优秀中层干部先进事迹【最新4篇】

优秀中层干部先进事迹【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“优秀中层干部先进事迹【最新4篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！中层干部先进事迹材料【第一篇】xx同志先进事迹材料xx，女，34岁，xx人，汉族，中共党员，本科学历，现任xx。该同志在xx的岗位上，勤奋耕耘，默默付出，脚踏实地履行好了各项工作职责，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的工作业绩，为全市xx工作规范有序的发展做出了突出贡献。她所取得的工作成绩得到了领导和同志们的广泛认同，其个人先后多次被评为优秀共产党员，并获得了嘉奖、个人三等功等殊荣。其主要表现如下：一、政治上立场坚定，思想素质过硬。该同志无论是思想还是行动上都充分做到了积极向党组织靠拢，始终与党保持步调一致。在思想上，她始终注意与时俱进的加强党的先进理论和指导思想的学习、掌握，注意用我们党先进的思想武装头脑，保持了高度的政治责任感和敏锐感，确保了在重大原则问题上旗帜鲜明，在大是大非面前头脑清醒。在行动上，该同志始终注意积极融入党的各项组织生活中，认真践行党的宗旨理念，保持发扬党的优良作风，在人民群众和广大党员干部中发挥了应有的先锋模范作用，较好地树立起了一名共产党员公道正派、积极向上的良好形象。二、业务上勤于钻研，工作能力出众。该同志秉持着谦虚好学、勤于实践和善于总结的优良作风，在工作中既坚持向书本学，又注意向领导、同志和实践学习，努力钻研业务、刻苦实践工作，在较短的时间内即熟练的掌握了xx工作所涉及的法律法规，积累了较为丰富的xx工作经验，具备了较强的业务能力和理论水平，成为了xx系统的行家里手，进而在实际工作中切实发挥了对全市xx工作的引领带动和业务指导作用。三、工作中默默奉献，工作成绩突出。该同志在工作中始终保持着兢兢业业、不骄不躁、严谨认真的工作态度，默默无闻的发挥了所在岗位的多项职能作用，有力推动了全市xx工作的发展，干出了一番令人信服的工作业绩。作为一名内勤，她认真做好了上传下达、信息材料撰写报送、填报各类案卡、报表，保密等工作，确保了工作无疏漏、无差错，切实在工作中发挥了审查把关、上情下达的重要作用。作为一名中层干部，她注意结合工作实际，通过做好数据统计、通报、分析等工作，实时、客观、准确的为领导决策提供依据；通过科学合理的对基层院分解绩效任务，保质保量的开展督查督办、材料审核等工作，保证了各项安排部署得到有条不紊地落实，切实发挥了领导的参谋和助手作用。作为上级业务指导部门干警，她切实通过日常督查督办、答疑解惑以及认真组织开展“十大精品案件”评选活动、罪犯交付执行和留所服刑专项检查活动、清理久押不决案件专项活动以及规范化检察室创建达标等载体，多渠道、常态化的发挥了规范、引导全市xx工作的作用。作为一名支部委员，她主动承担了大量的党建工作，出色的完成了党组织赋予的各项职责，切实在加强基层党组织战斗堡垒作用过程中发挥了重要作用。四、生活上严于自律，作风品行端正。该同志为人谦恭友善，与领导同事相处和谐，生活勤俭节约，不铺张浪费，情趣健康文雅。她始终严格按照党风廉政建设的要求和各项纪律规定，严格要求自己，自觉将相关法纪法规内记于心，外化于行，谨言慎行。在面对物欲横流和形形色色的考验面前，她始终坚持“为人规矩，做事规范”的行为准则，认真践行“忠诚、公正、清廉、文明”的检察官职业道德，筑牢了拒腐防变的思想防线，坚守了做人的底线，从未踩踏违纪违法的红线，较好的树立了一名共产党员和一名xx克己奉公、公道正派、清正廉洁的良好形象。事业单位中层干部先进事迹【第二篇】事业单位中层干部先进事迹材料事业单位中层干部先进事迹材料×××，男，中共正式党员，××单位××科科长。自今年7月份二、以“带”为着力点，做到以点带面。以身作则，率先垂范是共产党员先进性的具体体现，这种表率作用在×××身上得到了充分体现。