方案设计阶段沟通工具表

沿海集团作业表单版本：编号：DF102编制：审核：审批：方案设计阶段沟通工具表工具目的：方案细化，改进，方法：书面沟通口头沟通草图照片电子媒体结果：满足要求的方案设计成果沟通阶段方案设计阶段书面沟通文件设计任务书顾客敏感点即实施标准概念性方案设计审核意见沟通时间沟通内容提示沟通即时反馈实施结果评估方案设计开始前一周方案的研讨，请中标方案设计方对概念性方案设计成果综合研讨交流，策划团队与设计院探讨非中标方案中可吸取的优点。方案设计开始后一周设计任务书交底和解释，中标方案研讨，对方案中的不足之处提出修改意见，可采用设计改进工具。提出设计深度要求。对概念性设集中的概念主题和文化风格与设计院专题研讨，以草图和面对面交流的形式，落实产品策划的要求。提醒设计院设计总负责，建筑和结构工程师应全面参与方案设计，规划专项工程师开始专项设计。与设计院建筑师交流住宅单体和会所商业等公建的设计的业主要求和概念性方案设计中的反馈意见。方案设计开始后二周邀请策划团队专项工程师与设计员专项工程师沟通专项设计的重大原则和设计标准，，必要时与物业公司，发展商或项目经理部经理交流设计中关键设备和重大设计问题。了解各专项设计的阶段成果，对阶段性成果中的重大问题，重新明确提出甲方的设计要求。协调竖向设计、景观设计、排水设计综合确定排水方式和竖向标高。确定给水、电力和热力接入方式，以及负荷标准。确定雨污水排放方式。确定土石方工程量。方案设计开始后二周末与设计院沟通方案设计初步成果，明确设计深度是否达到要求。结构专业介入，确定基本的结构体系。与设计院沟通建筑单体设计成果，建筑立面文化风格，和建筑平面户型设计。与景观设计师沟通，对规划设计各专项和建筑设计提出综合指导意见。方案设计开始后三周在设计院出图前三天，与设计院沟通设计深度的设计内容是否达到委托要求。