工厂工作汇报材料【通用4篇】

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工厂工作汇报材料【通用4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“工厂工作汇报材料【通用4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!工厂团委工作汇报【第一篇】服务青年成长服务全厂发展—团委2005年度工作汇报我厂现有职工3798人,其中35岁以下青年1655人,团员116人,团员青年占职工总数%。2005年以来,在局团委、厂党委的悉心指导下,厂团委依照“服务青年成长,服务全厂发展”的工作宗旨,紧密围绕全厂中心工作,切实抓好青工思想素质和业务技能提升,深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动,团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势,为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号,今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。一、“聚思想,增活力,强作用”,灵活开展主题实践活动,营造良好氛围,服务青年成长针对团员青年数量逐年递减的实际,2005年,我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手,积极开展形式多样的主题实践活动,让青年在活动中成长。扎实开展增强共青团员意识主题教育,凝聚青年思想,提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标,我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案,把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段,确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施,为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际,开展了各具特色的团员意识教育实践活动,丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用,开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地,开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动,增强青年队伍活力,促进企业文化建设。2005年,厂团委通过组织举办形式多样的活动,带动了青工队伍的整体活跃。3月19日,利用厂庆25周年的契机,组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出;4月29日,组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动;5月1日,组织召开了庆“五四”表彰大会,选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日,举办了“采油知识竞赛”活动;7月4日,组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛;8月8日,组织开展了”舞动青春”健美操比赛;9月30日,组织了庆“国庆”文艺演出;10月24日,组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年,我们做到月月有活动,场场有效果,充分展示了我厂青年职工的活力,极大地丰富了全厂职工的业余文化生活,受到了全厂职工家属的好评。以“青年联合行动”为工作主线,发挥团员青年在生产中的有效作用,促进企业发展。今年以来,为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑,引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用,厂团委通过活动牵动,互联互动,分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动,让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后,班站长的工作职能发生变化,厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查,归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个,为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视,并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》,进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少,团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际,联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动,征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言,见仁见智,提出了许多促进团工作的好建议、好思路,为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动,有效支援全厂的原油上产。今年三月份,我们通过开展“青年志愿者服务月”活动,积极发挥各单位团组织的优势,整合青年体力优势,开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动,并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队,让后线青工参与一线劳动,以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来,仅3月份,后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次,极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾,加强了后线单位一线单位之间的联系,同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评,也得到了厂党政领导的充分肯定,厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧紧抓住上产有利时机,积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力,自我加压,从培养高产高效井组入手,担负起全厂油气增产的责任,全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验,推广活动中的经验和做法,推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年3月3日,厂团委在油藏管理五区文51-218井井场,成功举办了文51-218高产高效井培养现场经验交流会,为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式,对废旧生产物资进行重新修复再利用,有效地节约了单位生产成本。一年来,全厂各级团组织共修复生产用品1565件,净节资150余万元,超额完成了厂下达的修旧指标。二、“抓重点,创名牌,出精品”,扩展创新共青团常项活动,服务全厂发展,促进青年成才。针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势,2005年,我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新,扩展各项工作的内涵,探索新的工作思路和方法,在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。强化督导、拓展领域,创新青工创新创效活动。今年以来,我们选准载体促推进,完善机制抓管理,不断深化创新创效活动内容和推进措施,使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表,将创新活动的范围不断延伸,引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题,增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则,与厂技术科等部门相结合,对申报的创新成果进行评审、表彰和推广,激发了青工参与活动的热情,促进了活动的良性循环,全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005年度创新成果评比中,我厂五项成果分获局一、二、三等奖。一年来,全厂共推广应用创新成果近20项,有效地解决了生产中的疑难问题,产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。发掘人才,培养典型,推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才,厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则,实施二级建库,分级管理,实现了青年人才的优化配置,为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面,多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准,多面考评,对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价,2005年3月,厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号,并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升,为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力,我们和厂培训考核站经过精心筹备,开办了电焊工培训班,对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训,提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛,对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验,并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛,700余名青工在现场活动气氛的感染下,激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。层次分明,重点突出,深化青年文明号创建。2005年年初,我们从提高青年素质入手,确立了“以人为本抓教育,以管理为中心抓竞赛,以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路,广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点,在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份,我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察,评出厂级青年样板站18个,其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动,我们针对不同岗位的特殊要求,以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位,以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动,有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份,采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队,将单井、单站、单设备承包给每个人,结合实际生产情况,制订增油、增气、降电措施,并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动,减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来,共掐除电线2850米,气管线1580米,封套管气60井次,最大程度地减少了油气流失。三、“严考核,细管理,重推广”,完善实施团的基础工作,加强组织建设,增强影响力一是实施目标管理,完善考核机制。针对今年机构新调整,我们结合各单位团员青年的实际情况,重新设立了团支部,对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组,使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则,我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和年度目标考核办法,对团组织工作每月一考核、每季一检查,及时帮助各级团组织发现不足、总结经验,提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设,规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作,更新和充实了团员队伍;在详细调查的基础上,建立了我厂团员青年数据管理库,年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际,05年5月13日,厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流,丰富了团干部的业务知识。采油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动,摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式,在局团委召开的2005年度共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验,加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体,以“内鼓干劲、外树形象”为出发点,大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹,营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时,全年在中国石化报发稿2篇,石油政工研究发稿1篇,中原石油报发稿13篇,中原电视台发稿8篇、作专题片3篇,进一步扩大了团组织的影响力。工厂团委年度工作汇报【第二篇】工厂团委年度工作汇报我厂现有职工3798人,其中35岁以下青年1655人,团员116人,团员青年占职工总数。2005年以来,在局团委、厂党委的悉心指导下,厂团委依照“服务青年成长,服务全厂发展”的工作宗旨,紧密围绕全厂中心工作,切实抓好青工思想素质和业务技能提升,深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动,团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势,为两个文明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