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CEOGolfCEOGolf分享经验分享快乐创造机会创造财富分享经验分享快乐创造机会创造财富提供合作、交流的平台………..提供合作、交流的平台………..北京28湖北3天津湖南陕西四川安徽内蒙古黑龙江新疆河南吉林贵阳江西澳门山西上海3222211111111深圳重庆广东河南山东江苏福建云南广西辽宁河北浙江52012241151110965544目前全国共有目前全国共有199199家高尔夫球场家高尔夫球场1995年11月第四十一届高尔夫球世界杯决赛1998年11月尊尼·获加高尔夫超级巡回赛1999年12月第五届欧米茄职业高尔夫球锦标赛1998年12月尾崎将司球场：VOLVO亚洲比洞赛1998年12月HugoBoss四人二球赛2001年5月第一届华人高尔夫球慈善基金赛观澜湖大赛2001年5月维杰球场：第一届华人高尔夫球慈善基金赛观澜湖大赛2002年4月艾斯球场：观澜湖恩尼艾斯中国挑战赛2003年3月首届“鳯凰卫视朝王杯VISA特约赞助”举行2003年8月美国CEO俱乐部中国首家活动基地挂牌仪式2003年美国CEO们被邀请在浙江省富春高尔夫球场参加了“中美CEO高尔夫对抗赛”。2005年5月在华CEO俱乐部会员被作为嘉宾邀请参加在上海汤臣高尔夫俱乐部举办的“宝马亚洲公开赛”美国CEO在中国参加高尔夫球赛GreenOxygenLightFriendship上海目前高尔夫球场共20家竞争竞争…………服务服务…………品牌品牌…………市场市场CLUBCLUB美国CEO俱乐部自2005年正式进入中国以来，已受到社会各个方面的重视与认可。俱乐部已与市政府企业信息局于2005年12月16日在沪签订合作协议，与此同时市政府信息企业局已把属下注册的近百万家企业名录及企业的CEO作为美国CEO俱乐部的中国区注册会员。CEOCLUBSinChinaCEOClubs,Inc美国CEO俱乐部有一批美国企业的企业家、董事长、CEO们组成的一支“高级顾问委员会”。每年2次在美国CEO俱乐部的组织带领下协同美国各个行业的CEO们到中国各地做商务考察或寻找海外投资项目、开设海外分公司等一系列商务活动。DoingBusinessinChina美国CEO俱乐部“高级顾问委员会”2006年首届中美CEO高尔夫球对抗赛上海又一项体育盛美国CEO俱乐部中国首席代表处将选择一家具备举办大型活动和可供正式比赛使用的高尔夫球俱乐部作为美国CEO俱乐部上海指定活动场所。“中美CEO高尔夫球对抗赛”将以每年到中国参加商务考察活动的美国CEO和被美国CEO俱乐部挑选参会的中国企业们为主。CEOGolfinChina2006年6月，XX杯中美CEO高尔夫对抗赛将在XXX高尔夫俱乐部举行。本次参赛选手均为中美两国企业的CEO，比赛成绩并不重要，商务交流，享受生活，企业合作才是本次比赛的宗旨。对抗赛要统一名称、标识和比赛规程，本次举办的对抗赛将命名为2006“XX杯中美CEO高尔夫对抗赛”。球场规模：18洞（或18洞以上）国际标准比赛使用场地球赛规模：1天的赛事GreenOxygenLightFriendship1计划比赛筹备工作主办单位通过自身的网络关系在网上注册报名。作为主办单位选定承办单位，筹备比赛。主办单位对活动推广机构进行业务培训，由活动推广机构的赛事热线接受客户报名。宣传工作比赛宣传中，由主办单位，协办单位向会员发送短信息，邀请会员参加比赛。对于曾经参加过高尔夫球赛的客户、个性化资料有高尔夫爱好的客户和重要客户领导等重点客户，主办单位，协办单位可安排客户经理进行电话邀请。组织工作会员有意参加比赛只需拨打赛事热线电话，由工作人员代为登记报名。在报名之前，工作人员必须先跟客户说明比赛的有关情况。由于客户实际到场率往往低于报名人数，接受报名的名额应该略高于计划的参赛名额（具体比率由主办单位拟定）。报名额满后，迟到报名的客户可登记为候补名额，同时客户经理要做好客户解释工作。比赛开始之前（三天左右），客户经理要跟名下客户确认是否能够依时参赛。若此时出现能到场人数低于计划的参赛名额，可邀请候补名额的客户补齐名额。