行政月工作汇报（精编3篇）

行政月工作汇报（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“行政月工作汇报（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！行政工作汇报1某某煤矿2011年行政工作汇报2011年是“十二五”规划的开局之年。在芙蓉公司党政的正确领导和大力帮助下，煤矿党政一班人带领全矿1800名干部职工团结进取、奋勇拼搏，以崭新的精神面貌和饱满的工作激情，千方百计保安全，一心一意谋发展，多项经济技术指标创建矿以来最好水平，安全生产与精神文明建设同步推进，职工收入大幅度提高，综合实力进一步增强，矿井实现了跨越式发展。全矿呈现出发展目标明确、保障措施有力、干群人心稳定、快速走向辉煌的喜人局面。现将2011年工作汇报如下：一、主要工作业绩（一）安全、生产均创造建矿以来“最佳年”1.安全：截至目前，我矿杜绝了重伤及以上事故。预计全年百万吨死亡率为零。2.生产：预计全年原煤综合产量将首次突破100万吨大关，掘进将完成21000米以上。（二）三项指标创历史最好成绩1.打钻抽采：全年钻孔预计突破27万米，抽放瓦斯（纯量）达1423万立方米。2.经营：预计全年创造总收入超过—亿元。企业综合盈利达1600万元。3.职工收入：预计全年职工人均入将达4万元左右。（五）五个企业软实力明显提升1.矿井安全生产系统保障能力得到明显提升。今年，安全隐患整治主体工程年末完成胜利在望，主排水系统工程、井下6000伏双回路供电系统有序推进，全面启动矿井综合自动化一期工程。通过对矿井安全生产各大系统的进一步扩能和完善，保障能力得到明显提升。2.干部履职能力得到明显提升。通过进一步加强党员干部思想政治教育，矿领导班子带头坚决执行好《领导带班跟班制度》形成矿领导、部门负责人、队级干部三级带班格局，矿党委、纪委利用各种手段加大干部督查力度，干部履职能力得到明显提升。3.干部管理4.干部职工队伍凝聚力明显提升。随着矿井隐患整治主题工程的全面结束，“全国瓦斯治理示范矿井”工程有序推进，矿井各大安全生产系统不断扩能和完善，企业实现连续四年盈利，职工收入不断提高，全矿干部职工对企业快速稳定发展充满了信心。5.企业综合形象明显提升。对外：我矿先成为川煤质量标准化现场会、廉洁文化及风险防范管理现场会参观示范单位。承办“中国煤矿文工团”慰问演出以及芙蓉公司庆祝建党90周年红歌赛，新闻稿件上各类报刊、网站、杂志超过1000篇。对内：先后投入500万余为职工办6件好事、事实。矿党政通过对外对内一系列举措的强力实施以及大力开展创建市级“平安矿区”活动，企业综合形象明显提升。坚定信心安全工作开创新局面2011年，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地抓好安全管理工作，杜绝了死亡事故，创建矿以来最长安全生产周期。一是全面开展“争创安全最佳年”活动，坚持不懈地抓好安全管理工作。二是坚持“三抓手”，扎实推进安全水平提升。1.抓基本功。全面开展“手指口述”操作法竞赛活动，切实规范职工现场操作行为。全面推广“白国周班组法”，打造本质安全班组。2.抓质量。狠抓“矿井质量标准化”工作，促进矿井质量标准化上台阶。3.抓现场，抓好跟班带班制度，三级带班制度4.抓培训，创新学习培训模式，全面提升职工整体素质。5.抓干部作风，强化安全监督检查工作。五是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违300人次，努力遏制事故的发生。六是突出重点部位，狠抓薄弱环节。八是建立完善安全结构工资和安全奖励基金。科技提能矿井综合产量再创新水平1.始终坚持“治灾先行，科技兴矿”的发展思路。2.依靠科技治灾，解决煤柱区非规则综采面多项技术难题，实现安全开采和火区回撤。一是成功完成===工作面的开采。二是=====工作面险中求胜。三是=====工作面火区开采。3.应用切顶自成巷技术无煤柱开采保护层，缩短下覆强突煤层治灾周期，大幅缓解采掘接替。一是保护层开采技术运用成效明显。二是切顶成巷技术项目成功研发并运用，实现无煤柱开采保护层。大兴工程，逐步增强矿井安全生产系统保障力1.瓦斯示范矿井建设2.隐患整治工程3.自动化系统工程4.双风机双电源改造工程细化管理，企业经营方式走出新路子1.狠抓煤质管理，增强市场竞争力。2.增成本意识，严控材料消耗，努力实现节支降耗。3.深化劳动工资基础管理，促劳动工资合理分配、人力资源合理流动。4.加强财务管理，挖潜降耗，提高经济运行质量。强化职责，干部作风呈现新气象三个强化突出党建新特色1.强化“核心工程”，全面推进“四好”班子建设。2.强化“表率工程”，大力整肃干部队伍作风，全面提升干部队伍综合素质和能力。3.强化“堡垒工程”，切实抓好党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用。以人为本提升企业内外部综合新形象1.工会充分发挥职能作用以提高队伍素质推动和谐，以协调劳动关系增进和谐,调动了职工的积极性、创造性，推动了企业健康发展。2.大力开展为职工群众办好事实事活动。3.发展职工体育，助力企业和谐。4.维稳工作。一年来，煤矿捷报频传，呈上一份令人喜出望外的答卷，然而在2011年工作中还存在个方面的问题：瓦斯抽放、掘进、机电运输行政工作汇报2行政工作汇报材料篇1：行政部周工作汇报行政部周工作汇报（2012年3月26日周一至4月1日周日）一、开展及完成工作情况:1、修改了《财务管理办法》，草拟了《奖励及处罚实施办法》、《施工材料限额领用及节约奖励惩罚实施细则》，汇编了《岗位职责制度方案》。2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。3、3月29日专题研究办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的衔接并按规定时间交纳电费，必须保证正常工作与生活供电。