教学工作总结范文包含那些【精编4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“教学工作总结范文包含那些【精编4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!今目标工作总结在那些【第一篇】今目标工作总结在那些篇1:今目标企业工作平台介绍今目标企业工作平台介绍今目标,是为企业和组织打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境;更提供了一种可行可试的管理方式;同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。今目标是互联网时代的企业工作平台。通过云服务模式,已在平台上部署了30多种成熟的办公应用,以充分满足企业多方面的需求:内部沟通和信息工具、网络化的办公平台、辅助企业的基础管理、用于企业业务的协作、开展企业间的业务协作。下面对于今目标的应用做以下介绍。注册账号界面如图:进入后,在这里,您可以设置个人帐号,包括:邮箱地址、手机号、头像,让您的同事更容易找到您!在这里,您可以添加部门、创建员工帐号、设置职务权限、完善企业信息、上传企业Logo等。首先创建员工账号,如图所示:选择应用:主线的新建步骤“主线”是今目标平台中的独有功能。主线的作用在于可以帮助您将分散于各个模块中的内容串联在一起,形成一条可追溯的工作线索。例如,一件工作任务在执行过程中会产生沟通记录、文档、邮件等信息,常规情况下这些内容都是分散在不同的信息工具,不同的人员手中。不是直接参与者,很难清楚任务是怎样完成的。现在利用主线,就可以将这些分散的内容“引用”汇总在一起,让其他人可以了解到事情的来龙去脉和任务的进展过程。例如一件协作任务需要使用主线来完成,首先通过“新建主线”按钮建立主线,确定主线的名称,也就是这条主线的主题,并选择负责人和参与人,可以通过三种方式提醒到这些人员。主线创建后,接下来建立工作框。“工作框”的定义:为使业务有序化,可以将每个阶段或是分类划分为一个工作框。利用工作框,可以将这件工作拆分为若干个阶段,并将同属于某一类的工作内容引用在一个工作框下。工作框可以建立多个并支持五级嵌套,一级工作框只能由主线的创建人和负责人来创建,二级以下的工作框除创建人、负责人外也可以由参与人来创建。对于一级工作框,可以单独限制访问人员,并可以添加友好企业的人员作为参与人。如果不单独设置人员,则默认为主线参与人。添加下一级的工作框,需要点击展开,选择添加工作框(如下图)。一级工作框之间支持平级移动,可以调整树形显示的前后顺序,但只有主线的创建人和负责人才可以进行一级工作框的篇2:今目标企业工作平台今目标企业工作平台(OA办公系统)今目标是北京亿企通信息技术有限公司历经5年研发的互联网时代的企业工作平台,能够满足中小企业在线协同办公,异地管理等需求,具有以下特点:*面向企业:专属企业级工具,授权管理。*工作留痕:关联断点工作,回溯业务现场。*工具集合:集成常用多种办公信息工具。*数据统一:企业信息集中管理安全共享。1、今目标电脑桌面客户端下载网址:/要求:每人电脑桌面上下载一个客户端,运用方便快捷。(也可下载手机客户端,具体见网站上)2、今目标也可以网页直接登录,网址为:3、每个同事登录帐号为:姓名@7955630(个人手机号也可以)密码为:12345678个人登陆后再进行修改备注:大家先下载下来熟悉熟悉,11月份为试运营时间,12月份正式运营。日常全部工作都可以在网上进行。篇3:OA任务四后台管理任务四:OA系统后台管理操作要求:1、每位同学在今目标上注册一个帐号,公司名为本人的班级学号姓名(作为父部门)2、以管理信息系统、会计学基础、数据库技术为子部门3、在每个部门下输入几位职工,职工名随意选择,可以是同学的名字4、把自己设置为管理信息系统、会计学基础、数据库技术三个部门的兼职员工5、新建班长、团支书、课代表、学委职务,并赋予相应权限。一、注册使用今目标首先要进行企业注册获取企业号,每家企业只需要注册一次即可。企业号是唯一且不可更改的,企业中的其他使用者都在这个企业号下建立。企业注册后系统分配的帐号默认为该企业的系统管理员帐号,企业中各个部门和所有员工的登录帐号都由管理员来进行创建和管理。管理员是默认存在的职务,注册人可以在创建员工时将管理员身份分配给其他人,企业中可以有多个管理员。二、帐号和密码初次登录系统的管理员帐号和密码会在注册时发送到注册人的手机或者email中,企业中其他成员的登录帐号和密码则需要由管理员登录到系统后进行创建。三、系统初始化注册后第一次进入系统首先要进行系统初始化。通过系统初始化可以引导和帮助管理员搭建组织结构,创建员工帐号及其他各项系统设置。如果您选择了“稍后再说”未进行初始化设置,则管理员每次登录到平台都会弹出此提醒。系统初始化共分为三步:第一步:填写企业信息这里填写的企业名称会显示在今目标平台首页,企业简称显示在组织结构上。第二步:建立组织结构根据企业真实组织结构的设置情况在这里添加部门和员工。“添加部门”时要注意对“父部门”的选择。通过选择父部门,可以建立多级部门的组织结构。通过“添加员工”为企业中的其他员工建立登录帐号。输入员工的手机号,则该员工可以使用自己的手机号作为登录帐号。输入email地址,通过邮箱验证后也可以作为登录帐号,同时该员工的登录帐号和密码会发送到填写的邮箱中。需要注意的是,员工的“职务”在这里只能选择默认职务,如果与您企业的职务设置不匹配,您可以在后续设置好职务权限后再来单独调整职务。