六项精进心得体会范文（精编5篇）

六项精进心得体会范文（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“六项精进心得体会范文（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！六项精进学习培训心得体会1一、首先要学会反省反省自己是否有付出不亚于任何人的努力。我们平时往往是抱着比上不足，比下有余的心态工作。付出多少才能决定回报的大小，项目部一直秉承着以行业标杆的目标前行，但是由于自己对一些管理、质量的把控力度不够，导致很多工作落实不到位，质量异常时有出现，通过反省看到自己的心态与目标不一致，怎么能取得最大的进步？因此更明白了：付出不亚于任何人的努力的意义。二、不要有感性的烦恼调任天美项目已经一年，繁忙的工作和不断遭遇的新问题，让我有时候会产生懈怠之情。同时抱怨心理等负能量经常左右着自己的思想。回过头来想想，很多时候自己只要再努力一点、再认真一点，事情的结果可能就会完全不一样。只有通过自己努力奋斗带来的成果，才是自己最有利的说话武器，这样，感性的烦恼就会一扫而空。六项精进的六项原则不管是在做人、做事上都是我们很好的人生准则。成功没有捷径，只有不断的努力，才能向上提升。在和部门同事的沟通方面，要有这思利他的思维，和公司三大思维的内向思维一样，懂得换位思考，才能协助共赢，而不是互相指责，推卸责任。还要保持乐观向上的积极态度，遇到困难迎难而上。以上更重要的是从心性上提升。三、将本次培训的收获运用到具体工作中在外出差工作，工作条件和强度都比较大，有时候心态往往是我们最可怕的对手，所以只要有着付出不亚于任何人的努力的决心，就会摆正心态，让负能量没有可乘之机。项目成立初期，人员有限，各项分工没办法那么明确，每个环节都需要学习掌握。我们应该各取所长，谦虚学习。要每天反省，反省即总结，需对每天的工作进行总结，才能知道自己的不足，好对症下药。怀着感恩的心工作，感恩使人虔诚，一颗虔诚的心会让我们运气不会太差，这算是一种信仰吧。思利他，工作中需要沟通和处理的事情很多，比如和美仑方我们就经常会产生沟通上的矛盾，有时候谦让点、或者站在对方角度思考下，事情会变得简单好办。面对切割、刷胶、磨机工序出现的问题，要当成一种挑战，不能抱有退而求其次的心态，以行业标杆为目标。同时在自己感到沮丧、悲观、愤怒等负能量正在影响你时，对自己说声“不要有感性的烦恼”六项精进心得体会2学习《六项精进》心得体会六项精进即“1.付出不亚于任何人的努力;2.要谦虚，不要骄傲;3.要每天反省;4.活着，就要感谢;5.积善行、思利他;6.忘却感性的烦恼”。稻盛和夫先生以人为本，从每个人都能做到的小处着手，将提升心性、自我升华的要诀归纳为《六项精进》，文章采用了哲学、宗教又兼具浅显易懂的表达手法，深入浅出地阐述了企业经营以及做人、做事的道理，对每个人的工作、生活都具有指导意义。六项精进是稻盛和夫经营企业的根本哲学理念，是每个经营者须谨记、贯彻的方针，也是一生中最重要的修炼。以下是本人学习《六项精进》的几点体会：一、“谦虚是一种态度”，我们无法改变他人，但一定能坚定自己的态度在工作生活中，我们要提高自身修养，磨练自己的意志品质，为人很重要的一条就是要谦虚。谦虚是一种美德，是一种难能可贵的品德，是我们工作和学习上进的源泉。自古以来，人们有许多这方面的格言警句启迪人，如“谦受益，满招损”，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。事实上也是如此，没有一个人能够有骄傲的资本，因为任何一个人，即使他在某一方面的造诣很深，也不能够说他已经彻底精通、研究全了。“生命有限，知识无穷”，任何一门学问都是无穷的海洋，都是无际的天空……保持谦虚能让我们正确处事，热情关心别人的利益;谦虚促使我们更有自知之明，让我们能以诚待人;谦虚意味着不为个人的欲望所动，坚持做正确的事;谦虚意味着不吹嘘，不骄傲，不贬低别人抬高自己。谦虚是尊重的基础，它让我们努力做到相互支持而不彼此奉承，各抒己见又不出口伤人，相互鼓励又不屈尊俯就。