市供销合作社2022年度工作总结范文和2022年度工作计划范例

市供销合作社2022年度工作总结范文和2022年度工作计划范例市供销合作社2022年工作总结和2022年工作打算范文xxxx年，x市供销合作社在省供销社的指导下，在x市委、市政府的正确领导下，全市供销合作社系统认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示精神，深入贯彻落实好党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习全国总社七代会精神、省社三代会精神。全面深化改革，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。现将一年来的工作情况及xxxx年的工作打算总结如下：一、工作成效（一）冷链物流骨干网在x地区落地。为推进实施冷链物流基础设施建设补短板工程，构建全省城乡冷链物流骨干网，x市社、xx市社积极与省供销集团、xx市政府沟通、协调，已促成x供销（xx）冷链物流园项目落地xx。（二）积极探索本地“互联网+第四方物流”集配体系建设模式。x市各区（市）均于x月份完成“互联网+第四方物流”供销集配体系建设方案，已报给省社、市社备案。由市供销社牵头，xx区社、xx市社、xx区社共同参与组建。已确定x市星绿源公司作为合作伙伴共同组建第四方集配企业，新公司将按照企业注册程序进行登记设立；第四方集配中心（农资配送中心，建筑面积xxxx㎡，占地xx.xx亩）建设正在加紧完善中，预计xxxx年x月可投入使用。（三）为打好农资春耕保供战“疫”贡献力量。我社紧紧围绕贯彻落实市委、市政府决策部署，聚焦全年目标任务完成情况，紧扣做好“六稳”“六保”工作主题。今年春耕期间，为切实做好农资供应工作，确保粮食增产、农业增效、农民增收，x市供销社系统充分发挥农资供应主渠道作用，抢农时、强服务，做到春耕农资确保供应、质优价稳、服务周到。新冠肺炎疫情发生后，为确保春耕备耕农资供应，市、区（市）供销社成立了春耕备耕农资保供工作专班，主要领导亲自挂帅，确保各项工作落实到位，积极组织农资商品采购、调运、储备，确保市场有效供给（四）建设扶贫超市效果明显。x市市社以扶贫超市为切入口，对已入驻的xx款扶贫产品集中推介、展示、销售，试营业期间月销售额达xx余万元。依托“实体+合作社+农产品+贫困户”模式，搭建扶贫农产品销售平台。为合作社和超市建立长期稳定的产销关系，目前已有xx家合作社参与签约。鼓励入驻合作社吸纳贫困劳动力就业，据统计，签约的各专业合作社已吸纳贫困户xxx余户。二、工作措施（一）强化党建引领作用，筑牢战斗堡垒一是认真履行党建工作责任制，强化组织领导。xxxx年初制定了《市供销社xxxx年党建工作计划及要点》、《市供销社xxxx年机关党建工作要点》，机关党总支下发了《市供销社“三化”建设工作方案》，充分落实党建工作责任制，党组书记落实第一责任人职责，把抓好党建作为最大政绩，上半年在党组会议上研究讨论党建工作x次，多次在全体干部大会上强调党建工作重要性。二是全面发挥党建引领作用，党建工作与业务工作深度融合。充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。疫情期间市社党组强化组织领导，各科室党员充分发挥先锋模范作用带头值守，保障各项工作平稳运行；复工复产后，成立“春耕农资保供专班”成员均为党员，对口业务科室党员带头谋划建立了春耕农资信息专报制度和供需信息系统，有力保障了春耕农资供应。（二）聚焦中心工作重点，深化改革成效1.稳步推进四大体系建设，齐头并进、同步发力。一是构建新型为农服务体系，拓展经营服务领域。一方面深入实施了以供销社为主导的农业社会化服务惠农工程。截止目前开展土地托管服务xx.xx万亩；另一方面规范建设惠农服务中心，打造城乡社区综合服务平台。到xxxx年底，累计重点打造了罗河、塘湾、雷溪、志光、滨江、河潭、画桥、潢溪、平定等x个惠农服务中心，并购置了收割机、旋耕机等农机设备，开展大田托管服务，做实惠农服务中心功能。二是构建新型基层组织体系，推进基层社改造。一方面通过因地制宜、利用省社合作发展基金项目资金分类推进基层社改造升级。另一方面对资产状况不佳、经济实力较弱的供销社，积极开展化肥、日用百货销售、连锁配送、农村电商等活动，提高资产营运效率，让基层社重焕生机，如河潭供销社。截止目前，我市已实现基层社乡镇全覆盖，xx个基层社实现“四位一体”运作，新建村级基层社x个。三是构建新型联合社治理体系，创新联合社治理机制今年市社出台《关于建立成员社对联合社工作评价机制的实施方案》，并在全系统开展成员社对联合社工作评价。