激励偏好及其与激励方式符合程度同工作满意度的关系——对于不同

东北师范大学硕士学位论文激励偏好及其与激励方式符合程度同工作满意度的关系——对于不同职业员工的研究姓名：刘钊婧申请学位级别：硕士专业：应用心理学指导教师：缴润凯20080501激励偏好及其与激励方式符合程度同工作满意度的关系——对于不同职业员工的研究作者：刘钊婧学位授予单位：东北师范大学相似文献(3条)1.期刊论文崔浩.吴开亚.陈晓剑弹性激励制度中各种激励方式的交互分析-运筹与管理2004,13(5)弹性激励制度让员工自行选择所需的激励方式.本文通过交互分析,现实模拟员工的选择行为,确定各种属性在员工选择激励方式时的相对重要性;根据员工对属性水平的喜好,对员工进行激励偏好细分;确定最受员工欢迎的激励方式组合.本文所运用的方法和结果能帮助企业制定出最合适的弹性激励制度.2.期刊论文倪仁芳.NiRenFang房地产企业经理人激励机制选择——基于需求层次理论的分析-特区经济2006,(9)随着我国工业化和城市化步伐的不断加快,房地产业已成为我国国民经济的主要支柱行业之一.房地产业的特殊性决定了房地产企业经营中对经营者具有强烈的依赖性.本文综述了经理人激励的相关理论和管理理论的主要理论,调查了房地产业企业经理人现有激励状况与激励偏好,并就房地产业企业经理人激励现状和改进做出分析.依据基于马斯洛的需要层次理论的分析,本研究认为,采取经理人持股方式,结合其他激励方式,可以有效的满足经理人的主要需求,有利于企业核心竞争力的培育和发展.3.学位论文张小雪关于“80后”新型员工的非物质激励研究2009“80后”员工是新兴的就业群体，他们既具有任何年代的年轻人都具有的共性，又具有其成长时代的明显特征。在劳动力市场上占据了越来越重要的位置。他们的社会、家庭环境，生活经历，思维方式，性格特点等给予了他们太多的不同。针对这一特定群体的激励和管理已经开始引起企业界和理论界的关注。员工激励分为物质激励和非物质激励两种。非物质激励的优势被越来越多的企业所重视。但目前学术界对“80后”群体的非物质激励研究还不是很成熟，相关研究很少且较分散，没有形成系统的理论框架。针对这些问题，本文以“80后”的个性特征为出发点，通过对比分析出“80后”员工不同于其他员工的个性特点和激励偏好。采用理论研究、比较分析和综合分析的方法，试图从非物质激励的角度，对“80后”新型员工这一特定群体进行激励分析，给出一套适合企业使用的“80后”非物质激励的管理模式。本文总体思路是，第一部分首先给出了“80后”新型员工概念的界定及特征分析；第二部分就非物质激励的理论基础进行分析和总结；第三部分从“80后”员工的角度出发，通过与前辈员工的比较，分析了传统激励方式的弊端以及“80后”对激励提出的挑战；第四部分从三个不同的角度介绍了非物质激励在“80后”员工管理中的应用。最终，通过总结分析，给出了企业对“80后”新型员工进行非物质激励的作用机理模型和激励模式。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5746a2c8-e098-4d1b-9970-9e0100d078ca下载时间：2010年9月30日