地产销售副总岗位职责（精编3篇）

地产销售副总岗位职责（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“地产销售副总岗位职责（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！地产销售销售部岗位职责1策划部各岗位职责表营销总监岗位职责：1、2、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作；建立、健全营销管理制度体系、招商管理制度、品牌管理制度及相关工作流程；3、4、5、6、7、8、9、根据公司发展战略，制定相关的营销战略并负责组织实施；监控并改善营销实施情况，监督指导各项目部的营销工作；负责项目定位、产品定位、营销策划方案、销售执行方案的审核；审核销售价格、销售合同等相关合同资料，并监督执行；协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；各销售渠道的搭建、管理、考核及协调工作；合理安排营销费用使用，监控每月各项目营销费用执行情况；10、全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作。项目总监岗位职责：1、全面负责项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；2、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；3、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计，并有效执行；4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；6、对市场和销售合同的管理负总体责任；7、负责营销团队全面管理工作，对外与甲方相关领导直接沟通配合，对内向公司领导汇报项目具体实施情况及人员管理情况，并对整体项目的营销工作负责。8、负责制定项目年度销售任务及计划，并负责执行及策略调整；9、负责与开发商之间的有效配合及协调工作；案场经理岗位职责:1、中心的日常行政管理及销售管理工作；2、负责销售团队的建设、培训、管理、考核等，带领销售人员完成各期销售任务;3、市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议；4、销售策略的执行及其效果的反馈；5、销售价格、销售合同的编制及汇报工作；6、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报；7、建立日报、周报、月报制度，按时汇报具体情况；8、销售现场突发事件的处理；9、问题客户的处理工作；10、11、12、13、团购客户、重点客户的接待；客户、销售及签约回款情况的有效监管；公司各部门间的沟通、协调工作；领导交代的其他工作。见习经理：岗位职责：1、进入公司一年以上销售主管；2、3、4、5、在项目销售中，连续半年带领小组是销售冠军组；在项目上表现突出，且经过公司考核，可以申请见习经理职位；经过三个月的考核，可以升为正式的案场经理；见习经理与案场经理岗位职责一致，要求可以适当降低。销售助理岗位职责:1、接待中心日常行政监督管理工作；2、销售数据及考核数据的统计及整理归档；3、接待中心日常文件（包括合同、销售执行方案，公司下发的文件、案场的制度等）归档、存放管理；4、接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作；5、接待中心工作会议记录；6、来访来电客户资料录入电子文档7、接待中心后勤管理工作；8、上级领导交代的其他工作。。销售主管岗位职责：1、日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成；2、营造现场销售氛围，协助置业顾问成交；3、协助案场经理做好销售现场的管理及突发情况的处理；4、协助案场经理做好成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报；5、销售策略的执行及信息反馈；6、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议；7、接待中心早、晚例会的组织工作；8、协助案场经理做好置业顾问培训计划制定及考核；9、及时向上级反馈销售员工作状况，并提出解决方案；10、上级领导交代的其他工作。见习主管：岗位职责：1、2、3、4、5、进入公司半年以上置业顾问；在项目销售中，连续半年销售冠军；在项目表现突出，且经过公司考核，可以申请见习主管职位；经过三个月的考核，可以升为正式的销售主管；见习主管与销售主管岗位职责一致，要求可以适当降低。置业顾问岗位职责：1、日常客户接待、记录、回访、签约（按揭）、回款跟踪、交付等工作；2、问题客户及突发事件的处理工作；3、完成既定的销售任务；4、接待中心现场卫生维护；5、销售物料的维护工作；6、现场接待排轮监督。7、市场调查及市场资料的收集，数据汇总。8、上级领导交代的其他工作。销售副总岗位职责2销售副总经理岗位职责说明岗位名称：销售副总经理直接上级：常务副总经理直接下级：各区域销售经理及业务代表工作职责：在销售公司总经理领导下负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理，执行公司的销售策略，配合销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。工作内容：1、组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批总经理，并组织实施；2、组织制定公司的市场开拓、展会等相关营销战略与政策，报批总经理，并严格执行；3、协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。4、定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。5、参与重大客户谈判并签定合同。6、定期招开业务工作会议。工作职责：负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作工作内容：1组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；2组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；3协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。4定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。5参与重大客户谈判并签定合同。6定期招开业务工作会议。7定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。8根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。9组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。10与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。11完成上级交办的其他工作。销售公司副总经理岗位职责：1.在销售公司总经理领导下开展工作，执行公司的销售策略，配合销售公司总经理，完成集团公司下达的销售任务。2.立足市场将销售公司的销售计划，分解到各销售部，并跟踪逐月考核。3.带领安徽部，湖南湖北部、综合销售部，做好磷肥，复合肥磷酸一铵，硫酸，铁精粉等产品的销售工作。4.与生产部门密切沟通，及时上报生产计划，确保生产系统吃饱开足。5.根据销售公司下达的计划，做好各部门的考核工作，并根据公司的考核政策，配合财务和企管部门对各部门进行考核兑现。6.管理好销售公司的内务工作，督促检查环境卫生、劳动纪律。7.完成公司下达的其他临时性工作。销售副总岗位职责3销售副总岗位职责职责一1、参于公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议。2、负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服务。3、根据项目计划，制定销售策略和执行营销方案。4、负责所辖业务部门规范，流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导。5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制。6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等。并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护。7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责。8、负责所辖业务部门管理人才、队伍的建立工作，打造一支品德优秀、业务精良的营销团队。9、负责本部门与公司其他各部门的协调工作。销售副总岗位职责职责二1、组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。2、组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。3、搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。5、参与产品定价工作。6、组织搞好发货，收款管理，保证资金及时回笼。7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排。8、合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。9、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。10、根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。销售副总岗位职责职责三1、在总经理的领导下，协助销售总监，负责公司产品的市场开拓、客户管理及市场推广、营销过程的组织与监控、定期组织市场调研、分析市场动态、制订动态市场营销策略、确定目标市场、建立市场渠道结构、贯彻执行公司的整体经营计划及总结经营目标。2、结合公司远近目标、财务预算要求、分析市场环境、协调有关部门制订产品价格、政策、销售政策及实施方案，督促营销部门按时完成任务。3、每月分析营销动态、市场竞争发展趋势，找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成。4、协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的关系。5、提交必要市场推广活动、展会、广告、座谈等事物的实施方案。6、掌握产品价格策略的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平。7、定期走访客户，掌握其它公司的营销政策。三个W一个点，sxpearking，然后是点com