公司内部行文格式范本范例（最新5篇）

参考资料，少熬夜！公司内部行文格式范本范例（最新5篇）【前言导读】由网友为您整理收编的“公司内部行文格式范本范例（最新5篇）”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！公司内部行文格式范本【第一篇】根据公司业务发展需要，贵州花安高速公路建设有限公司拟竞聘花安高速副站长1名、卡票数据员2名。为确保竞聘工作公平、公正、公开及顺利进行，特制定本方案：一、竞聘岗位本次竞聘副站长1名、卡票数据员2名。二、资格条件（一）基本条件1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策，同党中央保持高度一致，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在关键时刻经得起考验；2.热爱本职工作，具有本岗位相关的专业技术知识与技能水平，勤奋敬业，务实肯干，能及时完成本职工作任务；3.遵纪守法，具有良好的思想作风、工作作风和生活作风，公道正派，清正廉洁，道德品质良好；4.具有正常履行职责的身体条件。（二）竞聘岗位职责、条件及工作地点副站长岗位职责：1.遵守国家相关法律法规，严格执行公司各项规章制度；2.认真贯彻执行公司管理理念、组织和领导全站员工按时完成公司下达的各项任务，监督管理站点卡票数据和收费岗位操作规范；3.努力营造站点良好工作氛围，及时了解员工思想动态，遵照公司营运管理方针，组织和开展员工思想政治学习；4.组织和开展站内员工在岗位业务学习和评比，努力提高员工业务技能；5.组织处理违规和逃费事件，完成公司安排的对内稽查任务。负责对站点发生的突发事件、收费纠纷和客户投诉等情况的现场处理工作；6.负责监督和指导收费站各岗位开展业务工作，采取有效措施及时解决存在的问题，不断总结经验，提高工作质量；7.负责站内员工调班、请假（3天内）的审批工作。参考资料，少熬夜！组织调配收费班次和人员搭配；8.负责收费站的安全管理工作，确保收费车道安全、快捷、畅通；9.负责管理收费站区域环境卫生、安防保卫、内务等后勤保障工作；10.组织开展对站内员工的绩效考核工作；11.负责填写职责范围内的各项工作记录；12.维护本站员工之间团结，严于律己，以身作则，深入群众，调查研究；13.组织本站相关设施设备的初级维护和保养；14.拟订本站工作计划及本站工作总结；15.服从上级工作安排，按时完成上级交办的其他工作。基本要求：1.拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国。2.遵规守法，品行端正，诚信廉洁。3.遵守中心各项规章制度，服从组织分配，顾全大局。4.具有大专及以上学历。5.在花安高速科员、卡票岗位连续工作满2年及以上。6.年龄要求为：40岁以下。7.身体健康（参照公务员体检标准），具有良好的综合素质。8.有计算机、工程相关任职资格证书和有体育、音乐等方面特长者在同等条件下优先考虑聘用。卡票数据员岗位职责：1.票务员认真清点入库通行费票据。票据入库后要做好分类登记，摆放整齐，数据准确，标签齐全，当日核算，及时补充,确保各类票据在收费过程中的正常需要，票据保管库（柜）要做到双人双锁管理。2.负责审查票员领用通行费的票据请领单，根据审批后票据请领单发放票据，认真查验，不得将印刷不合格、漏页、跳号、空白的票据发出。控制手工票的领用量。票员领用暂存票据不得超过两个班次用量。3.负责随班审核票员日报表（单）及检查结存的票据，做到细致、准确、及时。4.负责各类票据台账、日记账的记账工作，要做到随到记账，日清月结，记好通行费票据库存台账，每月末同票务会计对账，并清查库存票据，做到账票、账账相符。5.使用后的通行票存根要按顺序捆扎，保管存放并登记造册，以便统销。对印刷不合格、漏页、跳号、空页的票据要单独存放，并登记错、废票台账，及时或定期报送收费管理所核销。6.负责监督票员之间的票据移交和每日的票款上缴工作，认真填写各种收费、票据报表，必须做到内容齐全，数据真实准确，报送及时无误。7.认真做好票据库的安全防范工作，做到防火、防参考资料，少熬夜！盗、防潮、防蛀，确保通行票据存放安全，完好无损。8.及时向领导和上级管理部门反馈收费及票据使用情况9.完成领导交办的其他工作。基本要求：1.拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国。2.遵规守法，品行端正，诚信廉洁。3.遵守中心各项规章制度，服从组织分配，顾全大局。4.在花安高速连续工作满1年及以上。5.具有大专及以上学历。6.年龄要求为：35岁以下。7.身体健康（参照公务员体检标准），具有良好的综合素质。8.有计算机、工程相关任职资格证书和有体育、音乐等方面特长者在同等条件下优先考虑聘用。工作地点：花安高速公路收费站三、薪酬待遇按照花安公司《薪酬和福利管理制度》执行。四、竞聘领导小组及工作组竞聘小组由公司分管领导、人事劳资员、纪检监察专员、相关科室负责人组成。竞聘工作组由人事劳资员和相关科室人员组成。五、竞聘程序（一）发布竞聘信息采取内部竞聘及内部员工推荐竞聘方式进行，在花安公司公众号、花安公司管理群发布竞聘信息。（二）报名及资格审查应聘人员填写个人简历与个人学历、学位证书、职称证、执业资格证书、获奖证明、一寸照片等材料扫描件一并发送到人事劳资员邮箱：296234022@。报名时间：2019年12月16日至2019年12月17日。竞聘工作小组对应聘简历进行筛选，根据岗位条件确定笔试人员；（三）笔试根据简历筛选结果，组织符合条件的应聘人员进行笔试。（笔试考点：贵州高速公路管理条例、公路法、收费公路管理条例）（四）面试根据笔试成绩排名，按照不低于1：组织开展面试工作。（五）结果公示面试结束后次日，对最终笔试、面试成绩及录用人员名单进行公示，公示期5天。（六）背景调查人事劳资员对体检合格的拟录用人员档案进行审查，对于隐瞒不满足应聘条件者，取消其录用资格。参考资料，少熬夜！（七）录用通知按照规定时间通知满足条件的录用人员按时报到并办理任职手续。六、有关要求内部竞聘工作必须严格按照《贵州花安高速公路建设有限公司竞聘管理办法（试行）》开展，工作人员要严格遵守相关纪律规定，内部竞聘工作全程接受花安纪检监察专员监督，如发现违规情况，将严肃追究相关责任人责任。公司内部行文格式范本【第二篇】公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向人事部推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：1、门窗车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。2、玻璃车间普工：若干名，男性，初中以上文化，年龄25-40岁，身体健康，态度端正，能吃苦耐劳，并经公司面试合格。二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人200元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、年龄、技能、经验)2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人200元/人现金;三、要求：1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。2.希望公司内部员工积极参与，及时与人事部联系，被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。公司内部行文格式范本【第三篇】目录1内部竞聘目的2内部竞聘原则3内部竞聘管理小组4岗位说明书的资料收集、编制和作用5内部竞聘工作公告6竞聘员工资格审查参考资料，少熬夜！7笔试8面试9竞聘考核信息反馈面谈10内部竞聘岗位人选的确定11最终确定人选的工作安排12内部竞聘资料的处理1内部竞聘目的企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。开展此项活动的主要目的：满足部分管理岗位的人力需求；通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。2内部竞聘原则开展内部竞聘活动，应遵循以下原则：定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防损员一般只能竞聘防损管理岗位；收银员一般只能竞聘收银管理岗位。逐级原则：员工参加内部竞聘，只能逐级报名，如：防损员只能报名参加防损组长的内部竞聘活动；防损组长报名参加防损主任的内部竞聘活动。