职，情绪等问题。3）分析业绩数据报表，制定提高业绩的方式方法，并且实施和改正。4）业务主管如因特殊原因不在业务现场，替代执行业务主管所有的工作职责。5）及时发现资料的效益，一旦发现异常及时反馈给数据负责人，做最大效益的调整。6）管理好部门内部资料的使用率，及时发现和杜绝浪费和私藏资料的行为。7）配合培训工作的正常进行。8）负责本部门与其他部门的对接工作。9）教导和提高主管的业务管理能力。10）保管所在区域的门禁钥匙，管理好区域范围内的财务。11）完成每日业绩报表。12）积极提高自我的危机意识，配合公司做出的人事调令。13）利用业务时间，提高自己对其他部门，特别是招商区块的见解。业务组长，储干：1）根据各组经营计划要求，保质保量地完成各项业务指标。2）合理安排人员的排休和请假制度，休假的填写《请假、休息申请单》提报给该单位主管。3）宣达并且提醒和督促员工遵守公司日常规定。4）做好公司的决定和执行通告的传达。5）每日总结小组业绩报备给该单位主管。6）关注人员的心态情绪问题，及时的激励和调整，酌情报备7）帮助和教导，提高员工的职业水平。8）学会自我要求，积极提高自我工作水平，进一步提升公司向心力，管理并且培养团队合作能力。业务部员工：1）根据小组的工作安排，做好每日每月的业务工作，保质保量的完成各项业务指标。2）遵守公司话务部的规章制度及考勤制度。3）真实的完成每日工作内容。4）服从组长和主管工作安排。5）如有遇到任何工作上的问题皆报备到小组组长，不可越级报备。注：各部门负责人需要有强烈的工作热情和责任感，能承受较强的工作压力，能自我约束，严格要求自己，以自己在工作上的表现去感染团队，提高自身素质，取得最大可能的发展。