班长现场管理岗位职责4篇

班长现场管理岗位职责4篇【导读引言】网友为您整理收集的“班长现场管理岗位职责4篇”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！生产现场班长职责【第一篇】四川XXXX有限公司厂部生产班组长岗位职责班组长是班组生产工作现场的直接组织管理者，自身应具备良好的综合素质，对本班组的管理工作负全部责任。一．生产现场工作计划管理按照确定的生产工作计划，检查好生产前的准备工作，包括原辅料、设备、人员、工艺配方的准备情况；并根据任务需要，提出人员需求、调班申请；发现问题加紧督促解决，确保生产工作任务的完成。二．生产现场工作管理1．督促组员做好各种检查、记录工作，每天如实正确填写各种记录表格，保持记录表格、资料清洁完整。2．对原始记录和技术经济数据进行审核，做好批生产记录；对本班组生产工作记录的真实性负责。3．熟悉产品工艺标准和标准操作规程（SOP），在生产过程中监督组员严格执行操作规程，确保产品、工作质量，并对本班组的工作质量和产品质量负责；牢固树立下道工序就是用户的质量思想，确保不合格产品不流入下一工序。4．参与有关产品的工艺技术试验研究工作。5．掌握设备和辅具的作用与性能，带领督促组员正确保养设备，根据设备检查及时发现故障并设法消除。6．对产品质量、产量产生的飘移和工作不符要求，要高度警觉并带领组员查找原因，寻找解决对策，同时上报部门主管；不定期召开质量分析会，分析操作中存在的问题，提出改进意见，确保产品质量。7．指导组员提高操作技能，完成任务定额指标；总结和推广先进的操作经验，提高工作效率。8．负责培训安排进入本班组的新人或换岗人员，开展班组日常指导训练工作。9．对本班组违反工艺操作规程而发生的各种事故，有责任向有关职能部门报告；对突发事故正确处理，及时报告；任何事故不得隐瞒不报。三．现场物料管理1．整理、检查物料存放位置、器具。2．监督组员严格执行物料称量、复核规定。3．清楚物料、消耗品的使用情况。4．带领组员节约消耗品。5．按规定程序处置废品废料。四．现场工、量、模、辅具的管理1．按指定位置存放，摆设整齐，精心保养，确保精度和安全。2．及时发现工、量、模、辅具的损坏并记录，报告。四川XXXX有限公司厂部生产班组长岗位职责3．对易损的工、量、模、辅具及时提出补充报告，并寻找对策降低损耗。4．对影响生产的工、量、模、辅具及时提出改进意见。五．现场人员劳动管理1．及时传达工厂有关规章制度、文件及通知等。2．带领组员自觉遵守规章制度。3．维护生产现场正常的生产秩序并不断改进。4．对组员改进工作的建议，经讨论研究后报告上级批准实施。5．善于倾听组员意见，掌握组员性格、思想动态，保持班组团结向上的氛围。6．了解组员的工作态度、技能、业绩，并作好各种记录。7．每天对缺勤、迟到、早退、旷工等出勤情况认真确认；对调休、休假等提出审核意见。8．如实考核组员员工，提出对组员表彰、处罚的意见。六．现场安全卫生管理1．督促组员严格遵守工厂安全卫生规定，定时开展对操作人员的安全卫生教育，保持班组清洁、有序、安全的工作环境。2．带头搞好个人卫生，并负责检查记录本班组人员的个人卫生情况。3．检查组员是否正确穿戴劳动保护用品，正确使用设备，确保人身、设备安全。4．检查本班组安全、火灾隐患，负责本班组的防火安全工作。5．配合相关部门调查事故。6．停工时检查确认各种设备状态；下班前按规定关闭水、电、气开关，检查关闭门窗，确保公司财产安全。本职责规定自一九九九年六月二十八日起执行。四川XXXX有限公司厂部签发：年月日仓库管理班长岗位职责【第二篇】仓库管理班长岗位职责1.负责超市的日常管理工作；2.负责超市物资日常验收及收发存管理；3.负责超市的防火、防盗及安全管理；4.负责月度需求计划按时申报工作，跟催计划物资及时到位；5.负责月度各科室领取物料统计工作，按时发至相关科室考核；6.负责月度出库物料的汇总、打印、签核、出票的整理工作，并每月同供应站分管负责人进行核对，确保帐卡物一致；7.负责月度入、出库物资同供应站相关负责人进行核对，确保入出库及时、精准;8.负责执行每月26号物料盘点工作；每月28号按时上交盘点表；9.负责月度领料单、出库单、出库日志等相关单据的科学标识和分类存放工作；10.负责超市物料整齐摆放、科学标识、分类管理工作；12.负责超市卫生的监督管理，做到清理、清扫干净、整洁；13.及时协同有关部门做好相关工作；14.完成上级领导安排的工作。现场管理岗位职责【第三篇】现场管理员的岗位职责1、贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全。2、认真熟悉施工图纸，每日到现场检查具体施工情况，检查是否按规范要求及施工图纸进行施工。3、按照生产计划要求，对施工现场全过程进行监督、控制，实时监督现场进度情况，分析进度滞后原因，并汇报相关领导。4、监督现场的施工进度，处理现场问题，参与隐蔽工程验收，参加分部分项工程的验收及质量评定。5、对现场发现的安全、质量问题及时形成图文资料，进行归类存档，必要时对总包方下发联系单，并落实跟踪整改情况。6、严格执行本部门、公司的各项工作规程及各种管理规定。7、做好每日现场施工日志，如：砼浇筑台账、各工序施工开始完成时间，及施工现场的突发事件记录，并及时汇报相关领导。8、监督总包方对现场钢筋原材、钢筋焊接、混凝土试块等进行取样送检，检查是否满足规范要求。9、协同主管领导，完成领导交于的其他任务。潘尚现场班长的职责【第四篇】XZ-09-04-25-01现场班长的职责(独立班长不执行此职责)1．2．3．直接对所在的主管负责，主管不在时行使主管的职务。按照上级指示，负责对现场工作的安排和实施。负责对现场人员的管理。负责检查当班的员工仪容仪表及操作是否符合规范。4．负责工作质量的管理和确认。负责检查责任区内工作质量是否达到标准，发现问题及时纠正，处理。5．负责检查现场区域内的设施，设备是否完善，保证能达到管理部所要求的标准。6．7．8．制定合理的清洁用品使用办法，控制清洁用品的发放。负责对员工的工具进行登记与管理。认真做好每日的工作质量检查并认真填写工作日志表。随时向主管汇报工作情况。9．熟悉所属区域内业务及工作程序，对员工经常进行业务培训。10．传达落实管理部例会的各种决定及要求。11．掌握员工的思想和工作情况及时与现场主管沟通。12．完成上级领导交给的其它各项临时工作。