品牌策划顾问岗位职责（精编5篇）

品牌策划顾问岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“品牌策划顾问岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！策划书之品牌策划的岗位职责1品牌策划的岗位职责篇1：品牌策划部门岗位职责总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节基本工作原则1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节基本工作目标1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、降低广宣成本，促进效应最大化；4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能1、品牌（研究策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部（1）广宣促销费用批复；（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部（1）年度广告媒体计划和预算。（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部（1）广宣品使用和库存。2003/4/16篇2：品牌策划部门职责说明书部门职责说明书篇3：资深策划岗位职责资深策划岗位职责：1、根据项目要求，进行项目品牌策划以及品牌传播方案的创意撰写；2、负责品牌项目的策划与实施，根据项目方案进行项目沟通与具体工作推进；3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写；4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。任职资格：1、中文、广告传播、市场营销、策划、新闻、公关等相关专业专科以上学历。2、良好的策划及实施能力，思维灵活、逻辑清晰。3、具有独立思考和分析能力，对问题有独到的见解，有深厚的文字功底和文案撰写能力。4、熟悉品牌建设项目沟通，品牌分析、定位、品牌核心价值体系建设、品牌形象塑造（ci/vi）、品牌诉求、品牌推广等策略性工作与流程；5、从事品牌策划2年以上工作经验，有品牌策划、营销策划、广告策划等工作经历，曾任职于咨询策划公司、品牌设计公司、广告公司的相同职位。6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力，有较为成熟的案例作品。7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。资深设计师岗位：根据项目需求参与设计创意，具备新颖且独特的创意构想，高效率、保质保量的独立完成交代的设计任务；精确阐述项目设计思路，契合目标群体需求；有丰富的设计经验。在设计上能提出自己独特的见解，团队意识强，善于学习和沟通。熟练操作aipscoreldraw等作图软件，进行品牌vi、品牌包装、影视、文化项目整体包装推广设计内容工作；月薪5000-8000；品牌顾问岗位职责2销售顾问的岗位职责一、岗位职责：目的：建立品牌顾问的岗位职责，明确销售人员的职责和工作权限。适用范围：品牌顾问责任：品牌顾问对本职责的实施负责内容：1.相互关系直接上级：销售部经理直接下级：无内部关系：公司各部门外部关系：公司客户2.本职工作：在销售经理领导下，负责公司所分配市场的营销工作3.岗位职责：1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。8.完成营销经理临时交办的其他任务。4.工作责任：1）对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。2）对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任5.权限1）对直接上级有建议权。有权对不合理的营销政策的实施提出意见。2）3）品牌策划部门岗位职责3总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节基本工作原则1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节基本工作目标1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、降低广宣成本，促进效应最大化；4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部（1）广宣促销费用批复；（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部－媒体公关部（1）年度广告媒体计划和预算。（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部－条法部（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部－储运部（1）广宣品使用和库存。2003/4/16资深品牌策划师岗位职责41.协助市场总监对客户进行品牌咨询和品牌策划。2.负责建立公司的品牌咨询体系，提升公司品牌塑造能力。3.负责完善公司市场调查系统。品牌顾问岗位职责5销售顾问的岗位职责一、岗位职责：目的：建立品牌顾问的岗位职责，明确销售人员的职责和工作权限。适用范围：品牌顾问责任：品牌顾问对本职责的实施负责内容：1.相互关系直接上级：销售部经理直接下级：无内部关系：公司各部门外部关系：公司客户2.本职工作：在销售经理领导下，负责公司所分配市场的营销工作3.岗位职责：1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。8.完成营销经理临时交办的其他任务。4.工作责任：1）对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。2）对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任5.权限1）对直接上级有建议权。2）有权对不合理的营销政策的实施提出意见。\n\n