制药质量主管岗位职责(最新4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“制药质量主管岗位职责(最新4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!质量主管岗位职责【第一篇】质量主管岗位职责一、遵守国家法律法规及公司制度。二、执行公司的质量方针和质量目标的分解目标,严格按照质量手册中所规定的程序工作。三、负责技术品管部检验人员的管理及日常质量检验工作,具体描述为:1.负责部门质检人员的工艺纪律及工作纪律。2.负责成品检验,产品放行及产品交付前检验放行。3.早晨拿计划看一遍,每道工序需注意问题全写上,有标准样箱、色标准样注明。把计划交给检验员,需要特殊强调的再口头叮嘱一遍。4.整理夜班检验单,每道工序分开整理,看看夜班有哪些问题需要解决,认为可以,通知保管可以送货,有的问题需要上报经理,有的问题需要与业务协商处理。5.整理后工检验单填写纸箱外观检验报告。夜班生产的纸箱没发货的要亲自抽检一下,看看有无问题,发现问题与生产协商采取补救措施,把所有单子整理好交给内勤。6.生产中随时抽检各工序产品,监督检验员工作是否认真完成,发现问题及时提醒检验员哪些地方需要多注意,勤抽检。入库纸箱及时抽检填写纸箱外观检验报告。7.生产中,有时发现问题需要找业务员、领导沟通,协商解决,解决好再进行生产,打包单打单放,合格证如何填写交代好检验员。8.生产中出现批量不合格产品,及时填写不合格品记录表上报经理,有结果及时通知相关人员。9.车间需要做抗压实验,检验员活多,负责做抗压实验,有时伊利需要做几次。夜班产品抗压不够,白天晒后再抽检测试。10.负责外协面纸来料检验,依据采购定单,拿标准样检验,没标准样找业务签标准样,面纸有问题需要与业务协解决,并写出书面报告,合格一式两份交经理签字,一份给保管,一份存档,不合格一式四份别交给保管、外协、主管副总,一份存档。11.每批面纸来齐后,把检验单与合同装订在一起,月底交给内勤存档。12.外协纸板,检验员依据定单检验,填写检验报告,没有问题负责核实签字。有问题及时上报经理签字,一式四份,分别交给保管、外协、主管副总。有结果及时通知相关人员。有的需要填写供方产品质量反馈或不合格品报告交给经理。纸板来齐合同与检验单装订在一起,月底交给内勤。13.客户退货打不合格品报告,亲自查退货原因。工段退货不需返修,不是工段退货查明原因,查清哪班生产,谁检验,需要返修的通知生产返修。14.客户投诉有质量问题,针对库存产品检验,有的需抽检可以,有的需要全部重新挑选,挂上待处理标识卡,写清原因、处理结果,通知相关人员挑选、检验。15.负责产品、样品更改的再检查,标准样品/产品更改申请单,接到申请单及时贴在小屋,让检验员上班先看一遍。标准样箱需要更改及时改正,注明。16.每天计划上注明哪些产品有更改单,小屋贴着。产品完成后自己要核实一下是否更正,更正注明保存起来。17.标准样箱记录及时整理、更换,每天打扫,码放整齐,检查标准样箱是否齐全,技术给的标准样箱填好记录贴好标识存放好,生产中需要留标准样的,抽纸箱贴好标识找技术签字,有的需要裁一块作色标准样即可,签字放入档案袋存好。18.晚上下班把夜班计划拿来,在计划上写明注意哪些问题,哪些有标准样箱,哪张单有更改需注意核实,特殊问题口头再叮嘱一遍。19.艾莱发喜、三鹿、维生药业、圣联达、JVC、汤姆逊、金鹰、伊利、三河通力等需要写出厂检测报告,各项数据自己要做实验,每批送货要抽检。20.《不合格品紧急放行单》及时整理,月底报到内勤存档。21.《不合格品外观检验报告》及时整理月底报到内勤存档。22.接到文件、技术标准立刻通知检验员。23.将部门文件、通知等要求及时传达给检验员。24.对实习检验员进行培训。25.对各种产品能把握一个度。编制:审核:批准:质量主管岗位职责【第二篇】质量主管岗位职责一切管理行为向直接领导汇报;认真执行其工作指令,、坚决服从质量副总的指挥,1、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;2、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、3控制及执行;计量管理等工作计划。并组、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、4织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;健全质量管制定并组织实施公司质量工作纲要,、负责建立和完善质量保证体系。5理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;、配合人事部抓好全员质量教育工作。6操作工等不同岗位的定期组织质量检查员、质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对质量人员培训考核力度;、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;7、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量8事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报质量副总签署意见;权力和义务,及时制订或修、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、9改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统10计人员,提高其业务水平和工作质量;、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,11特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。质量主管岗位职责【第三篇】质量主管岗位职责质量主管岗位职责(一)1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;2、负责设立质量控制点;3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;19、负责审核供方的质量保证能力;20、考评供方的周期供货质量;21、负责建立公司的质量考核体系;22、给相关人员做系统专业培训。23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;质量主管岗位职责(二)1、负责指定培训计划,并具体组织实施。2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。4、负责审核内部质量的组织工作。5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。15、负责品质部员工的周检查工作。16、组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。17、积极完成上级领导安排的其它工作。18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。质量主管岗位职责(三)品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。15、其它有关的质量管理责任。质量主管岗位职责_【第四篇】质量主管岗位职责本文是关于范文的质量主管岗位职责,感谢您的阅读!质量主管岗位职责(一)1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;2、负责设立质量控制点;3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。4、指导检验员检验产品5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;19、负责审核供方的质量保证能力;20、考评供方的周期供货质量;21、负责建立公司的质量考核体系;22、给相关人员做系统专业培训。本文来自于互联网,仅供参考和阅读23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;质量主管岗位职责(二)1、负责指定培训计划,并具体组织实施。2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。4、负责审核内部质量的组织工作。5、负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。6、组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。11、负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。15、负责品质部员工