搜索
监理规划工程名称：编制人：审核人：******************2014年01月10日-1-目录第一章工程概况………………………………………………………2第二章监理工作的范围、内容、目标、……………………………2第三章监理工作依据…………………………………………………7第四章组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责…7第五章监理工作制度………………………………………………10.第六章工程质量控制………………………………………………20第七章工程造价控制………………………………………………22第八章工程进度控制………………………………………………23第九章安全生产管理的监理工作…………………………………24第十章合同与信息管理……………………………………………24第十一章组织协调…………………………………………………26第十二章监理工作设施……………………………………………27附件一、工程质量监理控制要点………………………………………….29附件二、重大危险源及安全监理工作控制要点……………………………….33-2-第一章工程概况1.1工程名称：**********（商住小区）二期工程1#、2#、4#、5#、8#楼1.2工程地点：*******城南老桔园C区地块1.3建设单位：福建省*******房地产开发有限公司1.4设计单位：*****设计研究院有限公司1.5施工单位：*****建筑有限公司1.6监理单位：******1.7工程建设规模：工程投资约为1.3亿元，建筑面积为74116.49M2，共5栋商住楼，为地下一层、地上18层框剪结构，（其中：1#楼建筑面积12971.18M2，2#楼建筑面积12671.69M2，4#楼建筑面积10188.11M2，5#楼建筑面积9102.38M2，8#楼建筑面积14552.53M2，地下室14630.6M2）。1.8工程特点：1、工程结构：框架剪力墙结构，2、建筑安全结构等级二级，抗震设防烈度6度，抗震等级：框架抗震等级四级、剪力墙抗震等级三级，耐火等级为二级，建筑防水等级二级，主体结构合理使用年限50。3、桩基础为冲孔桩基础，孔桩砼强度等级为C30水下砼，承台地梁砼强度C30、C35,地下室柱墙砼强度C40，一至四层柱墙砼强度C40，五至八层柱墙砼强度C35，九至十三层柱墙砼强度C30，十四层至顶层柱墙砼强度C25，二至六层梁板砼强度C30，七层以上梁板砼强度C25，屋面C25密实性砼。4、砖砼体采用蒸压加气混凝砌块，规格600*200*200mm5、装饰标准：普通装饰6、地质情况：勘察揭示场地岩土层为中风化云母石英片岩作为持力层7、场地情况:已建场地地势较为平坦，场地地层主要为杂填土。-3-8、气候情况：施工期间正值冬春交替时节，必须采取防雨施工措施，保证质量。9、工期要求：计划工期为720个日历天。10、合同要求：质量等级合格。1.9、施工单位具体施工栋号情况第二章监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围：2.1.1本工程主要包括施工准备阶段、施工阶段（质量、进度、投资、安全文明、节能、合同及信息管理，工程组织协调等）、保修阶段相关工作的全程监理服务。2.1.2工程施工监理包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰、屋面、建筑给排水、建筑电气、节能工程。2.2监理工作内容2.2.1施工准备阶段的监理工作内容本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续；现场“三通一平”准备；审核施工单位的总平面布置，监督临时设施建设、人力、机械设备、材料进场准备工作。工作内容包括：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；总包单位栋号建筑面积(m2)层数结构形式计划开工日期计划竣工日期地上地下*****建筑有限公司1#12970181框剪2014-11-132016-11-122#12672181框剪2014-03-152016-03-144#10188181框剪2014-01-152016-01-145#9102181框剪2014-01-152016-01-148#14552181框剪2014-07-152016-07-14-4-2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。2.2.2施工阶段的监理工作内容2.2.2.1施工阶段的质量控制1、对所有的的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理；2、及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证；3、对施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；4、检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格，并按规定进行见证取样送检，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；5、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工，严格执行施工合同；6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；7、检查施工单位的工程自检工作，有关质量保证措施是否落实，质量管理工作是否到位；8、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验，不定期地进行抽检，保证度量质量的准确；9监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查；10监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故，并认真做好监理记录；2.2.2.2施工阶段的进度控制-5-1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；2、对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；3、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2.2.2.3施工阶段的投资控制1、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计，不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2、按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减；2.2.3施工验收阶段的监理工作内容1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报验单，提出监理意见；2、组织工程预验收，提出工程质量评估报告；3、参加业主组织的竣工验收；4、监理资料及时整理归档，提交监理工作总结，填写监理业务手册；2.2.4保修阶段的监理工作内容1、确定工程保修的时间、范围和内容2、工程质量缺陷检查、修复后的验收3、界定工程质量缺陷的责任（1)、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用，签署工程款支付证书，并报建设单位。