单元5施工组织总设计

5.1施工组织总设计概述5.2工程概况5.3施工部署单元5施工组织总设计5.4施工总进度计划的编制5.5施工准备工作计划及各项资源需要量计划5.6施工总平面设计建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1施工组织总设计概述5.1.1施工组织总设计的作用（1)从全局出发，为整个建设项目的施工作出全面的战略部署；（2)为建设单位（业主）编制基本建设计划提供依据；（3)为施工单位（承包商）编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据；（4)为整个施工作业提供总体部署和科学方案；（5)为工程建设有关部门组织投资、技术供应提供依据；（6)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.2施工组织总设计的编制依据5.1.2.1建设项目基础文件（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.2.2工程建设政策、法规和规范资料（1）《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009）的有关规定；（2）工程建设报建程序有关规定；（3）动迁工作有关规定；（4）工程项目实行建设监理有关规定；（5）工程建设管理机构资质管理有关规定；（6）工程造价管理有关规定；（7）工程设计、施工和验收有关规定。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.2.3建设地区原始调查资料（1）建设地区气象资料；（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；（3）建设地区交通运输能力和价格资料；（4）建设地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；（5）建设地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；（6）建设地区供水、供电、供热、通信能力和价格资料；（7）建设地区土建和安装施工企业状况资料。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.2.4类似工程的施工组织总设计和经验资料（1）类似施工项目成本控制资料；（2）类似施工项目工期控制资料；（3）类似施工项目质量控制资料；（4）类似施工项目技术新成果资料；（5）类似施工项目管理新经验资料。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.3施工组织总设计的编制内容和程序5.1.3.1施工组织总设计的编制内容（1）工程概况；（2）总体施工部署与主要施工方案；（3）施工总进度计划；（4）总体施工准备与主要资源配置计划；（5）施工总平面布置；（6）主要技术组织措施；（7）主要技术经济指标等。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.1.3.2施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制程序如图5.1所示。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.2工程概况5.2.1项目主要情况(1)项目名称、性质、地理位置和建设规模；(2)项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；(3)项目设计概况；(4)项目承包范围及主要分包工程范围；(5)施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；(6)其他应说明的情况。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.2.2项目主要施工条件(1)项目建设地点气象状况；(2)项目施工区域地形和工程水文地质状况；(3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；(4)与项目施工有关的道路、河流等状况；(5)当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；(6)当地供电、供水、供热和通信能力状况；(7)其他与施工有关的主要因素。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.3施工部署5.3.1施工部署的任务和要求(1)施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：①确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；②根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；③确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。建筑施工组织单元五施工组织总设计(2)对于项目施工的重点和难点进行简要分析。(3)总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。(4)对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。(5)对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.3.2施工任务的划分和组织安排一个建设项目或建筑群是由若干栋建筑物和构筑物组成的。为完成整个建设项目的施工任务，应明确机构体制，建立统一的工程指挥系统，确定综合的或专业的施工组织，划分各施工单位的任务项目和施工区段，明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.3.3主要施工项目的施工方案（1）根据设计方案和指定采用的新结构、新技术、新工艺来确定的重点单位工程，如基础工程采用各种桩基、深基础施工；结构工程采用现浇或预制施工、升板施工；墙体采用预制墙板、现浇大模板施工；工程构筑物采用滑升模板施工；大跨度、重型构件、整体结构采用组运、吊装施工等。（2）主要分部（分项）工程，如土石方、砌体、混凝土、钢筋混凝土结构、钢结构、设备安装、管道安装等工程。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.3.4临时设施的规划根据项目施工方案的要求，对施工现场临时设施进行规划，主要内容包括：安排生产和生活临时设施的建设；安排原材料、成品、半成品、构件的运输和储存方式；安排场地平整方案和全场排水设施；安排场内外道路、水、电、气引入方案；安排场区内的测量标志等。对一个建设项目或建筑群而言，“三通一平”规划是施工准备工作的重要内容，也是单位工程开工的必要条件。因此，全场性“三通一平”应有计划、有步骤、分阶段地进行，在施工组织总设计中应作出规划。建筑施工组织单元五施工组织总设计1.施工道路规划2.现场用水和排水规划3.现场用电规划4.