除常规信息外,还可以添加其他信息和设置兼职。第三步:完成进行完以上操作后系统初始化完成,点击“开始使用”保存所有设置。初始化完成后下次进入到系统将不再显示,如需要进行修改,可以通过“系统管理”进入。四、进入管理后台今目标平台的后台管理模块设置在浏览器端。管理员登录到平台后通过右上方的“系统管理”进入到后台管理页面。为保证企业数据安全,进入系统管理时要求重新输入密码进行验证。五、部门管理编辑部门在组织结构页面下,通过鼠标将要修改名称的部门选中,然后点击“编辑部门”,可以修改部门的名称及部门描述。删除部门在“编辑部门”窗口中,点击左下方的“删除该部门”按钮,即可删除所选中部门。如该部门中已添加员工,有兼职员工或者有下级部门存在时,此按钮为灰色不可删除,需要先将部门或人员清空后才可以删除。部门转移如需要对已建立的部门进行转移,可以在组织结构页面下选中要转移的部门,点击“编辑部门”,然后在编辑窗口内重新选择“父部门”。六、员工管理增加新员工在组织结构页面下点击“添加员工”按钮,添加方式与系统初始化中添加方式相同。停用员工已创建的员工不允许删除,只能进行“停用”的操作,停用后该员工不能登录系统,并不在组织结构中展现。在组织结构页面下的员工列表中,点击该员工信息后面的“停用”按钮,填写停用原因后就可停用。停用后的员工还可以进行启用,调整到已停用页面下,点击“启用”按钮即可。编辑员工信息在组织结构下的员工列表中点击“编辑”按钮。在打开的窗口中可以对已建立的员工信息进行修改和调整。包括密码的修改,部门及职务调整等。设置兼职当该成员需要同时管理多个部门时才适合使用兼职,例如需要查看多个部门的工作情况,可以将此成员兼职到所管辖的多个部门内。此处的兼职不适合为普通员工设置,因为部门中的管理者无法查看兼职人员的工作信息。打开编辑员工窗口选择“兼职”页面,点击“添加兼职”按钮,选择所兼职的部门以及职务,保存后即生效。同一人可以有多个兼职,并可以兼职不同的职务。设置好之后,保存即可。七、职务权限管理在今目标平台中是通过组织结构和和职务来划分权限的。“职务权限”是指企业成员在您公司的今目标平台中所享有的特权,不同的职务可以设置不同的权限,权限决定了成员在今目标平台中可以进行的操作以及查看的内容范围。新建职务系统中默认提供了“管理员”“总经理”“员工”和“部门经理”四项职务,并为这四项职务分别设置了不同的权限。企业管理员可以根据企业需要对这四项职务及权限进行修改,也可按企业真实的职务设置情况进行新建。设置职务权限建立职务的同时,需要对该职务赋予权限,即该职务下的成员可以在今目标平台中进行哪些操作。权限目前是按功能模块来划分的,您可以通过权限的描述来判断该给哪些职务赋予哪些权限。当前权限为勾选状态时,则表示该职务拥有进行此项操作的权利,取消勾选后即取消进行此项操作的权利,该职务下的成员将无法进入到对应的模块中进行操作。工作总结的内容包含什么_工作总结的特点_工作总结的写法.【第二篇】新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创工作新局面,争取取得更好的成绩以下是小编给大家整理的2019工作总结的内容包含什么_工作总结的特点_工作总结的写法.希望可以帮到大家工作总结的内容总结主要包括以下四个方面的主要内容:1.基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2.成绩和做法工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。4.今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。工作总结的特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1.自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。2.回顾性这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作计划的重要参考。3.客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4.经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。工作总结的分类根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。按性质分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。按内容分,有全面总结、专题总结等。区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如《××大学1999年度工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。工作总结的写法(一)总结的标题总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部.总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风.写好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风.总之,写好工作总结是非常重要的,但也要非常困难的.难度主要表现在两方面;一是总(过去的工作),二是