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第1页共80页第一章综合说明第一节编制依据1、本工程招标文件。2、建设单位提供的施工图。3、国家现行施工规范，操作规程，验收标准4、四川省有关规定和指导性文件。5、四川地区气象、地质和地区条件。6、工程地质资料和现场施工条件及周边环境。7、已有的施工经验和本企业的技术装备。第二节编制原则1、严格遵守招标文件规定的内容和设计要求、编制施工组织设计。2、在收到招标文件后，我们组织了有关工程技术人员对招标文件及设计图纸进行了细致的领会和探讨，并组织了相关技术人员踏勘现场，对本工程的重点、难点进行认真分析，做到科学布局、合理安排并精心编制施工组织设计。3、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化，优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。4、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，依据图纸，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。5、在机械设备配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备保证。6、在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。7、在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长第2页共80页的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配等，直接对业主负责，对工程负责。8、我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。第三节采用的技术规范、规程、标准1、工程建设标准强制条文2、建筑地基工程质量验收规范（GB50202-2002）3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）8、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）9、施工现场临时安全技术规范（JGJ46-88）10、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）11、《园林绿化养护技术等级标准》DG／TJ08-702-2005其他11.1、现行国家法律法规11.2、现行国家及城市建筑施工管理规定11.3、本工程招标文件和图纸11.4、现场施工条件及周边环境第3页共80页第二章工程概况第一节工程简介1、项目概况：1.1、工程名称：XXXX项目二期总平园林景观工程1.2、工程地址：成都市XXX29号1.3、建设单位：成都XX发展有限公司1.4、设计单位：四川XX环境设计有限公司1.5、资金来源：招标人自筹1.6、招标文件要求工期：110天2、地理环境的位置及地质气象条件：本工程用地位于成都市XXX29号，设计范围面积：28000㎡。本工程包括硬质景观、软景、小品、照明设施、水电管网等。2.1、土建工程概况本工程有道路，园区、商业街及人行道，包括硬质铺装、水景及小品。2.2、给排水工程概况本工程给排水工程：绿化给水管采用PPR管，压力等级不小于1.2MPa，取水阀处采用统一的收集井排放至雨水菅网。绿地内管道埋设深度0.5M。各种管件均采用专用胶粘结。给水管道除有特殊要求外，其余均埋深0.6M。在绿化给水采用自来水相结合的浇灌系统。2.3、绿化工程概况种植土按园林绿化标准选用，植物按施工图树形选用，养护按相关标准执行。第二节本工程施工特点和合理化建议1、本工程应把安全、文明施工列为重点。1.1、在施工前加强对入场人员的教育，务必做到文明施工，礼貌待人，言谈第4页共80页举止文明，注重企业形象。1.2、施工现场周围修建施工围墙（或者围挡），进行封闭施工，杜绝施工中伤害事故的发生。1.3、合理安排施工作业时间和施工工艺，尽量减少夜间作业。1.4、项目施工中避免环境的二次污染，防止粉尘和污水污染，控制噪音。生活及施工污水经过处理后排放至污水井，最大限度地降低施工对原有环境的影响，在与施工有关的工作项目范围内设临时消防水池和一定数量的灭火器，在施工现场严禁吸烟。2、本工程的重点是水景、铺装效果是整个景观工程的关键，所以施工质量必须严格控制。2.1、水景基础一部分座落在屋面软土上，一部分座落在结构上，易产生沉降，底板砼发生断裂和裂缝，建议软土用500厚连砂石换填且改用C30抗渗混凝土。2.2、本工程规模较大,仔细确定施工方案，施工过程中必须精心施工，质量必须一次交验合格。我们将在施工的全过程围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行质量控制，严格按照设计和施工规范操作，提高机械化施工程序，科学运用全面质量管理，使每道工序都受控制。确保工程质量目标的顺利实现。3、施工场地宽敞,需合理设置施工临时通道，减少二次转运。平面布置合理性要求强。4、加强各专业施工班组的配合及协调管理本项目工作硬质铺装较多，需要加强班组，材料，机械租凭商的横向管理，做到不窝工，非特殊情况不赶工，保证工程照施工进度计划执行，全面完成业务的任务。5、整个工程的季节性施工：该工程将在春夏季施工，因此作好雨季及夏季施第5页共80页工准备以及防雨措施及防暑降温是本工程管理的重要内容（详见后续章节（季节性施工措施））。6、由于施工场地及高度原因，回填土面积广，机械二次运量较大第三章施工总体部署第一节施工组织机构及职能划分我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。1、机构设置：针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构图如下:第6页共80页2、职能划分：我司将实行项目经理负责制，项目部设项目经理一名。下设项目副经理、技术负责人、土建施工员、绿化施工员、质检员、资料员、材料员。其职能划分如下：2.1、项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，经行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。2.2、项目技术负责人：对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员安全员资料员试验员施工班组材料员第7页共80页2.3、项目质检员：对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，竣工资料的收集、整理工作。2.4、项目安全员：对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。2.5、项目土建施工员：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。2.6、项目材料员：应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。2.7、项目水电施工员：在项目经理的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的电气、管道、设备安装等技术指导和施工管理工作。2.8、项目绿化施工员：应按合同及施工图纸要求，审核材料品种及数量是否与合同及图纸相符合，安排车辆将所需材料按要求时间送到制定地点。现场负责植物的栽植，巡查施工现场的施工进度和质量，发现问题上报主管。3、机构保证：3.1、组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。3.2、现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3.3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，必需全部持证上岗。第8页共80页第二节施工管理目标1、工程质量目标严格按国家现行施工验收规范施工，确保工程按国家验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、成都市地方政府的规范文件、一次验收合格。2、工程工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，确保工程总工期控制在规定工期以内，具体详“施工进度计划横道图”。3、安全生产、文明施工目标认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求、《城市区域环境噪声标准》及国家有关卫生的标准规范，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.3%以内。4、环境与职业健康目标严格按照GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）组织生产，对安全健康职业标准执行情况做出记录，保护员工及访问者健康。按国家有关规定，做好环境保护工作，建筑物四周挖排水临时明沟，出入口设置沉砂井，将地表水和施工用水有组织地排放；进入施工现场的车辆车轮设专人清洗，不得带泥上路；严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等，以免污染环境。第三节施工段及流程的划分本工程计划总工期为110天（本工程的工期从场地接收后，下达开工令日期开始起算），根据工程特点，制定详尽的工程进度计划。详见（附表：工程进度计划横道图）1、施工流程第9页共80页整个项目本着先地下，后地面、先预埋，后安装、先乔木，后灌木、先土建，后设备、装饰的原则流水作业；以土建施工为主线，穿插绿化工程和水电安装工程，项目部统一组织、分工、协调做到工程质量相互提高，工程进度相互配合，把整个工程的工期、质量、安全作为一个奋斗的目标。1.1、土建施工流程平场—定位放线—基础施工—主体工程1.2、植物施工流程种植土—场地平整、造型—乔木—灌木、草皮2、施工流向和施工段划分2.1、施工流向：在基础和主体施工过程中，为了能有效的组织流水作业，充分利用空间，加快施工速度，我公司将加大投入，以单位工程平行施工。2.2、施工段划分：根据现场实际情况，在保证工程质量、安全的前提下结合施工工期对整个工程的施工段进行科学、合理的划分。第四节施工总平面布置及平面管理1、平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1.1在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置搅拌场地及材料准备。1.2保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。2平面布置体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立健全调度制度。根据工程第10页共80页进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。3平面管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时落实到具体实施方案上，实现科学文明管理。4施工临时用电4.1现场施工用电严