他深知××科的工作很烦，也深知这项工作的苦和累，更深知自己肩上担子的份量，科室人员工作在窗口的的内涵，通过×××多次的精心辅导，这位年青同志深有感触地说：“以前，我总认为自己年纪青，出点差错是理所当然的，是×××科长不厌其烦的辅导，使我在思想上有了一个新的认识，我明白了敬业、奉献是不分年龄的，作为一名年青的同志，工作更应该兢兢业业、乐于奉献。”三、以“改”为落脚点，做到边学边改。×××同志始终坚持理论联系实际，把保持共产党员先进性学习的落脚点放在促进本部门、本职工作上，突出一个“改”字，做到边学边改。他以提高办事效率、方便参保职工为己任，针对社会保险稽核工作任务重、企业不积极的现状，带领科室成员在深入调研的基础上，将稽核工作与缴费基数审核工作结合起来，先对上年实发工资总额情况进行核实，在此基础上核定下一年度的缴费基数，这样，既省去了先审核基数，然后再追加基数的麻烦，同时也促使企业主动配合社保机构开展社会保险稽核工作。开展保持共产党员先进性教育活动，深在学，重在用，要把“学”体现在“用”上。×××同志本着“方便职工参保缴费”的宗旨，倾心致力于进一步优化业务流程的研究，他按照侯小山职工的建议，在实际调查的基础上，为社保处制定了一册“社会保险参保缴费指南”，既贴近实际，又具有可操作性，切实方便了参保企业和参保职工。在职工咨询社保政策、查询待遇标准、问询各项规定、征询各种建议，并通过“先进性教育互动式交流窗口”直接与×××支部交流体会和意见。作为社会保险经办机构的工作人员，作为一员普通党员，×××同志一方面为广大参保职工做了大量的实事，办了许多好事，深受职工的拥护和爱戴；另一方面，他立足本职，创造性地开展工作，知难而进，爱岗敬业，全心全意的为参保企业和参保职工服务，充分体现了共产党人的先进性，体现了与时俱进的时代精神，体现了实践“三个代表”重要思想的决心和信心。附送：事业单位人事制度改革的考察报告事业单位人事制度改革的考察报告重庆市地处我国西南地区东北部、长江上游，1997年3月设中央直辖市，现辖14个市辖区、4个县级市、17个县、4个自治县，面积万平方公里，人口3107万。现有事业单位万多个，实有人员达万多人，覆盖科研、教育、文化、卫生、体育、农业等各行各业，其人员总量大概相当于党政机关机构改革人员总量的5倍。其中事业单位专业技术人员约3万人，占6%，且大多数是高学历的知识分子。重庆市事业单位人事制度改革起步比较早，配套措施相对完善，改革进度较快，在全国处于领先地位。一、重庆市事业单位人事制度改革进度、主要做法1999年天津会议之后，重庆市开始全面启动事业单位人事制度改革工作。XX年重庆市召开了事业单位人事制度改革动员会议，计划用5年时间，在XX年底前全部搞完。截止今年8月底，市属64个部门展开62个，40个县（市）区展开27个，近20万人签订了聘用合同，占4%。其中有13个部门、7个县（市）区事业单位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中，分流人员达16322人，主要集中在教育系统。通过改革，扩大了事业单位用人自主权和内部收入分配自主权，增强了事业单位活力，极大地调动了管理人员、专业技术人员、工勤人员的积极性和主观能动性。（一）加强领导，确保“事改”有序推进。为了确保事业单位人事制度改革顺利进行，重庆市人事局非常重视市委、市政府两个层面的领导和督促作用。事业单位人事制度改革领导小组组长由市长王鸿举亲自担任。全市事业单位人事制度改革工作会议，原市委书记贺国强同志亲自到会指导，并做了重要讲话。事业单位人事制度改革领导小组每年都要召开一次专题会议研究事业单位人事制度改革，目前已召开了六次。“事改”方面的文件有12个是经过市委常委会和政府常务会议研究通过，由组织、人事两家联合印发，提高了文件的权威性。事业单位人事制度改革领导小组办公室有4名专职工作人员，3名兼职工作人员，其中常务副主任由市人事局一位助理巡视员担任，专门负责抓事业单位人事制度改革的具体操作。市政府每年给“事改”办拨付业务经费10万元，专项用于“事改”工作。