项目部测量主管岗位职责（精编3篇）

项目部测量主管岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“项目部测量主管岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！测量主管岗位职责1测量主管岗位职责1、全面负责本项目部的测量工作。2、负责局综合管理体系文件在测量班的实施。3、在项目总工的领导下配合工程部及时进行测设放样工作。4、熟练掌握测量和有关规范，确保测量工作质量符合要求。5、及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。、项目部测量班职责a制定测量管理办法及测量管理制度。b编制并下达测量仪器年度周检计划，监督检查所属单位的执行情况。c负责健全项目部及所属队测量技术档案、台帐、周期表。d负责测量仪器的更新和报废工作。e按规定向上级测量机构汇报工作。上报《计量测试仪器设备台帐》、《计量测试仪器检定周期表》及仪器检定证收复印件。f负责测量管理，按规定向上级呈报测量工作报表。、测量员岗位职责A根据测量主管的要求，及时进行测设放样工作；b根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点；c根据设计单位现场移交的坐标控制点以及书面资料进行核实、复测，并采取有效的保护措施；d熟练掌握测量有关规范，确保测量工作质量符合要求，对测量仪器爱护；e及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。测量主管岗位职责一）测量主管岗位职责（1）全面负责本项目部工程的测量工作。（2）负责局、公司三标合一综合管理体系文件在自己负责测量班内实施。（3）根据设计单位现场移交的坐标控制点以及书面资料进行核实、复测，并采取有效的保护措施。（4）根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点。（5）在项目总工的领导下配合工程部，及时进行测设放样工作。（6）熟练掌握测量有关规范，确保测量工作质量符合要求，对测量仪器爱护，并定期送有关部门检测。（7）及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。二）测量员岗位职责（1）根据测量主管的要求，及时进行测设放样工作。（2）根据工程性质和特点采取不同的施测方法，通过有效的坐标控制点引测施工基线及测量控制点。（3）根据设计单位现场移交的坐标控制点以及书面资料进行核实、复测，并采取有效的保护措施。（4）熟练掌握测量有关规范，确保测量工作质量符合要求，对测量仪器爱护。（5）及时做好测量资料，保证现场测量与资料呈报基本同步。测量主管岗位职责2测量主管岗位职责1、受总工程师和工程部长的领导，负责现场交接桩，组织测量队对导线点和水准点进行复测和加密测量，建立全线导线和水准控制。熟悉掌握导线点、水准点、路线并随时进行校对，组织各标段间的贯通测量和全标段的导线点、水准点复测，监督施工队保护控制桩。2、负责测量结果的编、报和规范管理，施工过程中定期复测。3、负责检查督促施工监测和资料整理情况。定期收集工程测量和施工监测数据，及时反馈信息以指导施工。4、负责组织工程竣工测量。5、配合测量监理工程师的监督复核工作。6、定期复核施工队的测量成果。协同其他专业工程师校核结构物放样，参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收，发现问题及时处理、汇报。7、保管好测量仪器并经常校核。督促施工队对仪器进行校核，保证使用精度。8、整理、保管测量原始资料和成果。9、负责测量日志的填写，并督促测量资料的同步。10、负责检查各工区测量复核和测量仪器的管理，及各种测量技术资料的整理和归档情况。11、负责仪器自检及送检的测量管理工作。项目部主管岗位职责3项目部主管岗位职责篇1：项目主管岗位职责(定稿)项目主管岗位职责一、岗位职责1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任；2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总；3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度；4、前期准备阶段：a、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工；b、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作；c、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作；d、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划（样板、交底、工序交接、质量检查）；h、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底；i、组织项目开工前的施工图纸会审；j、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则；5、工程施工阶段：a、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实；b、负责实施经主管领导审批后的进度计划，确保节点目标的落实；c、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标及要求；d、及时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题；e、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商及甲定专业分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备及甲定专业分包商及时进场；f、负责向施工单位、监理单位签发各类施工图纸、各类设计变更文件；g、组织并监督实施样板制、工序交接制度、三检制；h、负责审核各类工程指令，并监督实施；i、监督施工单位质量、安全保证体系的建立并保证其有效顺畅运转；j、负责对监理单位工作的监督和管理，并充分发挥监理的质检功能，有效地对工程质量和进度进行监控，确保工程质量；k、负责监督、指导施工过程中的安全文明达标，并定期组织专项检查；l、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%的质量抽查；m、根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续；n、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收及检查工作；o、按照公司要求及时编制上报各种报表；p、按时完成上级领导交办的其它临时任务；6、后期移交阶段：a、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交及交接手续的办理；b、负责审核施工方提交的竣工（结算）资料，确认其完整、真实，并向成本控制部（资料室）办理交接；c、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。二、工作权限1、权限内的变更审批权；2、权限内的签证审批权；3、监理单位、施工总承包单位及专业分包单位考查、资格预审、选定的建议权；4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、采购合同的合同评审权；5、所负责项目工程款支付的审批权；6、在与人力资源部门协商的基础上，有对项目部人员的选聘权、考核权、辞退建议权；7、对项目部员工升职、加薪的建议权。篇2：工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：职责一职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。职责二职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。职责三职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。职责四职责表述：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。职责五职责表述：主持对项目组的考核和评价。工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。工程部经理岗位职责2006年3月8日11:7:35物业联盟网资料中心1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部；5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议；8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结；9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释；11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调；工程部经理岗位职责1、全面负责本部门的各项日常工作；2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；13、负责工程成本预算及审核工程款；14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；16、完成公司领导交办的各项临时工作；17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。工程部经理岗位职责（二）中国食通宾馆酒店网职责四职责表述：预算管理工作。工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。职责五职责表述：主持对项目组的考核和评价。工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。职责六职责表述：负责部门内的日常管理。工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作工程部经理岗位