品质组长岗位职责描述(精编4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“品质组长岗位职责描述(精编4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!品质组长工作职责1品质组长工作职责职责一:品质组长工作职责1、人事行政制度之遵照与执行,品质方针制度之遵守;2、对本组组员工作之安排及纪律之监督;3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准;4、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验,出具首件检测报告;5、品质异常的原因调查,制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理;6、制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程;7、品质协调,制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理;8、组织iqc、ipqc、qa的岗位培训及监督考评管理;职责二:品质组长工作职责1,对新员工的技能增培训,对图纸的理解,量具的正确使用等2,制定来料检验标准,检验流程3,收集所有来料产品附带的资料,像品检报告/材料证明/试验报告等,核对并存档。4,对组员合理安排工作及现厂的纪律。5,对品异妥善处理并且进行统计。6,检验报告的核查。7,周五对品异开会讨论,不合格产品导致的影响和后果,同时与外检进行通知,避免类似问题重复发生,对供应商提出改善意见与建议。8,来料产品如有ccs的标示应拍照,并记录。9,所有的数据整理后复印给qa组长。10,每月底对组员进行绩效考核,将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。职责三:品质组长工作职责1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;2、组长有责任带领本班员工严格贯彻执行《安全生产管理制度》、《铝合金生产操作规程》。对因本人思想不重视、领导教育不力、隐患未能及时排除造成事故负责;3、组长有责任带领本班员工开展班组及个人间劳动竞赛,组织本班员工开展比工作主动、比学习技能、比质量控制、比团结互助、比节约、比奉献的活动,自觉培养自身全面素质的提高。对本班班组建设的正常、健康发展负责;4、组长有责任带领本班员工自觉确立“质量第一”思想,严把本班生产质量关,确保本班生产的产品质量。对因不严格执行各项管理制度造成本班产品质量事故负责;品质组长岗位职责2品质组长岗位职责品质检验的目的:就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作,并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管:一、职责:1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料,对作业员的工作进行指导监督4、负责对班组人员召开班前会,传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项,把本组的问题及时像上级汇报。5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈,如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。6、做好班组的相关记录及报表,如实做好本组人员的考勤记录。7、配合品质主管工作,完成上级下达的任务。8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。9、遵守厂纪厂规、做好7S。品质主管岗位职责描述3中国3000万经理人首选培训网站品质主管岗位职责描述品质主管品质主管直接上级:制造部经理;品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;品质主管主要职能:1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;品质主管的工作职责1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。2.所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。3.培训相关人员。更多免费资料下载请进:http://好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站4.每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。5.品质会议的召开及品质分析。6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。7.客户投诉的处理跟踪。8.具有争议品质状况的仲裁。9.与相关部分的沟通与协调。10.不合格品的最终确认及处理。11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。12.主持部门例会。13.部门资料的归纳整理保存。14.产品及材料报废确认工作。更多免费资料下载请进:http://好好学习社区品质组长岗位职责4品质组长岗位职责品质检验的目的:就是(不让不良的物件流入次工序)品质组长、协助并配合品质主管开展日常工作,并将信息传递到每位工作人员。直接上司品质主管:一、职责:1、负责对新进作业员进行行考核及岗前培训。2、负责班组作业员厂纪厂规的宣导与讲解。3、熟悉各种资料,对作业员的工作进行指导监督4、负责对班组人员召开班前会,传达当前任务、提出当前出现的问题及改善注意事项,把本组的问题及时像上级汇报。5、负责对生产现场、IPQC、QC、QA所提出的问题给于解决及反馈,如自己不能解决的要及时反映给品质主管及相关人员。6、做好班组的相关记录及报表,如实做好本组人员的考勤记录。7、配合品质主管工作,完成上级下达的任务。8、与品质工作人员进行友善的内部沟通了解工作状况。9、遵守厂纪厂规、做好7S。我们的信念:尽最大的努力,监控整个生产流程。发现问题并及时反馈给各制成,尽量不放过任何一个问题,寻求改善。