管理沟通课件34

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CommunicationForManagersBusinessandTourismManagementSchoolofYunnanUniversity主要内容1.MakingEffectivePresentations有效演讲为什么做演讲?确定一个标题吸引人的开场白有力的结尾可视辅助物的运用演讲技巧演讲范文演讲视频语言沟通的力量你的效能取决于你通过语言和文字与他人交流的能力。彼得·德鲁克影响可信度的因素和技巧因素建立基础对初始可信度的强调对后天可信度的加强身份地位等级权利强调你的头衔或地位将你与地位很高的某人联系起来(如共同署名或进行介绍)良好意愿个人关系、“长期记录”等值得信赖涉及关系或长期记录通过指出受众利益来建立良好意愿承认利益上的冲突,做出合理的评价专业知识知识和能力包括经历和简历将你自己与受众认为是专家的人联系起来,或引用他人的话语外表形象吸引力,受众具有欢迎你的欲望强调受众认为有吸引力的特质通过认同你的受众利益来建立你的形象;运用受众认为活泼的非语言表达方式及语言共同价值道德准则在沟通开始时就建立共同点和相似点,将信息与共同价值结合起来资料来源:引自玛丽·蒙特著,《管理沟通指南—有效商务写作与交谈》,钱小军,张浩译,清华大学出版社,1998。演讲准备确定标题查阅相关信息组织材料做PPT练习从心理上做好了准备演讲的标题你需要一个短标题:标题改变世界今天,苹果重新发明了手机!简约的苹果电脑,体验飞速上网把1000首歌曲装进你的口袋演讲标题(丰富多彩)社交礼仪工作中的谈判与媒体沟通介绍公司新产品怎样发布坏消息危机公关跨文化沟通演讲应该注意的问题人事经理向员工陈述公司的福利政策介绍公司的培训计划产品促销计划利用有效的可视辅助物(VisualAids–道具)可视辅助物的优势:清楚令人感兴趣形象可以强化演讲的所有层面可视辅助物的种类实物幻灯片与录像带模型计算机生成的图形照片透明胶片图画多媒体演示简图演讲人表格演讲的”三原则”“三的原则”是沟通理论中最强有力的概念之一“3”是个神奇的数字3点比5点更有说服力。大仲马有《三剑客》(又名《三个火枪手》中国有谚语“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”孔子说:“三人行必有我师”奥巴马在演讲中频繁运用“三的原则”“今天,我站在这里,为眼前的重大责任感到谦卑,对各位的信任心怀感激,把先贤的牺牲铭记在心”。“我们的人民正在失去家园,失去工作,生意萧条”。“我们的医疗费太高,我们的学校教育让人失望,每天都有新证据表明,我们利用能源的方式增强了我们对手的实力,同时也威胁着我们的星球”。“今天我要说,我们的确着严峻的挑战,而且短期内不大可能轻易解决,但是我们要相信,我们一定会度过难关”。“我们的劳工生产力并未减弱,我们的心智一样充满创造力,我们的产品和劳务和上周或上个月或去年相比,一样是必需品”。亚里斯多德:有说服力的论点乔布斯的演讲遵照亚里斯多德经典的五要素原则,树立了一个有说服力的论点:讲述一个故事或提出一个观点,激发听众的兴趣。抛出一个问题,必须得到解决或回答。对你提出的问题给出一个答案。描述采纳你的解决方案能带来的具体利益。号召听众行动起来。如果是乔布斯,他会直接说:“现在出去买一款吧!”如何准备演讲的语言结构演讲的语言结构:开场白、主体、结尾。演讲开场白主题阐述结尾如何准备演讲的语言结构TellPeoplewhatareyougoingtosay?Speakitout.Summarizewhatyouhavesaid.演讲结构通过信息结构激发听众Opening吸引人的开场白Bodyofthemessage主体Ending有力的结尾Structure演讲结构开场--以故事开始--以问题开始--以笑话和新闻故事开始--以例子、统计数字信息和数据开始目的:--提高听众的兴趣--让听众知道你讲的内容与他们有关系--让听众知道你足以胜任这次演讲--把开场白用来你和听众建立亲善关系的机会演讲的语言结构:开场白《救救孩子》这篇演讲是这样开头的:去年5月24日的某报纸披露了这样一个事实:一个四年级的小学生,每天要带由父母亲剥光了壳的鸡蛋到学校吃。