4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。5、4月1日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作衔接还不能做到有章可循。三、建议意见:1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度,完善部门岗位设臵和工作人员配臵,规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统－与业务提高的培训。2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和经验。四、本周主要工作安排：1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关准备工作2、进－步完善职责制度和规范业务程序，配合各部门做好人员招聘录用、人员合理配臵工作。行政部2012年4月2曰篇2：行政工作总结汇报行政月度工作总结汇报一、本月计划工作完成情况：（一）制度建设：○1、按要求实施建立和完善“三大标准”。○2、按进度推进ohsas1800体系导入。与杭州辅导老师就ohsas18000体系的导入工作进行项目梳理，并完成阶段项目推进进度。○3、三大标准方面：完成公司工作标准、管理标准的跟催、收集、整理。○4、完成宿舍第二批空调xxx台的安装工作，并组织落实发放空调遥控器等相关配套工作，按宿舍空调使用管理细则加强管理。5完成月度质量、经营分析总结会的召开。○（二）6s管理推行：○1、按6s的检查标准进行检查监督，由厂部组织对公司厂区进行6s大检查；2、召开食堂人员整改专题会，就加强服务意识，全面提升后勤食堂管理作进一○步规范要求，进一步做好防暑降温后勤保障工作。（三）安全管理：1、安全工作会议完成，对应急预案进行宣贯；召开一次住生活区带有家属或小○孩的员工安全专题会，对入住生活区家属提出了要求和安全注意事项。2、对宿舍进行二次安全卫生综合大检查。检查到位，不合格的项目按制度进行○处罚。3、新工三级安全教育。本月分别于xx日和xx日对公司xx名未经培训的新工○进行三级安全教育培训。联系安排新员工进行体检。4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周组织在宿舍楼对公司自离人○员，进行清退离厂。对宿舍暑假期间来厂探亲人员及时签订安全协议并办理家属证。4、○完成公司大门门岗左侧新围墙报警系统调整方案的报告，并获批及配件申购。5、进一步做好防暑降温工作。对食堂后勤进行整改，规范工作要求，重点确保○夏季饮食安全；同时，安排夏季防暑降温工作有序进行，正常供应绿豆汤、冰棒等；对防暑降温冷饮费用进行汇总、申报核销。6、完成消防室的调整○7、实施对新建门岗的限时管制。○（四）文化宣传活动及信息系统维护：1、本月份投稿x篇，登刊报、简讯共x篇；完成厂区、生活区黑板报x块（其○中生产区：黑板报主题为内部市场化，宿舍黑板报主题为生活园地），车间分别也办了主题为内部市场化的黑板报；2、组织对公司一女工家庭的捐款，收到公司车间、科室共xxxx多元，表现出○公司干部员工的极大爱心。3、宣传教育，食堂就餐时间（一日x次）○，开启电视机播放新闻节目和安全教育片，丰富员工文化生活，加强宣传教育工作。○4、完成对xx岗门禁卡机进行委外维护工作，恢复正常。（五）培训管理：1、月度安全教育培训。对全体后勤食堂工作人员进行《食品安全卫生控制》的○宣传和教育。2、召开x次应急分队员会议，就应急分队、应急小分队、消防队员的集合、技○能训练计划作安排。（六）食堂、宿舍管理、绿化方面：1、完成公司后勤改善提升方案的起草、办公会成员参加的审议和上报审核。○2、对观景池进行补水措施，有效防止天气炎热造成池塘鱼的缺氧。○3、发生一起员工在宿舍扯皮纠纷，介入处理。○4、对宿舍进行安全大检查，发现问题进行通报。○5、就宿舍住房紧张问题，联系寻求解决。○（七）完成行政后勤日常工作：1、○进一步规范行政后勤巡查，加强门禁制度、门岗管理。每周召开了行政例会，针对行政后勤工作作了周总结和布置安排，对存在的问题作整改要求，加强服务意识，全面提升行政后勤管理。2、完成厂区新绿化区水泥路边，路碾石铺设项目报批。○3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持续改善，从员工反映和就餐数据来看，均○有较大提升，每天消费额稳定在xxxx元以上，本月有两天营业额首次突破xxxx元，食堂饭菜价格维持较低，在人均x元左右。4、完成实施对x月xx日晚特大暴雨中抢险人员的慰问就餐事宜。○二、本月计划外工作完成情况：1、由于下暴雨，后勤生活区及食堂下水道被堵塞，组织后勤人员疏通生活区、○大食堂下水道，顶风冒雨排水清理工作，确保未受损失并恢复正常。2、联系对财务科报警系统故障的维修，确保监控处正常状态。○3、对生产车间进行联合大检查，落实不合规人员现场进行宣传教育、引导，并○告知限期整改。行政办xxxxxxxx年x月x日篇3：2015,行政工作报告〔〕谢一矿十六届一次职代会暨工作会议文件从严从紧真抓实干开创矿井安全生产新局面——在谢一矿十六届一次职代会暨工作会议上郭之宝（2015年1月30日）各位代表，同志们：现在，我向大会作行政工作报告，请审议。一、2014年工作回顾2014年，是我矿负重爬坡、艰难前行、极不平凡的一年。过去一年，面对宏观经济形势下行，以及集团公司总体要求，我们共克时艰，强基础、推三基、反“三违”、严管理、转作风，矿井安全生产经营形势和职工队伍总体平稳。安全上杜绝了死亡、重大非死亡、严重重伤和瓦斯超限事故，矿井实现安全年。原煤生产万吨，亏产万吨。掘进进尺17227米，其中煤巷10010米，岩巷