车间口号（精编5篇）

车间口号（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“车间口号（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！车间标语口号1车间标语口号大全1、养成良好习惯，提高整体素质。2、事事有程序，人人守程序。3、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。4、今天工作不安全、明天生活不保障。5、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。6、生产原料不放松，后道工序才轻松。7、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。8、得过且过，品质不妥。9、杜绝违齐，从我做起。10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。11、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。12、用户是上帝，下道工序就是上帝。13、找方法才能成功，找借口只会失败。14、要想行的通，练好质量功。15、你思考，我动脑，改善问题难不倒。16、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。17、企业效益最重要，防火安全第一条。18、说到就要做到，要做就做最好。19、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。20、坚持一流管理，生产一流产品。21、安全规程系生命，自觉遵守是保障。22、百分之一的失误，百分之百的损失。23、自主检验做得好，生产顺畅不得了。24、上班一走神、事故敲你门。25、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。26、预防保养按时做，生产顺畅不会错。27、作业标准合理化，品质保证国际化。28、时间就是金钱，效率就是生命。29、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。30、安全是生命之本，违章是事故之源。31、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。32、平日用心做得好，企业提升跟着跑。33、分工合作来打扫，相信明天会更好。34、机器设备要爱护，操作规程定记住。35、发现问题马上报，及时处理要做好。36、质量意识在我心中，产品质量在我手中。37、信誉来源于质量，质量不源于素质。38、进料出料要记清，数账管理更分明。39、进料检查照标准，产品品质必然稳。40、采用规范管理，提高产品质量。41、增强质量意识，提高全员素质。42、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。43、时时讲质量，树立生命观。44、产品质量连万家，历害关系你我他。45、睛带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。46、不转机制就转岗，不换观念就换人。47、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。48、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。49、安全管理，重在落实。50、做无差错能手，向零缺陷迈进。51、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。52、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。53、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。54、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。55、马虎大意，不良品就会从手中流走。56、反思事故教训，常敲安全警钟。57、自主管理，自主检验，自有成就。58、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。59、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。60、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。61、推动全员品质活动，提升全员工作士气。62、今天不努力工作，明天努力找工作。63、安全生产记在心，健康二字值千金。64、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。65、留意多一点，问题少一点。66、实施成果要展现，持之以恒是关键。67、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。68、高高兴兴上班来，平平安安下班去。69、老问题，小地方，常是品质致使伤。70、进料出料要记清，数帐管理更分明。71、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。72、上下沟通达共识，左右协调求进步。73、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。74、做好产品包装工作，确保产品最终质量。75、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。76、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。77、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。78、正常的加以保持，异常的予以纠正。79、合理搬运周转，爱惜劳动成果。80、该说说到，说到做到，做到有效。81、力求一次做好，争取最大效益。82、主动承担责任，积极解决问题。83、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事。84、严师出高徒，精工出细活。85、成功者找方法，失败者找借口。车间口号2在企业车间里，我们都可以看到警示标语和口号，那么大家知道车间口号有哪些吗？以下是小编精心准备的车间口号大全，大家可以参考以下内容哦！车间口号大全11、自主管理,自主检验,自有成就。2、产品记得熟,缺点全挑出。3、推行品管,降低成本,增加利润。4、说到就要做到，要做就做最好。5、培训教育做彻底,公司经营好管理。6、上游工序做得好,下游工序无烦恼。7、产品质量把好关,业务海外好接单。8、改变观念求发展，不换思想就换人。9、产量诚可要,质量价更高。10、企业永续经营的要诀--品质。11、马虎是追求品质的最大障碍。12、推动全员品质活动，提升全员工作士气。13、品质--企业致胜的关键。14、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。15、推行品质，始于教育，终于教育，切记!16、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。17、品质--减少浪费，提高生产力的手段。18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。19、成功者找方法，失败者找借口。20、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。21、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。22、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。23、有品质才有市场，有改善才有进步。24、没有品质，便没有企业的明天。25、要想品质搞得好,齐心协力小不了26、以品质求生存,以效益为目的27、质量是制造出来的，而不是检验出来的。28、优化生产工序，提高生产效率。29、班组有士气，货期有保证。30、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。31、专心工作为首要，质量安全皆做到。32、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。33、用户是上帝，下道工序就是用户。34、精益生产，从生产时间中节分缩秒。35、成功意味着发展，发展意味着变革。36、会议的成果就是行动。37、培训要付出，不培训付出更多。38、人人提案创新，成本自然降低。39、严师出高徒，精工出细活。40、进料出料要记清，数账管理更分明。41、全员投入齐参加，自然远离脏乱差42、顾客满意是我们工作的唯一标准。43、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。44、细心观察，认真分析，科学总结。45、化学物品很危险，存储使用要小心。46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。47、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。48、现场管理好，产品质量高。49、一线工人请注意，品质效率在于你50、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。车间口号标语大全21、安全第一2、禁止吸烟3、效率生产，安全第一。4、质量是企业的灵魂5、保持良好的生产氛围6.安全生产，质量第一7、企业是我家，环境靠大家8、高高兴兴上班来，平平安安下班去9.认真钻研，勇攀高峰质量是企业的生命。10、以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。11、以人为本，重在平安。12、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！13、车间重地，安全第一14、今天工作不安全、明天生活不保障；15、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；16、宁可停工停产、绝不违章蛮干；17、上班一走神、事故敲你门；18、保持良好的生产氛围19、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力20、积极投入齐参加，自然远离脏乱差21、养成良好习惯，提高整体素质22、强化服务意识，倡导奉献精神23、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展24、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼25、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净车间口号、标语3只有不完美的产品，没有挑剔的客户！以人为本，和谐共赢！成功源于付出！塑企业形形象，创优良品牌！培养优质素养，提高团队力量！精选资料车间口号标语4车间口号标语大全车间口号标语大全9.认真钻研，勇攀高峰质量是企业的生命。10、以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。11、以人为本，重在平安。12、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！13、车间重地，安全20、积极投入齐参加，自然远离脏乱差21、养成良好习惯，提高整体素质22、强化服务意识，倡导奉献精神23、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展24、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼25、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净附送：车间员工半年工作总结车间员工半年工作总结车间员工半年工作总结上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜，车间员工半年工作总结。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。二、实行点线管理，深挖内部潜力在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了58元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出4万元。清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支6586元、应酬费节支359元、办公费节支291元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支3万元，半年工作总结《车间员工半年工作总结》。三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建（转载自百分网，请保留此标记。）立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的基本功。以打非、治违、抓责任为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了安全月活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检