同时，重庆市还将事业单位人事制度改革作为“改革深化年”的重要工作之一，建立了联席工作会议制度和每月通报制度，根据事业单位人事制度改革需要，定期和不定期的召开各部门主要领导联席工作会议，协调解决改革中出现的各种问题。市事业单位人事制度改革领导小组办公室每月对各县、市、区和各行业系统改革进度进行统计和通报。通报直接对县、市、区及各行业主管部门领导。对改革力度大，成效显著的给予记功；对领导不重视，推进步伐迟缓的做不合格处理，单位不得评优，领导个人不得评为合格以上等次。对于重庆市委办公厅这样的单位，由于没有及时上报改革方案，事业单位领导小组办公室都敢于直接报到市委书记那里，上压态势明显，从而极大地调动了各县、市、区和各行业主管部门参与改革的主动性和积极性。（二）加大宣传力度，营造良好氛围。重庆市在事业单位人事制度改革方面，比较重视改革氛围的营造。具体表现为：一是改革之前，就组织精干人员深入各县、市、区及各行业进行调查摸底，充分了解和掌握了全市事业单位的性质、人员构成、人员数量、经费来源，做到了底数清、改革思路清，为全面推进改革奠定了坚实的基础。二是层层召开事业单位人事制度改革动员大会，将事业单位人事制度改革的意义、目标、措施及相关政策、规定明了于最基层，既不夸大，也不隐瞒，扩大了基层群众的知情权，提高了基层群众参与改革的积极性、主动性。三是通过新闻媒体，大张旗鼓地宣传事业单位人事制度改革。重庆市非常重视报纸、电视、广播、网络等媒体的舆论造势效应。改革之初，重庆市各大媒体集中2个月时间，对“事改”工作进行了专题宣传和报道，大造改革声势。改革中，每出台一项政策、举行一次工作会议都要通过各种媒体进行报道，而且还根据“事改”工作的需要，不定期举行新闻媒体通气会。尤其是今年，重庆市将所有出台的政策及“事改问答”56题全部上网，扩大了宣传，增强了工作透明度，营造了积极的改革氛围。（三）抓好试点，稳步推进。事业单位人事制度改革涉及面广，利益格局调整幅度大，社会反响大，稍有不慎就会引发各类矛盾，陷“事改”于被动。重庆市认为“事改”就是“摸着石头过河”，宏观上要积极造势，取得方方面面的支持，形成改革共识，微观上要抓好试点，慎重推进。在试点上，重庆市主要抓好了两个层面的工作。一是县、市、区层面，二是科研、教育、文化、卫生层面。具体操作中，重庆市先从经济条件好，推进难度相对较小的县、市、区和行业开始试点，一点一滴潜心总结，形成成功经验后，抓住时机，乘势而为，顺势而上，以点带面，逐步推广。而且在改革中，重庆市非常重视激励机制的作用，对工作积极，推进迅速、稳妥，效果明显的县、市、区和单位，通过各种形式进行大张旗鼓地表彰和宣传，行政从上面推，媒体从侧面促，县（市）区及各部门改革热情竞相迸发。（四）突出重点，全力推进。一是全面推行全员聘用制。主要抓好了竞争上岗和签订聘用合同两个关口。针对事业单位普遍存在参照党政干部管理的单一模式，以及职务、身份终身制和人员能进难出等问题，重点实施了“双聘制”，即对单位领导或中层干部职位实行“公开竞职”的聘任合同制，对一般岗位实行“公开竞岗、双向选择”的聘用合同制，将管理人员、专业技术人员、工勤人员全部纳入合同管理，员工与单位的人事关系成为符合市场经济准则的“双方协商，按需聘用”的合同关系。二是分类管理。因事设岗，以岗定员。对管理人员实行职员职务等级管理制，共分为五级，即：二级职员（正），二级职员（副）；三级职员（正），三级职员（副）；四级职员（正），四级职员（副）；五级职员；六级职员。不同事业单位职员职务最高等级的设置，由其行业主管部门核定后，报政府人事部门批准。职员职务等级实行结构比例控制，其结构比例由政府人事部门确定。对专业技术人员实行评聘分开，对工人实行岗位等级聘用制。三是分配制度改革。主要表现为三个方面，其一对不同类型事业单位实行不同的收入分配政策：全额拨款事业单位执行国家统一的工资制度和工资标准，实行工资总额包干，在工资构成中，固定部分为70%，活的部分为30%；差额拨款单位按照国家统一的工资政策和工资标准执行，实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办