五金除尘部岗位职责（精编5篇）

五金除尘部岗位职责（精编5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“五金除尘部岗位职责（精编5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！五金公司岗位职责1五金公司岗位职责质量主管岗位职责一、直接上级:总经理与行政部主管、铹铣冲压车间主管二、岗位职责:1负责加强车间的员工安全意识，预防性教育员工严格执行各项操作规程，保证生产流程安全操作。2每天监控生产员工有否违规操作现象。(如无法解决，请示行政部)3负责所分配员工每天早上、下午、晚上上班时间内的前10钟把员工第一个工序按排完成。4对各系列产品质量情况及时跟踪与及时处理并回报上级。5严格执行《质量奖惩制度》，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告上级。6贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。7负责公司的原材料、辅助材料产品的生产各工序，成品入库前的质量检验工作。8根据生产订单和生产计划，对原材料，按照技术部门制定的标准的质量标准，进行收发来料检验，不合格的原材料一律严禁入库，把好原材料入库第一关，从源头上控制不合格品的出现。9严格执行工艺图纸标准，在工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。10根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各道工序质量检查验收工作，做到每个工序把关，不合格产品一定不能流入下道工序，而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立专验人员，采取抽验或全检的方式，确保产品的加工质量。11对于仓库库存积压时间较长的物料，要在出仓前进行全检，确认无质量问题方可发到车间，否则一律不允出仓。12负责检测用具的内部管理和日常维护。13发挥团队力量，带领下属员工做好生产员工的工作。对于员工违反公司规章制度要及时做出处理及反映。14有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。15按时参加公司每天生产会议，做好重要笔录。(时间:每天早上10点至11点)16完成公司各部门交办的事项，追踪结果及时汇报。17积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。18配合公司其他部门开展工作，做好及时沟通。19积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保仓管部的稳定性。20如发现设备安全隐患，及时与电工部沟通处理。(如无法解决，请示行政部)21接受其他临时工作任务。2223242526电话:、22273292、22263272传真:地址:中山市小榄镇北区绿云路1号质量主管岗位职责二、岗位职责:272829303132333435363738394041424344454647484950备注:本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，对以上工作职责，公司会每天行政监督与巡查，请自觉遵守～员工签名:日期:中山市粵进金属制品有好公司行政部日期:2011-9-4电话:、22273292、22263272传真:地址:中山市小榄镇北区绿云路1号除尘岗位安全职责2除尘岗位安全职责1在班长领导下，负责做好布袋除尘器的收尘、放灰工作，保证除尘效果和设备无故障运行。2按要求对设备进行点、巡检，发现故障、隐患及时处理，并做好记录。3按要求做好设备的维护和保养，听从维修工对设备维护、修理的指导。4负责布袋除尘箱体滤袋的更换及管道清理工作。5参加设备检修、事故故障抢修和验收试车等工作。6负责本岗位设备卫生的清扫，做到无积灰、积料、积水，设备见本色。7负责工具、备件摆放整齐，不得丢失或损坏。8注重安全和环境，完成班长交办的其它工作任务。9做好交接班工作，仔细检查设备并处理问题，交班时应如实反映设备情况，认真填写岗位记录表，接班者确认无误后，方可交接五金企业采购部经理岗位职责3采购部经理岗位职责1.主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2.调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。3.审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和场地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。6.按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。7.认真监督检查各类采购员的采购进程及价格控制，采购物件要货比三家，掌握市场动态；采购物件时把商家定位A、B点；采购物件时，价格审批工作及合同审批要及时。8.在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。9.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。10.督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。11.负责部署人员的思想、业务培训，开展职业道德、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。杭州荣达电器有限公司行政部五金企业采购部经理岗位职责4采购部经理岗位职责一、主持采购部全面工作，按公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需情况心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。三、审核各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的采购物资质量负有领导责任。五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查采购员的采购进程及价格控制，采购物件要货比三家，掌握市场动态。。八、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目及安排当月的采购资金。九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。五金部主管岗位职责5一、责任五金部主管岗位职责1）、按日、周生产计划，依据图纸要求，用料材质、尺寸，开下料单给开料员工。2）、跟进各工序的生产的品质状况，解决生产中的技术疑点和难点，确保生产保质保量完成订单任务。3）、各工序生产任务的分配和安排，进行技术的指导，控制生产成本，杜绝浪费。4）、跟进样板生产确定工时，分析难易程度，与厂长共同定五金产品的计件单价。5）、进行部门生产数据统计分析，填写生产报表，交生产文员。6）、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行，合理规划工作场地。7）、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。8）、5S活动的执行，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。9）、在生产过程每小时进行产品抽查及试组，发现问题及时处理。10）、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业，做好车间的投入产出明细，严格控制车间材料损耗。11）、完成上级交办其他工作事项。二、考核指标1）、生产计划的完成率2）、产品质量达成率。3）、物料损耗率。4）、人员的流失率。5）、产能与车间总成本的比例6）、异常问题出现的解决能力。7）、人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。三、权力1）、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。2）、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。3）、有生产范围内紧急事件的处理权。4）、有对直接下级岗位调配权。5）、对所属下级的工作有监督、检查权。6）、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。四、在工厂直接上下级关系直接上司：厂长直接下属：五金部全体员工五金部主管签名：厂长签名：日期：日期：