有一次,父母忘了给鸡蛋剥壳,差点憋坏了孩子。他对着鸡蛋左瞅右看,不知如何下口。结果只好带回鸡蛋去问父母。母亲十分吃惊地问他怎么不把鸡蛋吃了,他的回答很简单:“没有缝,怎么吃呢?”…..演讲的语言结构:开场白以提问开始“我想问一下在座的诸位,哪位知道过去24小时里在中国有多少孩子出生?”“我想知道,如果我现在告诉你,您的计算机在购买的时候就已经过时了,您有何感想?”演讲的语言结构:开场白吴建明介绍中国的演讲:(他的开场白为正文作了如下铺垫:此时此刻,在这美丽的大厅里,如果有人说它明天会坍塌,你们一定视他为疯子。那么,如果有人说中国明天会完蛋,你们可能视他为中国问题专家。我之所以这样讲,是因为1989–1990年你们媒体天天说中国存在四大危机…..演讲的语言结构:开场白大家一定会记得这样一个传说吧:阿拉伯有个神奇的山洞,里面收藏了40个大盗偷来的金银财宝和珍珠玛瑙。只要掌握一句咒语,洞门就会自动打开。有一天,一个叫阿里巴巴的人无意中知道了这句咒语,他打开了财宝之门,成为巨富。这个开场白,讲的是大家都知道的阿拉伯传说《阿里巴巴与四十大盗》,也就是将大学校门比作通往财富之门,从而取得了很好的效果。开场白“我们公司是一家智能半导体知识产权解决方案的主要开发商,我们能在能在大大加快复杂的系统芯片设计的同时使风险降低。”开场白“请大家拿出自己的手机。他说:“我们公司开发软件,用来构建在座的诸位手中电话芯片。由于这些芯片将变得更小更便宜,你的手机将越来越小,一次充电待机时间更长,还可以用来播放音乐和视频----所有这些都要感谢我们在幕后所做的技术工作。”乔布斯介绍苹果手机:体验飞速上网、移动电话、可以将1000首歌装在手机里,再加上照相功能良好演讲的主体结构主题的内容一般安排3个左右。首先概括地交代所有演讲的主题。主题顺序安排的策略注意主题之间的逻辑关系注意主题之间的转折承接演讲结尾总结性地概括所讲的内容。前呼后应,头尾一致。对重点进行强调以行动方案结尾感谢听众,强调听众利益结尾应答听众问题的技巧听懂听众提出的问题,分析问题的内在意思,揣摩提问人的目的和意图。简要回答,把握原则,避免陷阱。强调正面信息。旁证、引证、反证等保持冷静的头脑,平和的心态对待尖锐或攻击性的问题。卡莉·菲奥莉娜–惠普前首席执行官(CEO)卡莉·菲奥莉娜的简历:美国电话电报公司和朗讯公司高管斯坦福大学中世纪历史与哲学的学士学位、马里兰州大学的MBA学位、麻省理工大学斯隆管理学院的理学硕士学位。1999年——2005年,担任惠普公司总裁兼首席执行官。2000年——2005年,还担任着惠普公司的董事会主席。连续多年,被美国《财富》杂志将她评为全美“最有权威的商界女性”。乔布斯的魔力演讲乔布斯的魔力演讲近30年来,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯(SteveJobs),他已经把产品演示变成了艺术!他用演讲将创想娓娓道来;他用演讲展现魅力,掳获人心;他用演讲成功挑战了IBM;他用演讲成为当今全球商界舞台上最具沟通魅力的大师!乔布斯的魔力演讲演讲,当然是21世纪企业家的必备能力!乔布斯总是将其在Macworld大会上的主题演讲变为轰动一时的重大新闻事件!它们就像是营销剧场,发布着世界性的新闻!”嘿嘿,您渴望能像乔布斯一样在台上掳获人心吗?您想知道他掳获人心的关键秘诀是什么吗?乔布斯的魔力演讲乔布斯演讲的十大策略1、简洁的标题乔布斯推出苹果笔记本电脑时,就简单地描述为:“世界上最薄的笔记本”——掷地有声!在演示中或苹果网站上充满细节描述,但是给每个产品定位都只用一句话!2、设置一个敌人经典故事中,英雄都会激战敌人。乔布斯就擅长这么做,1984年苹果眼中的敌人就是“蓝色巨人”——IBM。