企业文化、创意、活动策划方案（实例）4篇

企业文化创意活动策划方案（实例）4篇【导读引言】网友为您整理收集的“企业文化创意活动策划方案（实例）4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！企业文化活动策划方案【第一篇】一、企业文化活动的背景和目的：企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观和行为准则。二、方案的宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度和归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象：公司全体员工四、组织实施部门：人力资源部五、具体活动内容：1、月度生日会时间：每月30日/31日（如遇节假日，时间提前）参加人：该月所有过生日员工，公司高管或方总（根据情况而定）形式：集中聚会就餐（晚餐）就餐标准：人均100元，生日蛋糕购买由采购执行。2、年度拓展训练时间：每年4月或5月的一天参加人：机长以上人员（视情况而定）目的：通过体验式培训，熔炼、提升员工团队合作意识，打造自主自发的高效团队培训地点：江浙沪某专业拓展训练场地（车程在小时内）实施机构：专业拓展训练公司费用：人均400-500元（含拓展费、餐饮费、交通费）3、日常体育运动运动项目：足球、篮球、乒乓球、羽毛球、徒步（远足）等形式：由人力资源部定期组织相应的体育运动（视公司情况安排）参加人：公司所有有兴趣的员工目的：通过有益的体育活动，增强团队活力和凝聚力，增强身体素质，强化纪律性。形式：以日常活动为主，每年视情况可组织1-2次公司规模的比赛费用：场地租赁费（足、篮球）200元/H，宁波新工厂可购置乒乓球桌等体育用品，徒步统一的公司宣传文化衫：50元/件4、踏春旅游时间：每年的5-6月份参加人：全体员工形式：由人力资源部根据公司情况制定计划，由总经理批准执行。目的：陶冶情操，体现公司关爱费用：约人均800-1000元（视具体情况而定）5、部门活动时间：每季度1次（一般在周末进行）形式：聚餐、K歌、烧烤等。由部门向提出人力资源部申请，经总经理批准后由部门自行组织目的：增强团队凝聚力，增进团队成员间的感情费用：人均100元（多出部分由部门承担）6、公司年会时间：每年春节放假前（时间视具体情况而定）形式：年度总结、文艺晚会、年度优秀颁奖、聚餐、抽奖，由人力资源部总体策划组织，经总经理批准后执行。参加人：全体员工、年度优秀员工家属目的：答谢员工及家属一年来的辛苦付出，规划明年公司整体战略7、其他活动人力资源部可根据实际情况，适时组织其他活动，如：圣诞活动、脱单活动、公司周年庆等等。人力资源部2017年10月30日如何策划充满创意的企业文化活动【第二篇】首先要清楚：什么是创意？按照我的“拆字歪解术”，有两点解释：一是“创造新意”,即：具有新颖性和创造性的想法或构思。它表现为对传统的叛逆、对常规的破坏,具有”一招定乾坤“的震撼能量！另一层含义是“创造意图”,任何创意都有其目的性、都必须追本溯源。好的创意可以操作执行、可以转化为效益。前者叫聪明，后者叫智慧。很多年来，我一直倡导“灵魂创意”或者叫“本质创意”。为此，必须把握一个基本指导思想，一个关键点和三个突破口。一个基本指导思想就是：把握需求、激发需求、满足需求！谁的需求呢？主办方的需求？受众的需求？关键点是：明白我们为什么要搞这个活动？——什么样的背景？想达到什么目的？解决什么问题？如此情形下，我们可以着手开始我们的创意之旅了。三个突破口：1、鲜明的主题；具体要做到两点：“化无形为有形”，即：赋予平凡活动以不平凡主题。“化有形于无形”，即：让不平凡的主题融化在体验性、启发性极强的活动形式之中，实现“心中有剑、手中无剑”的最高境界！2、与实际关联；就是要了解大家的工作需求，紧紧围绕经营管理实际和参与者的现实难题，来策划活动，不要做与大家不相干的事。3、与生活交融。就是要找准大家的兴趣点和兴奋点，从社会热点话题中寻找启示，从最受欢迎的文体娱乐形式中获得借鉴，让大家向往的生活方式成为现实！直达MBA巴巴商学网，浏览下载更多专业，权威的MBA以及企业管理规划等相关资料。如何策划企业文化活动？有创意？【第三篇】如何策划企业文化活动？有创意？标签：企业文化企业文化建设孙健耀新优势企业文化活动新优势企业文化咨询机构首席顾问孙健耀博士：首先要清楚：什么是创意？我的拆字歪解有两点：一是“创造新意”,就是——具有新颖性和创造性的想法或构思,它表现为对传统的叛逆、对常规的破坏,具有“一招定乾坤”的震撼能量！