(2)、督促承包人回访并做好相关记录、监督保修直至达到规定的时间及质量标准，将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料分类整理留底备查。4、签发解除保修责任证书(1)、协助建设单位办理维修费用的结算，如留有保修金的，则在扣除应付的保修费后退还原施工单位或供应单位。(2)、组织召开由建设单位、设计单位、施工单位出席的联席会议，宣布保修期结束，签发保修期满《解除缺陷责任证书》，并签发退还剩余保修金或保函的证明文件.-6-2.2.5安全管理工作的主要内容1、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准2、定期检查工地现场，排查安全隐患，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位3、督促施工单位健全安全管理体系，增强安全意识，使安全生产始终处于受控状态2.2.6合同管理工作的主要内容：1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程；2、协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；3、合同执行情况的分析和跟踪管理；4、协助业主处理与工程相关的索赔事宜和合同争议事宜2.3监理工作目标2.3.1监理工作的总体目标本着“以科学的管理，优质的监理服务，履行合同的全部承诺，满足业主的要求；遵循国家规定，发挥监理作用”的监理宗旨，使本工程的监理工作达到以下总体目标：工程质量、工期和投资全面满足建设单位的要求，实现本工程建设达到质量优、进度快、投资省、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。2.3.2工程质量控制监理目标1、监理质量目标：工程质量达到合格标准。2、分项控制目标：（1）确保单位工程、分部工程、分项、检验批工程质量全部合格，各项质量指标达到设计要求及规范规定。（2）材料、设备质量符合设计、合同的规定。（3）检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。（4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测。（5）使用功能达到设计要求，观感质量好。-7-2.3.3工程投资控制监理目标：严格按照合同规定，每月及时按程序认真审核，及时签证后发放进度款，并严格控制设计变更及进行月前控制和月后分析，努力控制，力争在保证质量，保证工期的前提下用最小的投资建设工程项目。2.3.4工程工期控制监理目标：首先认真审核施工组织设计，总进度计划应予估各种不利因素并有应急措施，并有材料计划，设备进场计划及劳动力计划。及时编制月、周计划。主要工序应有作业计划。在施工过程中定期检查施工进度，找出实际进度与计划进度之间的差距，并要求施工项目部对延误原因进行分析说明，并提出切实可行的补救措施。2.3.5工程质量控制监理目标：1、以预防为主，重点进行事前控制，并结合事中、事后控制，达到预期的效果。2、协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项验收前应由施工班组自检，然后经项目部复检合格后报技术科质检，合格后方报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的“三级质量检查”制度。3、协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场，要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。4、要求施工单位及时提供进场材料的合格证、检验报告等质保资料对进场材原材料进行现证取样送检，对标识不清或怀疑其质量有问题的材料要施工单位做好标实，并组织有关人员进行随机抽查和送检，对不合格的材料，要求施工单位及时做好标识并退场。5、对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的，监理口头及书面指令整改；情节严重的由总监发停工令（在取得业主同意下），并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。2.3.6安全、文明施工监理目标以施工承包合同签订的安全生产文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，以预防为主，监、管结合，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，确保做到工程施工无安全事故发生，文明施工符合*******文明施工的有关规定。-8-第三章监理工作依据3.1监理工作的依据包括：1、国家法律法规、工程建设标准及省、市政府颁布的有关工程建设监理的规定。2、建设工程勘察设计文件、招投标文件、工程预算文件、定额标准等有关工程文件；3、建设工程施工及验收规范规程4、建设单位与施工单位签订的承包合同。5、建设工程监理合同及其它工程建设合同文件；第四章监理组织机构、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责4.1监理组织机构-9-4.2人员配备进退场计划4.2.1项目监理机构的人员配备及进退场计划编号姓名专业岗位证书号服务阶段进退场计划1***土建总监***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束2***土建专业监理工程师***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束3***土建专业监理工程师***施