在他向销售团队介绍1984年那则著名的电视广告前,他说IBM决意统治整个行业,苹果就是唯一的拦路虎,这让团队群情激昂。品牌专家马丁·林德斯特姆说,伟大的品牌和宗教有共通之处:征服共同敌人的梦想!所以,设置一个敌人吧,好让消费者聚集在英雄——您的产品周围!乔布斯的魔力演讲乔布斯演讲的十大策略3、三三法结构他在2005年斯坦福大学毕业典礼上演讲:“今天我想向你们讲述我生活中的三个故事”。2009年9月9月,音乐盛典,他告诉观众他主要介绍三款产品:iPhone、iTunes、iPod。4、图片替代文字乔布斯的每次演讲PPT,很少文字,取而代之的是图片。一图胜万言!简洁是终极的复杂,乔布斯说,越复杂的越要保持简洁。乔布斯的魔力演讲5、10分钟变换大脑专家发现任何演讲经过10分钟,大脑都会疲劳。换言之,无论演讲者如何富有吸引力,大约10分钟后观众往往会开小差。乔布斯的演讲会持续1.5个小时,可每10-15分钟他会插入视频、示范、客户发言,从不给时间让观众觉得厌烦。6、传递数据的含义每次苹果的演讲,都会大量运用数据。2009年9月9日,苹果副总裁菲尔·席勒说iPod已经卖了2.2亿台,这意味着73%的市场份额,他进一步说这个给了对手一个猛击,甚至将微软的股价拉下1%。席勒得到了乔布斯的真传用大量数据连接观众。乔布斯的魔力演讲乔布斯演讲的十大策略7、分享舞台乔布斯几乎就是苹果的代名词,可是他的演讲很少是独角戏。他乐于和商业伙伴、音乐家、员工一起分享舞台。2008年10月,乔布斯邀请苹果首席设计大师乔纳森·艾维,给观众展示苹果如何给电脑制作铝制框架。乔布斯可以自己传送信息,但他也给独特的角色和观点提供舞台。8、使用道具除了夺人眼球的PPT之外,乔布斯带来了展示和演讲的道具。介绍新产品或功能时,他会坐在电脑前或拿起iPhone来展示它是如何工作的。这些演示很简单,但往往非常引人注目。乔布斯的魔力演讲乔布斯演讲的十大策略9、策划高潮乔布斯的每次演讲都有一个高潮时刻,成为演讲最为人津津乐道的部分,这些精彩时刻都是事先设计好的。例如,乔布斯推出MacAir电脑时,他从一个办公室的信封中取出电脑,以此来展示它是多么纤薄。10、反复演练乔布斯演讲的每个方面,花时间反复演练,每张PPT仔细撰写,每次演讲舞台都有剧场般体验。乔布斯演讲看上去毫不费力,但是娴熟的表演来自舞台下,一次又一次不懈的演练。您相信乔布斯是天生的演讲家吗?如果您看他20年前的演讲视频,将发现每十年他都取得了巨大的进步:1984年的乔布斯有非凡的号召力;但1997年的他已经是一个非常杰出的演讲者;2007年展示iPhone的时候就几近完美;2010年的演讲已是登峰造极的地步了!?乔布斯的魔力演讲一、关注听众真正需求“回答那个最重要的问题”?二、精神病态般的使命感“我要成为救世主”。三、戏剧化的PPT演绎设计“导演一个让他们惊叹的故事”。演讲前的紧张情绪对全球首席执行官的一项研究表明:76%的首席执行官第一怕的就是公众演讲,怎么克服紧张情绪增加成功呢?演讲的心理技能提升演讲资格,优化自我形象克服紧张情绪,增强自信心你说什么不重要,重要的是你怎么说?Beginwithconfidenceandfinishwithenergy(自信开始和有力结尾)Varyyourpitch,paceandyourexpression(丰富的语音、语调和表情)Pausesarepowerful.Pausetobuildinterestandsuspenseandtoshowthatyouareincontrol.(停顿激起听众的兴趣,让听众产生悬念,显示一切均在掌控中)Deepbreathanddoingsomeexercises(深呼吸和展示肢体动作)Makeeyecontactasyouspeak(保持视线接触)Makebigopenhandgesturethatreachtowardyouraud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