另一层含义是：“创造意图”,任何创意都有其目的性、都必须追本溯源.好的创意可以操作执行、可以转化为效益。前者叫聪明，后者叫智慧。因此，很多年来，我一直倡导“灵魂创意”或者叫：“本质创意”！为此，必须把握一个基本指导思想，一个关键点和三个突破口。一个基本指导思想就是：把握需求、激发需求、满足需求！谁的需求呢？主办方的需求？受众的需求？关键点是：明白我们为什么要搞这个活动？——什么样的背景？想达到什么目的？解决什么问题？如此情形下，我们可以着手开始我们的创意之旅了。三个突破口：1、鲜明的主题。具体做到：化无形为有形，即：赋予平凡活动以不平凡主题。化有形于无形，即：让不平凡的主题融化在体验性、启发性极强的活动形式之中。最高境界：“心中有剑、手中无剑”！2、与实际关联。与实际关联，就是要了解大家的工作需求，紧紧围绕经营管理实际和参与者的现实难题，来策划活动，不要做与大家不相干的事。3、与生活交融。就是找准大家的兴趣点和兴奋点，从社会热点话题中寻找启示，从最受欢迎的文体娱乐形式中获得借鉴，让大家向往的生活方式成为现实！企业文化活动策划方案【第四篇】WORD格式企业文化活动策划方案一、活动背景及目的春暖花开，绿意盎然，充满生机和希望的春天已来临，在这多姿多彩、温柔和美的季节里，集团总部会同各分公司举办拓展活动，丰富员工集体生活，帮助大家更快地融入到金海湾团队，让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。二、活动主题：交流友谊合作共进三、活动日期：20xx年4月29日14：30四、活动地点：明威保安广场五、总负责：集团总部六、活动内容众志成城、齐心协力1、拔河比赛(各分公司抽出10人、男女不限)2、用心接力(男队10人、女队10人)将所有员工分成若干组(4组)，每组10名，另外再加一名机动人员，每组站成一队，，保持双肩宽的距离当裁判喊预备后，每人嘴里都要含一根牙签，激动人员则拿一个要是专业资料整理WORD格式做好准备。待吹响比赛开始的口哨后，激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上，再一次向下传，传的过程中只能用牙签，不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地，由机动人员捡起返还给第一个人，重新开始接力，知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点，获得奖励。男女搭配、干活不累1、跳绳比赛一男一女组成搭档(10组)面对面跳绳，一分钟内跳次数多的取胜。选出前2名。2、羽毛球男女自由结合选出10组男女搭档参加比赛，接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2名。3、踢毽子3男3女交叉站立围成一个大圈，脚踢毽子传给其它队友，持续时间最长者获胜。选出前2名。七、物品及经费准备1、拔河比赛用的中心红绳、口哨2、牙签三盒，钥匙一个3、跳绳2条4、羽毛球牌2副、羽毛球5个5、毽子5个一、背景专业资料整理WORD格式企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本专业资料整理WORD格式六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：专业资料整理WORD格式a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。企业文化活动计划,内容包括：a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。专业资料整理WORD格式c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间：20xx年7月26日(二)活动地点：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并专业资料整理WORD格式1、突出重围比赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。游戏方法：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，共同踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待