为贯彻落实省、市深化供销合作社综合改革有关省、市、县三级供销合作社统一规范冠名为供销合作社联合社的要求，市编委高度重视，已同意将“x市供销合作社”更名为“x市供销合作社联合社”，增设监事会并核增监事会主任领导职数x名（副处级），核增副科级职数x名。四是构建新型社有企业运营体系，创新社有企业管理和运行机制全市各级供销社均成立了社有资产管理委员会。社有资产管理委员会成立后，一是对社有资产进行全面摸底，将出租门店租金按市场行情进行了调节，对破损房屋门店进行维修改造；二是将门店租赁合同统一，防止因合同出现漏洞而导致社有资产受侵害；三是出台了财务、资产管理办法，加强了社有资产的管理。（三）加大作风整治力度，筑牢思想防线一是加强学习宣传，提高拒腐防变意识。持续深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化。根据上级党组织有关要求，制定《市供销社xxxx年度党风廉政建设学习计划》，认真学习深刻领会党的十九大及历次会议精神，习近平新时代中国特色社会主义思想和省纪委、市纪委全会精神。认真学习贯彻落实《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》。二是加强责任落实，密织从严治党“责任网”。明确党组织书记是抓党风廉政建设的“第一责任人”，其他班子成员履行“一岗双责”，定期过问、检查分管范围内的党风廉政建设工作，真正把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。将党风廉政建设工作考核纳入年终考评体系。市社党组定期召开会议，听取班子成员和科室工作汇报，对前一阶段工作进行总结，安排部署下阶段工作。三是加强作风建设，营造风清气正氛围。传承和弘扬谦虚谨慎、艰苦奋斗、吃苦耐劳、清正廉洁的美好品德。坚决克服官僚主义、形式主义、弄虚作假、心浮气躁等不良风气，坚决杜绝作风漂浮、工作平庸、纪律涣散、奢侈浪费等不正之风，加大治理庸懒散软、不作为的问题。（四）围绕中心，做好综治、节能、精神文明、双创、依法治市、安全生产等责任工作，做好市委、市政府交办的其他工作。三、工作中存在的一些问题一是发展不平衡不充分的问题还比较突出，部分基层社经济实力还不够强，与农民的利益联结不够紧密，为农服务的能力还不能满足农民生产生活需要。二是部分基层社改革遗留问题未完全解决，体制机制方面还有难点未突破，制约供销社改革发展。三是社有企业总体发展水平与构建经营服务体系的要求还不适应，市场竞争力还不强，引领行业发展的龙头企业相对较少。四是人才匮乏依然是制约发展的短板，特别是随着服务领域的拓展，人才支撑不足的问题越来越突出。四、工作计划接下来，全市供销合作社系统将按照省社及市委、政府的工作要求，继续推进各项工作的圆满完成。于此同时，围绕深化供销合作社综合改革各项目标任务，做好迎接中央农办与全国供销总社的专项督查的准备工作。一是抓班子带队伍，凝聚基层力量。统一思想认识，提升党建“三化”建设水平。充分发挥党组织战斗堡垒作用，党员带头，紧盯工作难点、重点，找准制约短板，不断推动各项工作落到实处。二是聚焦改革目标任务，迎接专项督查。积极配合省社关于“互联网+第四方物流”整体推进工作，发挥供销社独特组织体系和网络服务优势，督促、指导、支持、帮助区（市）立足县以下农村物流需求，整合仓、货、车和网点等当地资源，探索出一条适合本地发展的第四方物流模式，完成省社销号任务；完善“三会”制度，同时指导各区（市）社参照市社机关机构设置，重新制定“三定”方案，完善监事会机构；建设规范化惠农服务中心。积极争取综合改革扶持资金，努力做实惠农服务中心承接土地托管、农资供应、农村电商等经营服务功能；重点建立“党建引领、村社联动”机制，强化村级党组织建设、发展经济实体，共同打造服务平台、共同推进项目建设、共同抓好精准扶贫、共同培育人才队伍，努力实现村级党组织强基、村集体经济壮大、农民群众增收和供销合作社发展的多赢局面；深入推进消费扶贫，依托“供销e家”搭好线上销售平台，引导大型农批市场、连锁超市等经营网点设立消费扶贫专区专柜，不断拓宽扶贫农产品销售渠道；采取盘活社有资产、联合社帮扶、社有企业带动、与农民合作社联合发展等多种方式，继续深入推进基层社改造升级。三是筑牢安全防线，维护社会稳定。持续深入开展安全生产，抓好消防安全、建筑工地、烟花爆竹仓库等安全监管，统筹疫情防控期间流动人口管理，加大矛盾纠纷排查化解力度，全力维护社会和谐稳定。四是推进全面从严治党，筑牢基层党建战斗堡垒。强化党内政治生活，切实抓好党的基层组织、党风廉政、干部作风等方面建设，提升市社工作人员整体素质，确保市委、市政府各项工作部署和重点任务的全面落实。（转载请注明）