接待工作主办单位要提前召集有关责任部门开会，做好比赛现场的工作安排，明确职责分工。协办单位提前布置好赛场，安排工作人员。比赛当天客户经理要提前进行客户提醒，告知比赛开始的时间和报到地点。2具体工作主办单位在组织对抗赛的时候，可以争取社会知名商家的赞助，提高比赛的参与性，扩大社会影响力。具体的赞助邀请，可以交由第三方公司进行组织，但应将赞助方案、合作意向书、目标商家名单等有关材料交由主办单位审核。在接受赞助的过程中，应给予商家适度的承诺，达到共赢的效果，不得承诺主办单位规定允许范围之外的条件。主办单位可根据赞助商的力度，酌情给予以下各项权益：场地广告赞助商可在比赛场地中放置广告牌。指定赞助展览摊位赞助商可在比赛期间于球会大堂设立展览摊位。平面广告赞助商的名称和标识可以出现在比赛宣传海报、赛事执行手册和比赛纪念册中。赛事期间的社交活动赞助商代表可获邀出席对抗赛的颁奖晚会。详细计划方案见详细计划方案见《《赞助方案赞助方案》》。。3赞助计划4最佳组织奖评选意义通过评比提高2006XX杯中美CEO高尔夫对抗赛事组织的积极性，促进2006XX杯中美CEO高尔夫对抗赛活动向规范化和公开化方向发展。评选范围和名额主办2006年度2006XX杯中美CEO高尔夫对抗赛均在评选范围内。最终评选出最佳组织奖五名。评选办法评选工作于2006年6月上半月开始，于6月底公布结果。本着公平、公正、公开的原则，本次评选由主办单位，协办单位，赞助单位组织评委，严格按照《2006年度XX杯中美CEO高尔夫对抗赛最佳组织奖评选细则》规定的标准进行评选。评选标准由计划、执行和总结三个阶段的多个细项组成，每个阶段的分值由基本分、加分项和减分项组成，最后总分由三个阶段的基本分+加分项-减分项得到。总分排前五名者将获得最佳组织奖。第三方合作公司与主办单位协商做好比赛的费用预算；根据主办单位的比赛计划筹备赛事（各种物资的准备）；赞助商、媒体和嘉宾的邀请；赛事的执行工作。地方合作伙伴评估表美国CEO俱乐部通过与各地有实力、有积极的组织、机构或团体合作，在地方发展会员，并提供总部共享服务之外的区域性服务。这是CEO俱乐部发展会员的一项重要策略，同时也是其组织体系和资源体系国际化、网络化、人性化的经营模式之一。实践证明，对俱乐部理念和定位的认知，对会员需求的了解，对服务资源和潜在资源的开发、有效利用是一个细致而长期的工作。俱乐部为了让潜在的合作伙伴对此有充分的认识，对凡是提出在地方与其合作的组织、机构或团体，需要地方合作伙伴按以下条目提供可行性报告。内容如下：一、机构介绍公司性质成立时间注册资金机构设置主要业务主要业绩二、负责人介绍（参与俱乐部工作的负责人）性别、年龄、学历工作经历工作业绩社会任职三、资源分析企业关系政府关系媒体关系社团关系四、活动场所商务会议中心、酒店、高尔夫球场、健身中心、体育馆等高档场所地方独特的名胜古迹、地理奇观、人文景观等浏览胜地五、会员发展计划计划中至少包括下面几点内容：潜在会员数量及其个人背景简介预期发展策略预期发展目标六、区域活动计划计划中至少包括下面几点内容：活动赞助对象活动合作伙伴：大型企业、地方政府机构、主流媒体、知名社会团体或者其他具有影响力和规模的俱乐部活动的分类条目、目的、预期效果、预期参与者、可行性预测等七、参与工作人员的背景资料八、需要俱乐部总部支持的内容5经美国CEO俱乐部的考核合格后，合作方交纳人民币300,000元/年。同时美国CEO俱乐部将与合作伙伴共同举办挂牌仪式并颁发指定活动基地证书；6合作费用7合作权益组织活动美国CEO俱乐部每年在中国都将会举办2次或2次以上的大型商务活动，2次活动中其中一次包括一场高尔夫对抗赛。同时美国CEO俱乐部中国代表处还受多家中国企业的委托，为其作新品发布或各类商品推广活动。2006年筹备“首届中美高尔夫对抗赛”和“CEO高尔夫培训中心”。发展会员上海XXXX高尔夫俱乐部将依托美国CEO俱乐部与美国CEO俱乐部中国首席代表处的会员资源，为上海XXXX高尔夫俱乐部发展会员奠定良好的基础。架起一座让中美CEO聚到一起的桥架起一座让中美CEO聚到一起的桥希望您我共希望您我共