谦虚还能培养慷慨、忍让和宽容。谦虚的人还拥有一个不可忽略的特点：真心尊重他人，踏踏实实做事，诚心诚意为他人办事。谦虚、待人真诚的人，是一个可以值得信赖的人。二、“活着，就要感谢”感谢非常重要，“活着，就要感谢”。稻盛和夫的的这句话让人感动、让人温暖。我认为，我们从呱呱坠地那天开始，就应当感谢身边所有的一切，感谢父母给了自己生命，感谢老师教会我们知识，感谢同事领导和朋友对自己的帮助，感谢我们的客户，感谢公司给我们提供施展才能的平台，感谢国家的好政策......只要我们健康地活着，每个人都应当怀着一颗感恩的心，对待社会、对待工作、对待家人同事，有了感恩之心，我们就会心情愉悦、开朗，就能感受到人生的幸福和快乐。三、“积善行、思利他”六项精进的第五项是“积善行、思利他”，稻盛和夫提出“要多行善，多做对他人有益的事”，这是做人的根本原则。我们生活在世上，不能光是为自己考虑，重要的是为他人考虑。我们要有阳光、乐观、积极向上的心态，更要有善心、耐心。在生活中,心善,行善,善待一切,包容一切，尤其是对待人,善良的人我们要善待他,与他真诚平和的交往;不善的人,要包容他,并用美德感化他;看到别人成功,不要嫉妒,要祝贺;看到别人做善事,祝愿别人积功累德;看到别人落魄潦倒,不要冷嘲热讽,而是盼望别人苦尽甘来。我认为，在生活中，要善待家人、朋友，在工作中，要善待同事，这样，才能使自己的人生之路朝好的方向发展，才能使一切朝着好的方向前进。“善”是人之本性,心地善良、豁达,才能快乐,才能幸福。稻盛和夫的六项精进，是企业经营的最大-法宝，也是我们度过美好人生必须遵守的基本条件，是每个人一生中最重要的修炼，是塑造成功人生的奠基石，稻盛和夫的哲学和理念，如同甘露、阳光和力量，会给更多人深深的启迪。王宜轩六项精进学习心得体会3六项精进学习心得体会对照“六项精进”和“四项自问”，我认为关键是如何去领会它的精神实质，怎样带领职工身体力行地实践。稻盛和夫先生曾提到，今年也许不景气，但不管哪个年代，不管怎样的不景气，只要拼命工作，任何困难都能克服。除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功之路。作为管理人员，我们除了自己身体力行外，更要努力使职工先喜欢上自己的工作，再到全力投入工作，不断产生创意，最后到拼命工作。相信这样长此以往地坚持下去，就一定能够成就有抱负的新型“高煤人”。“要谦虚，不要骄傲”。我的理解是，只有真正谦虚的人，才懂得团队中其他人的价值，才会主动地去团结其他同志，才会自觉主动地干好本职工作，始终保持谦虚的态度。一个单位的好坏，关键在领导班子，如果是一个好的领导班子，就像一只拳头，5个手指抱成团，出拳有力，就没有不可战胜的困难。至于感恩企业，我发自内心地说，确实是**煤矿给我带来了幸福的生活，我这样说既不夸张、也没有作秀。为了获得美好的人生，通过每天的反省，来磨练自己的灵魂和心志是非常重要的。近一段时间，按照“四个自问”的要求，本人进行了深刻反思，认为个人在管理上还存在不少问题：一是现场管理没有到位，没有做到精细化管理，目标定位低、工作悟性差；二是节支降耗管理比较粗放，修旧利废达不到高要求；三是安全生产思想境界不高，忽视安全生产质量。针对存在的问题，我将以学习“六项精进”活动为动力，以“最有价值的时间是用于提高职工素质，最有效益的工作是时刻严把安全质量”的工作理念要求自己，加强管理和工作落实力度，强化对职工安全技能培训学习，提高综合素质和“四个质量”。以科学发展观及“1113356”工作思路作为指导，查找出问题的根源，从问题根源上抓落实，进一步打破传统思维定式，精细管理、大胆实践、勇于创新，做到高标准、高质量、高效率施工，努力提高履职能力和履职水平。稻盛和夫先生说得好，已经发生了的事既然无法改变，就干脆把它忘掉，将全部精力投入到新的工作中去，这是最重要的。我们还要学会运用理性来思考问题，迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去，那就是全力以赴，付出不亚于任何人的努力，完成全年各项生产任务。