适合原则：通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。3内部竞聘管理小组内部竞聘管理小组的组成：组长：行政人事部经理（1人）；执行副组长：竞聘岗位所属部门负责人、行政人事部考核专员（2人）；小组成员：与内部竞聘岗位相关的部门负责人（2至3人）、行政人事部招聘专员（1人）；特约评价人员：行政总监、副总经理和其他部门领导（2至3人）。内部竞聘管理小组的责任：每次内部竞聘工作公告发布视为一个内部竞聘活动项目，内部竞聘管理小组负责整个内部竞聘活动项目的策划、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项。内部竞聘管理小组应：确保整个内部竞聘活动按流程要求有计划的、高效地和有秩序地展开；确保整个内部竞聘活动具有较高的测试信度；参考资料，少熬夜！确保整个内部竞聘活动可能产生的负面影响降至最低。内部竞聘管理小组各成员的责任：组长的责任：签署工作公告和内部竞聘报告、主持有关内部竞聘的工作会议、落实内部竞聘活动所需的资源。执行副组长的责任：落实内部竞聘活动中的各项具体工作，包括：资格审查、组织笔试、汇总笔试成绩、通知和组织面试、统计内部竞聘结果和编制内部竞聘结果报告等。小组成员的责任：收集和提供笔试和面试问卷的有关资料；参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。特约评价人员的责任：评审笔试和面试问卷；参与面试评价活动；提出对内部竞聘活动结果的意见和建议。4岗位说明书的资料收集、编制和作用资料收集：在内部竞聘工作公告发布前，行政人事部应先落实内部竞聘岗位的《岗位说明书》，已设置的管理岗位，参照其原有《岗位说明书》；新设置的管理岗位，由岗位需求部门编制《岗位说明书》，行政人事部审核定稿。《岗位说明书》主要用于：资格审查时的对照验证；指导员工参加适合自己发展的岗位内部竞聘活动；编制笔试和面试问卷的参照基础。5内部竞聘工作公告不是所有的岗位空缺都通过内部竞聘来满足，行政人事部会对需求岗位进行内部竞聘可行性分析，获得肯定结果后，才会实施内部竞聘。须进行内部竞聘时，行政人事部会在落实《岗位说明书》后，发布《内部竞聘工作公告》，同时成立内部竞聘管理小组。符合条件且有内部竞聘意愿的员工在工作公告上要求的报名时间内，自备个人近照一张，学历和资历证明，到各分店店务部门签字报名并索取《内部竞聘申请表》，正确填写。《内部竞聘申请表》填写完毕，交部门领导处审查，部门领导审查完毕，转行政人事部进行资格审查。6竞聘员工资格审查员工所在部门主要审查：该员工在部门内的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；是否同意该员工参加本次内部竞聘活动，并承担可能由于内部竞聘成功而产生的岗位空缺和补充新人形成的工作风险。参考资料，少熬夜！行政人事部应审查：员工提供资料和资历证明是否真实（查验员工提供的学历和资历证明）；根据有关资料显示，该员工的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件；审查其基本条件是否符合《岗位说明书》要求。7笔试笔试占竞聘考核成分比重的50%进行笔试的目的：考察内部竞聘人员的专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字处理能力等笔试问卷的资料收集和形成过程：内部竞聘管理小组成员收集资料，执行副组长统一汇总、增删，形成笔试问卷（含标准答案）初稿，报公司领导评审，最终确定问卷内容。笔试问卷是保密资料，在进行笔试前由执行副组长保管。笔试题型：选择和判断题50%、简述题（含案例分析）25%、论述题25%笔试时间：1小时左右（视实际情况而定）测试内容大体分布：基本知识和专业技能50%、案例分析25%、有关工作思路的阐述和分析25%笔试流程简述：按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项笔试开始笔试结束，收取试卷，密封阅卷统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》内部竞聘管理小组确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈8面试面试占竞聘考核成