平整场地规划建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4施工总进度计划的编制5.4.1施工总进度计划概述5.4.1.1施工总进度计划的编制要求（1）在保证劳动力、物资及资金消耗量最小的情况下，合理安排施工顺序，保证按规定工期完成施工任务，发挥投资效益。（2）采用先进的、合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡、有节奏地进行。（3）在计划全年度施工任务时，要尽可能按季度均匀分配基本建设投资。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4.1.2施工总进度计划的内容施工总进度的内容主要包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。其中编制说明的内容包括编制的依据，假设条件，指标说明，实施重点和难点，风险估计及应对措施等；施工总进度计划表（图）为最主要内容，用来安排各单项工程和单位工程的计划开竣工日期、工期、搭接关系及其实施步骤；资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划，可包括劳动力、材料、预制构件和施工机械等资源的计划。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4.2施工总进度计划的编制步骤5.4.2.1计算主要工程项目的工程量（1）划分施工项目（2）计算各主要工程项目的工程量①万元、十万元投资工程量，劳动力及材料消耗扩大指标；②概算指标和扩大结构定额；③标准设计和已建的类似工程资料。建筑施工组织单元五施工组织总设计按上述方法计算的主要工程项目工程量应填入工程量汇总表中，见表5.1。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4.2.2确定各主要单位工程的施工期限主要单位工程的施工期限应根据现场具体条件，结合以下影响因素综合考虑后确定。影响单位工程施工工期的因素有：建筑结构类型，现场地形、地质、施工条件，施工技术，机械化施工程度，劳动力和物资供应情况，施工管理水平，自然条件等。也可以参考有关的工期定额来确定各主要单位工程的施工期限。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4.2.3确定各主要单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系(1)考虑使用要求和施工可能性，结合物资供应情况及施工准备条件，合理安排各单位工程的施工顺序，分期分批组织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间。对于在生产（或使用）上有重大意义的主体工程，工程规模较大、施工规模较大、施工难度较大、施工周期较长的项目，以及需要先期配套使用或可供施工使用的项目应尽早安排。建筑施工组织单元五施工组织总设计（2）保证重点，兼顾一般。（3）全面考虑各种条件限制，充分估计设计出图时间和材料、设备的到货情况，使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安装和调试生产（运转）的时间能合理衔接。（4）要考虑连续、均衡的施工要求。（5）在施工顺序安排上，一般应先地下后地上，先深后浅，先干线后支线，先地下管线后筑路。在场地平整的挖方区，应先平整场地，后挖管线土方；在填方区，应由远至近，先铺设管线，后平整场地。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.4.2.4编制施工总进度计划（1）根据确定的各主要单位工程施工工期、开竣工时间和相互间的搭接关系，编制初步进度计划；（2）按照流水施工与综合平衡要求，调整进度计划或网络计划，使各个时期的工作量尽可能达到均衡；（3）绘制施工总进度计划（表5.2）和主要分部（分项）工程流水进度计划或网络计划（表5.3）。建筑施工组织单元五施工组织总设计建筑施工组织单元五施工组织总设计建筑施工组织单元五施工组织总设计5.5施工准备工作计划及各项资源需要量计划5.5.1施工准备工作计划为了保证施工总进度计划按期实现，需根据确定的施工部署与施工方案要求及各项施工准备工作的内容，编制施工准备工作计划。施工准备工作计划通常以表格形式表示，如表5.4所示。建筑施工组织单元五施工组织总设计建筑施工组织单元五施工组织总设计5.5.2各种资源需要量计划5.5.2.1劳动力需用量计划劳动力需用量计划是规划临时设施工程和组织劳动力进场的依据。编制时，首先按照施工准备工作计划、施工总进度计划和主要分部（分项）工程进度计划，套用概算定额或经验资料，计算所需劳动力人数；然后根据表5.5的格式汇总成劳动力需用量计划，同时提出解决劳动力不足的措施，如加强技术培训、调度安排、技术革新等。建筑施工组织单元五施工组织总设计建筑施工组织单元五施工组织总设计5.5.2.2材料、构件和半成品需用量计划根据工程量汇总表和总进度计划的要求，查概算定额即可得到各单位工程所需的建筑材料、构件和半成品的需要量，从而编制需用量计划，如表5.6所示。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.5.2.3施工机械需用量计划施工机械需用量计划是组织机械进场、计算施工用电、选择变压器容量的依据。根据施工进度计划、主要建筑物施工方案和工程量，套用机械产量定额，即可得到主要机械需用量，辅助机械可根据工程概算指标求得，如表5.7所示。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.6施工总平面设计5.6.1施工总平面设计的原则（1）在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。（2）在满足施工需要的前提下，尽量减少临时工程的搭设，以降低临时工程费。（3）最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。（4）充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等。（5）临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.6.2施工总平面图设计的内容（1）一切地上、地下已建和拟建的建筑物、构筑物及其设施的位置和尺寸。（2）施工用地范围。（3）现场各种暂设工程、机械设备及临时设施位置。（4）各种材料、半成品的仓库和堆场。（5）供电、供水线路及变压器位置，排水系统、消防系统及交通运输道路等的平面位置。（6）永久性测量放线标志桩位置、永久性及半永久性建筑物的坐标位置。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.6.3施工总平面图的设计步骤设计施工总平面图时，首先应从研究大宗材料、设备、预制加工品等进场的运输方式入手，先布置场外运输线路和场内仓库、加工厂，然后布置场内临时道路，最后布置临时设施及水、电管网等。建筑施工组织单元五施工组织总设计5.6.3.1引入场外运输道路（1）当采用铁路运输时，应将建筑总平面图中的永久性铁路专用线提前修建，为工程施工服务；专用