通巷工区区长高玉成“六项精进”虽然没有华丽的语言、激情的口号、猎奇的理论，但却闪耀着智慧的光芒，通俗之处显深奥，朴实之中见真谛。“付出不亚于任何人的努力”，竭尽全力、拼命工作，这是一种精神，表现在工作中就是谁也无法超过我，在行业内我是最优、我是第一，树立勇争第一的决心和信心。现在，我们**煤矿“三个亮点”建设在集团公司名列前茅，在这个过程中，应该说我们付出了不亚于任何人的努力。市场无常，条件不断变化，需要我们努力，甚至付出多倍于别人的努力才能保持第一。从通防专业近几年发展来看，从“十室两库一房”创建到短信报警系统、智能发放系统、综掘防尘系统、旋转喷雾、无压风门等在我矿的全面应用，“付出不亚于任何人的努力”，这就是我矿通防专业发展快速的根本，是创造和争先的理念使我矿通防专业走在了集团公司的前列。付出不亚于任何人的努力是一个长期的过程，在于日常的积累和平时的打基础，以前我矿通防管理基础薄弱，从设施到风门质量极差，对此我们对每条巷道风门逐条整改，每月整改一条，新设风筒确保一步到位，不到一年就彻底改变了现场通风的面貌。要每天反省，稻盛和夫先生每天都在反省，让我肃然起敬，一个敢于每天反省自己的人，就不敢放纵贪婪地“自我”，通过抑制这种“自我”，使“真我”显现。煤矿是一个高危行业，五大灾害其中三个属于通防灾害，在这种情况下每天进行反省、反思，对杜绝事故、提升安全系数大有裨益，井下气体含量是不是控制在标准以下？是不是消灭了煤尘堆积?清洁生产是不是达到预期效果？井下采空区和老塘、密闭管理是不是到位？工作是否尽职尽责、尽心尽力了？只有通过每天的反省，做好事前谋划，才能防患于未然，真正做到有备无患，矿井安全生产形势才能持续稳固。不要有感性的烦恼，每个人都会有烦恼，但稻盛和夫先生的“忘却烦恼”，给了我们无尽的启迪。最近王均才矿长提出的“四项自问”，正是我们抛开工作杂念、全身心投入、不受外界干扰和左右的一剂良药。当工作中出现不顺心、不如意、不到位的时候，扪心自问，是否付出了不亚于任何人的努力？是否尽职尽责工作了？思想境界、业务技能、工作方法是否不亚于任何人？“五项要求”是否贯彻到位、执行到位？就会让你尽心尽力地去做事，用心努力地做下去，持之以恒做下去，就会使你转变工作态度，用心谋事、尽心做事。洗煤厂厂长孙谦作为一名管理人员，通过学习“六项精进”，对照“四项自问”进行排查，发现自身存在很多问题和不足。第一项自问强调的是履职职责。要尽心尽力，就要从内心深处爱企业、爱岗位、爱所从事的工作，就要对自己的岗位职责全面理解掌握，具备较高的履职水平。我本人在尽心尽力、尽职尽责地工作上做得不够，虽然能够认真执行矿党政的工作部署，按照上级要求完成即定任务，但是没有高标准、严要求，有时满足于目前的现状，有小富即满、小成即安的现象。第二项自问强调的是履职境界。自问“我是否付出了不亚于任何人的努力”，就是要每一天都竭尽全力、拼命地工作。在这方面，我所付出的努力远远不够，尤其和井下的同志们相比，工作条件相对优越多了，但付出的却比他们少。第三项自问强调的是履职能力。思想境界、工作作风、业务技能和工作方法是个人综合素质的集中体现，也是能否履职尽责的主要因素。我在这些方面也存在差距。一是在观念更新、开拓创新方面做得不够；二是工作能力和方法亟待提高，对复杂工作局面应对措施不够细致；三是工作中还存在重安排部署、轻督促检查，抓落实不够的问题。第四项自问强调的是履职要求。洗煤厂把落实“五项要求”作为开展工作的重点，虽然整体工作水平稳步提升，但也不同程度地存在着差距，突出表现在制度管理有漏洞，在制度执行上有不够严格的现象，欠缺必要的督促和检查，有些工作的部署缺乏雷厉风行的执行力和不见成效不撒手的韧劲，没能做到深入细致，刨根问底。产生这些问题的根源，有思想观念上的，也有工作方法和能力上的，但主要还是对履职认识不够。通过“四个自问”，我要对存在的问题进行认真整改，并提出今后工作的措施：一是着力提升队伍素质技能。大力推进业务技能的更新升级，通过实施“6633+实景”培训等举措，提高技术培训、岗位练兵的实效性，突出高级工、技师等人才